Covid19

Son muchos los artículos que en estos días analizan el impacto político de la crisis del coronavirus. El carácter global de la enfermedad suscita el debate en torno a qué sistema político está sabiendo responder más eficazmente al reto sanitario y, por derivación, económico y social de la COVID-19, lo que puede traducirse en un claro factor de legitimación tanto a nivel interno como a nivel externo en cada sociedad.
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El proyecto “El futuro de la sostenibilidad: Resiliencia y ‘nueva normalidad’ de las empresas post COVID-19” está liderado por Forética en colaboración con la red de socios, compuesta por más de 200 organizaciones. Desarrollará escenarios y herramientas en aspectos ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno) dirigidos a Consejos de Administración, Alta Dirección y áreas estratégicas.
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La donación forma parte de la campaña de concienciación “MENOS VIRUS. MÁS SANIDAD” lanzada por la ONGD con el objetivo de activar un movimiento social en defensa de un sistema sanitario con más recursos.
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La Asociación Española de Fundaciones (AEF) pone en marcha una ‘cadena de solidaridad’ a la que ya se han sumado 100 fundaciones y centenares de iniciativas, cuyo fin es visibilizar la reacción del sector fundacional ante la crisis del Covid para ayudar a los colectivos más vulnerables.
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A través de la campaña ‘A veces los héroes también necesitan ayuda’ de ING, los clientes y profesionales del banco han donado más de 1 millón de euros a UNICEF, que se destinarán a la compra de material sanitario.
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La compañía refuerza su compromiso con la sociedad durante la emergencia del COVID-19, emprendiendo diversas iniciativas tanto a nivel interno como externo para contribuir a frenar las consecuencias socioeconómicas y sanitarias de la pandemia.
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Un nuevo espacio en la web facilita la donación a 8 organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan contra la pandemia. La donación es una forma valiosa de usar el dinero de manera responsable contra la actual crisis sanitaria.
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La cadena de restauración, con la colaboración de la Fundación Damm, donará durante las próximas semanas sus famosos sándwiches artesanos a los colectivos más afectados por el COVID-19 como son las residencias de mayores, los sanitarios, personas dependientes y otros colectivos.
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Big Ban angels, Capital Cell y BioHub VLC se alían para abrir una convocatoria de selección de proyectos frente al COVID-19, a los que aportarán apoyo en la gestión y hasta 2 millones de euros de capital, en conjunto.
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Coca-Cola ha decidido mantener todos los puestos de trabajo y no acogerse a ninguna medida de suspensión temporal de empleo mientras dure este panorama inédito. Además, ha puesto en marcha en España un plan de acción social con el objetivo de cuidar a los que más están cuidando de todos nosotros en estos momentos difíciles y ayudar a quienes peor lo están pasando.
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La epidemia de Coronavirus, con sus efectos de confinamiento obligado de una gran parte de los trabajadores, la exposición al riesgo de quienes tienen que seguir desempeñando su tarea y la incertidumbre generalizada ante el mantenimiento del empleo o directamente, su pérdida, está provocando efectos psicológicos importantes en los trabajadores. La alteración del sueño, la dificultad para controlar los estados de ánimo y la ansiedad, se convierten así en problemas comunes, incluso para personas que se consideran a sí mismas saludables mentalmente.
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La epidemia del COVID-19 nos ha demostrado, sobre todo a Occidente, que no somos lo que creíamos, autónomos, inmunes e intocables. Occidente, se creyó Dios, redactó derechos laborales y sociales, protocolos medioambientales, y tratados de comercio sostenible, cual tablas de los Mandamientos de Moisés, que en realidad eran cinismo, y mentiras escritas en letras oro y carmesí.
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Danone colabora con entidades como FESBAL, Cáritas y Cruz Roja para ayudar a dar cobertura a los colectivos en riesgo de exclusión social. Desde las entidades sociales destacan la importancia de aportar recursos para que las familias tengan acceso a una alimentación variada y equilibrada.
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La plataforma de Innovación Colaborativa tiene como objetivo identificar retos y apoyar proyectos para la infancia ante la crisis de la COVID-19 en todo el mundo. De la misma pueden participar personas mayores de edad, empresas, startups e instituciones públicas y privadas que quieran formular retos o presentar iniciativas innovadoras que logren cambios reales y positivos para niños, adolescentes y familias.
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Las donaciones de sus empleados serán igualadas por Vodafone y su Fundación para ayudar a estas organizaciones a continuar con su labor en esta crisis de COVID-19 . Nick Read, CEO del Grupo Vodafone, y Margherita Della Valle, directora financiera del Grupo Vodafone, comenzarán esta recogida de fondos donando el 25% de sus salarios desde abril hasta junio
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La OCDE junto a la Fundación Aquae han publicado un informe en el que recoge los casos de éxito de diferentes ciudades a lo largo del mundo ante la pandemia ocasionada por el coronavirus. El objetivo principal de dicho informe es ayudar a otras ciudades a prepararse ante la expansión del virus y afrontarlo lo mejor posible.
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La felicidad es un estado de ánimo que propicia un sentimiento de bienestar, sosiego, tranquilidad, buena autoestima y disfrute de aquello que se hace. Si hacemos caso a la definición, en los momentos actuales existen bastantes dificultades que faculten, siquiera, acercarnos a cumplir con una mínima parte de las condiciones expuestas.
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Como cualesquiera de los que vemos en los pueblos y ciudades de España, el Quiosco de Juan Francisco Jiménez es una construcción pequeña, instalada en la acera de una calle madrileña, donde se venden periódicos, revistas, libros y, naturalmente, chuches y mil cosas más que amplían la oferta y sirven para cubrir, a menudo, las peregrinas necesidades de los vecinos y clientes. El quiosco de Juanfran es, en parte, también el mío: 28 años nos contemplan, casi tres décadas de relación que acabaron convirtiéndose en amistad. Ernesto Sábato, que era un hombre sabio, nos dejo una hermosa reflexión en la que me refugio con alguna frecuencia: “Hay una manera de contribuir al cambio, y es no resignarse”. En eso deberíamos estar, como están hoy en España todos los Juanfran que no se resignan y a los que no conocemos, y no perdernos en preocupaciones estériles que se agotan en si mismas y nos llevan a ninguna parte.
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En la distancia corta Antonio Huertas gana mucho. Aunque con el confinamiento pandémico en el que nos encontrábamos, a más de 5 km de distancia, fue pulsar el botón “llamar ”del Skype y una corriente de empatía a 5G nos permitió conectar más allá de lo formal y catódico.  El presidente de MAPFRE sabe de lo que habla. Estos son algunos de los impactos positivos de la RSE de su compañía. No han puesto en marcha un ERTE, conservan a todos sus empleados en sus puestos de trabajo. Han retrasando los pagos que tenían que recibir de autónomos y empresas y han devuelto parte de la cuota a los asegurados. Pero dejemos hablar a este joven villanovense (más joven que el joven plumilla que firma este artículo) y que nos cuente cómo lleva personal y profesionalmente este inesperado reto a vida o muerte que casi más parece una lotería.
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