Pandemia

Un recientemente publicado informe de La Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa, (UNECE por sus siglas en inglés) Bajo el nombre “Is the UNECE region on track for 2030? Assessment, stories and insights.” advierte que, si así continúa el ritmo en el que se está avanzando en materia de Objetivos de Desarrollo sostenible, en 2030 sólo se alcanzarán 23 de las 169 metas. Asimismo, el documento realiza una aproximación a los efectos de la pandemia en el avance hacia los ODS y muestra que, en términos generales, ha habido una clara ralentización al menos en el corto plazo. La región se enfrenta a importantes retos para acelerar o invertir las tendencias cuando sea necesario. En este contexto, la investigación sostiene que el compromiso con la Agenda 2030 requiere intensificar los esfuerzos para encontrar soluciones políticas adecuadas a las nuevas circunstancias.
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El 2020 será recordado como uno de los años más difíciles de la historia reciente. La economía global ha experimentado la peor recesión en 90 años, y los segmentos más vulnerables de las sociedades han sido los más golpeados. Ante esta situación, más de 60 agencias internacionales piden que se dediquen fondos para reconstruir un mundo más justo tras la crisis que ha provocado la inesperada llega del coronavirus.
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El Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo (OEPCI) ha publicado su último informe: “Crecimiento inclusivo. En busca de una prosperidad compartida”, en el cual analiza la situación del empleo en nuestro país tras el devastador paso de la pandemia. Asimismo, ofrece una guía para la acción, buscando comprometer a las empresas en la lucha contra la desigualdad y la pobreza, agravadas por la crisis sistémica que se desató en los últimos meses. En el documento, los expertos consultados por OEPCI advierten del peligro de que desempleo e inestabilidad laboral se conviertan en problemas crónicos y por eso proponen nuevas soluciones a nuevos retos.
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Esta es una de las conclusiones que emerge de la tercera edición del estudio “El impacto de Covid-19 en estados de ánimo, expectativas y hábitos de consumo” publicado recientemente por EAE Business School. La investigación también advierte que el consumidor Covid-19 gasta menos y ahorra más, además de ser más selectivo.
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A menudo escuchamos que el consejo de administración solo tiene sentido para grandes empresas y en particular, si están cotizadas o sometidas a complejas normativas regulatorias, de forma que el consejo cumpla la función de control de forma adecuada y pueda prevenir problemas regulatorios y riesgos, y como consecuencia de ello, en ocasiones, incluso reputacionales. La función esencial justificativa de la existencia del consejo de administración, se constituye así la función de control, vertebrando la Teoría de la agencia, según la cual, los consejeros reciben el mandato de actuación de los inversores cuyos intereses representan en el consejo.
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Así lo muestran las conclusiones del informe “La empresa en el mundo post COVID-19” realizado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership. El mismo analiza junto a BlackRock, Ksapa y Kirishu las características de la empresa con futuro y afirma que el aseguramiento de la actividad, el mantenimiento de los puestos de trabajo, el compromiso con los empleados, la adaptación al teletrabajo o la colaboración con otras organizaciones serán claves en la reactivación pos-Covid.
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La entidad financiera respalda los “Itinerarios Integrados de Inserción Sociolaboral” en diez comunidades autónomas con el objetivo de promover el acceso a un empleo digno en igualdad de oportunidades y favorecer la inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad y aquellas afectadas por la crisis generada tras la Covid-19.
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La empresa ha suscrito a la Declaración sobre la equidad vacunal, una iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) destinada a pedir a los gobernantes, a los organismos reguladores y a las empresas farmacéuticas que velen para que las vacunas contra la COVID-19 se administren cuanto antes en todos los países.
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Se cumple un año del comienzo de la crisis de la Covid-19 en nuestro país y el balance para la Fundación es más que positivo. La entidad ha estado a la altura de las circunstancias ofreciendo recursos económicos, humanos y digitales al servicio de los colectivos más vulnerables. Los números hablan por sí solos: Telefónica ha destinado 25 millones de euros para la compra de material sanitario, 1 millón de euros recaudados para los bancos de alimentos y 13.000 voluntarios al servicio de la sociedad.
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Así de cruda es la realidad: una de cada tres mujeres en el mundo es víctima de esta lacra. La agencia mundial de salud explica que la violencia de género es un lastre generalizado que las mujeres sufren desde edades muy tempranas. Además, la agencia de la ONU para la salud revela el problema no ha disminuido durante la última década, más bien todo lo contrario, ya que se ha agravado durante la pandemia de COVID-19.
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El 2020 ha sido quizás uno de los años más duros en la historia reciente de España y del mundo entero. Para re significar el dolor y rendir un homenaje a los 768 clientes de DKV que fallecieron a causa de la COVID-19, la aseguradora ha realizado una plantación memorial cerca de El Bruc. Se trata del primero de los bosques que la compañía plantará en diferentes lugares de España en recuerdo de sus clientes fallecidos.
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Tras la llegada de la pandemia y el aumento de las necesidades en todos los ámbitos, la entidad financiera ha incrementado un 25% su inversión en programas e iniciativas sociales, pasando de 113,8 millones de euros en 2019 a 142,2 millones en 2020. Conscientes de la compleja situación, adicionalmente, la entidad ha impulsado el acceso de más de 15,6 millones de personas a diferentes plataformas formativas.
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La pandemia ha afectado de manera especial a la población infantil. El impacto del coronavirus sobre la salud y educación de los más pequeños está teniendo efectos graves en el corto y mediano plazo. Es por esto que los miembros del parlamento europeo piden a los Estados de la Unión Europea mayor inversión destinada a la infancia.
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Increíblemente ya hace un año del inicio de la pandemia. Luego de pasar lo peor de la crisis, hace unos meses comenzaron las promesas de re activar la economía y la tan esperada recuperación respetuosa con el medioambiente. Sin embargo, una investigación sobre el gasto de las principales economías, dirigido por el Proyecto de Recuperación Económica de Oxford y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)advierte que solo el 18% del gasto para la recuperación anunciado puede considerarse “verde”.
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Se veía venir que la Humanidad no iba a responder solidariamente… Y eso que la compasión del género Homo con los congéneres más desvalidos ha sido documentada desde tiempos de Atapuerca, hace casi medio millón de años. Sin embargo, la mayor pandemia jamás vivida en todo el planeta –porque la gripe española no llegó a tantos rincones como el maldito SARS-COVID-19- nos ha puesto ante un espejo que nos devuelve el reflejo de un mundo de rapilla en el que ‘el otro y la otra’ han quedado fuera del foco. Primero fueron las mascarillas, luego los medicamentos que podían curar el coronavirus. Ahora, las vacunas.Datos de la Alianza por una Vacuna Popular, una coalición internacional de organizaciones de las que forma parte la ONG española Alianza por la Solidaridad-Action Aid, son clarividentes: el 50% de la producción de todas las vacunas ya ha sido comprada o comprometida para el 14% de la población mundial.
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Lo sabíamos que podía pasar y pasó. La distribución de la vacuna contra la COVID-19 está siendo sumamente desigual, poniendo en riesgo la vida de millones de personas en todo el mundo. Los países más ricos vacunan a una persona cada segundo, mientras que la mayoría de las naciones más pobres aún no ha administrado ni una sola dosis.
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Esta fue una de las conclusiones que se desprendió del estudio que realizó Boston Consulting Group (BCG) en 4 países europeos (Francia, España, Reino Unido y Alemania) entre 4.000 profesionales, con el objetivo de entender cuáles eran las características más valoradas en los líderes actuales.
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Nova Talent ha dado a conocer la lista de las y los jóvenes más brillantes de nuestro país para liderar el futuro de España. La convocatoria ha recibido 1.625 candidaturas de altísimo potencial, en su mayoría procedentes de Madrid y Barcelona, pero también de jóvenes residentes en ciudades como Londres, Luxemburgo, Chicago, Munich, París, Estocolmo y Malmö. De los 11 sectores económicos que forman las categorías, el que más candidaturas ha recibido es el financiero, seguido de los sectores sanitario, ventas y marketing, servicios jurídicos y consultoría estratégica.
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