Covid19

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Coca-Cola ha decidido mantener todos los puestos de trabajo y no acogerse a ninguna medida de suspensión temporal de empleo mientras dure este panorama inédito. Además, ha puesto en marcha en España un plan de acción social con el objetivo de cuidar a los que más están cuidando de todos nosotros en estos momentos difíciles y ayudar a quienes peor lo están pasando.
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La epidemia de Coronavirus, con sus efectos de confinamiento obligado de una gran parte de los trabajadores, la exposición al riesgo de quienes tienen que seguir desempeñando su tarea y la incertidumbre generalizada ante el mantenimiento del empleo o directamente, su pérdida, está provocando efectos psicológicos importantes en los trabajadores. La alteración del sueño, la dificultad para controlar los estados de ánimo y la ansiedad, se convierten así en problemas comunes, incluso para personas que se consideran a sí mismas saludables mentalmente.
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La epidemia del COVID-19 nos ha demostrado, sobre todo a Occidente, que no somos lo que creíamos, autónomos, inmunes e intocables. Occidente, se creyó Dios, redactó derechos laborales y sociales, protocolos medioambientales, y tratados de comercio sostenible, cual tablas de los Mandamientos de Moisés, que en realidad eran cinismo, y mentiras escritas en letras oro y carmesí.
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Danone colabora con entidades como FESBAL, Cáritas y Cruz Roja para ayudar a dar cobertura a los colectivos en riesgo de exclusión social. Desde las entidades sociales destacan la importancia de aportar recursos para que las familias tengan acceso a una alimentación variada y equilibrada.
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La plataforma de Innovación Colaborativa tiene como objetivo identificar retos y apoyar proyectos para la infancia ante la crisis de la COVID-19 en todo el mundo. De la misma pueden participar personas mayores de edad, empresas, startups e instituciones públicas y privadas que quieran formular retos o presentar iniciativas innovadoras que logren cambios reales y positivos para niños, adolescentes y familias.
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Las donaciones de sus empleados serán igualadas por Vodafone y su Fundación para ayudar a estas organizaciones a continuar con su labor en esta crisis de COVID-19 . Nick Read, CEO del Grupo Vodafone, y Margherita Della Valle, directora financiera del Grupo Vodafone, comenzarán esta recogida de fondos donando el 25% de sus salarios desde abril hasta junio
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La OCDE junto a la Fundación Aquae han publicado un informe en el que recoge los casos de éxito de diferentes ciudades a lo largo del mundo ante la pandemia ocasionada por el coronavirus. El objetivo principal de dicho informe es ayudar a otras ciudades a prepararse ante la expansión del virus y afrontarlo lo mejor posible.
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La felicidad es un estado de ánimo que propicia un sentimiento de bienestar, sosiego, tranquilidad, buena autoestima y disfrute de aquello que se hace. Si hacemos caso a la definición, en los momentos actuales existen bastantes dificultades que faculten, siquiera, acercarnos a cumplir con una mínima parte de las condiciones expuestas.
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Como cualesquiera de los que vemos en los pueblos y ciudades de España, el Quiosco de Juan Francisco Jiménez es una construcción pequeña, instalada en la acera de una calle madrileña, donde se venden periódicos, revistas, libros y, naturalmente, chuches y mil cosas más que amplían la oferta y sirven para cubrir, a menudo, las peregrinas necesidades de los vecinos y clientes. El quiosco de Juanfran es, en parte, también el mío: 28 años nos contemplan, casi tres décadas de relación que acabaron convirtiéndose en amistad. Ernesto Sábato, que era un hombre sabio, nos dejo una hermosa reflexión en la que me refugio con alguna frecuencia: “Hay una manera de contribuir al cambio, y es no resignarse”. En eso deberíamos estar, como están hoy en España todos los Juanfran que no se resignan y a los que no conocemos, y no perdernos en preocupaciones estériles que se agotan en si mismas y nos llevan a ninguna parte.
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En la distancia corta Antonio Huertas gana mucho. Aunque con el confinamiento pandémico en el que nos encontrábamos, a más de 5 km de distancia, fue pulsar el botón “llamar ”del Skype y una corriente de empatía a 5G nos permitió conectar más allá de lo formal y catódico.  El presidente de MAPFRE sabe de lo que habla. Estos son algunos de los impactos positivos de la RSE de su compañía. No han puesto en marcha un ERTE, conservan a todos sus empleados en sus puestos de trabajo. Han retrasando los pagos que tenían que recibir de autónomos y empresas y han devuelto parte de la cuota a los asegurados. Pero dejemos hablar a este joven villanovense (más joven que el joven plumilla que firma este artículo) y que nos cuente cómo lleva personal y profesionalmente este inesperado reto a vida o muerte que casi más parece una lotería.
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Entre las distintas ayudas que ofrece la reconocida marca de helados, se encuentra la ‘Guía Práctica de Primeros Pasos’ y un servicio de asesoramiento para la venta y entrega a domicilio La campaña se suma a otras iniciativas puestas en marcha por la división de hostelería de la compañía, que también ha puesto a disposición de los restauradores nuevas herramientas formativas gratuitas para preparar la re apertura de sus negocios.
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Se trata de un nuevo programa en formato 100% online para ayudar a ejecutivos y directivos a resistir en esta crisis y salir fortalecido de ella. Es un curso altamente interactivo y experiencial que combina ideas y medidas prácticas diseñadas específicamente para responder a las problemáticas personales de los participantes.
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Ante la situación de emergencia que vive España, Banco Santander, junto a Crue Universidades Españolas y el CSIC, estrechan su colaboración para hacer frente a los desafíos sanitarios y educativos provocados por el coronavirus. La entidad, a través de Santander Universidades, apoyará iniciativas que las universidades están desarrollando para luchar contra la pandemia, como la fabricación de material sanitario o la dotación de equipos y software para reforzar la enseñanza online.
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La Fundación Novaterra, fundación valenciana que lleva más de 25 años trabajando por la inclusión social, y CM Plants, empresa valenciana asentada en Picassent y dedicada al cultivo de plantas y flores, se han unido estos días para llevar flores a nuestras heroínas y héroes que están trabajando contra el Covid-19.
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La empresa social, que ha visto paralizada su actividad económica por el estado de alarma, ha conseguido responder, gracias al apoyo de 3.000 donantes y 25 empresas, a la urgencia de suministro de agua embotellada de 90 hospitales en nueve CC.AA., atendiendo una demanda de hasta 250.000 botellas a la semana.
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Ante la falta material sanitario, En Aranda, la compañía ha impreso más de 500 pantallas de protección y 300 salva-orejas que ya han sido repartidos en hospitales, residencias, etc. También ha fabricado más de 30 válvulas para adaptar máscaras de bucear y conseguir “crear” respiradores. En este contexto de crisis sanitaria, en el que la industria alimentaria desempeña un importante papel, Pascual se ha puesto a disposición de las autoridades para colaborar en lo necesario, tanto con producto, como con material sanitario.
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Colaborar con el conocimiento que a lo largo de los años vamos atesorando puede ser una auténtica palanca de cambio para muchas de las entidades sociales que trabajan con los más vulnerables y que más van a sufrir la actual crisis.
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Algunos de los residuos por los que más preguntan los ciudadanos son los relacionados con el coronavirus, especialmente guantes y mascarillas. A.I.R-e, el bot del reciclaje desarrollado por Ecoembes, recibe un 45% más de consultas diarias desde que se declarara el estado de alarma.
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Un equipo compuesto por unos 40 trabajadores fabrica las mascarillas en los talleres de confección de Tomás Bretón en un espacio acotado y que previamente ha sido desinfectado por el Ejército de Tierra (Brigada Guadarrama XII). El Corte Inglés responde así a la iniciativa de Moda España, que se ha puesto en contacto con empresas que pueden dar respuesta a la producción de mascarillas de protección de forma ágil y segura.
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