Opinión

No hay forma de escapar a ellos. Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible se han instalado en la comunicación corporativa, las instituciones financieras, universidades, etc. ¿Qué explica el entusiasmo por ellos?
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La verdad, para muchos, se fundamenta en la percepción individual que movilizada en las redes sociales les hace creer que es una “verdad colectiva”. Esta realidad desafiante y autista es, en gran medida, obra de los algoritmos, una herramienta tecnológica de inteligencia artificial de las redes sociales que refuerza tendencias de opinión al buscar, favorecer y recordar solo aquella información que confirma nuestras propias creencias, y que genera la ilusión de que “todo el mundo” comparte nuestras ideas porque las informaciones que nos llegan nos dan la razón.
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"Los diálogos de las mujeres con gen luchador" es un programa llevado a cabo en el seno de la Consultoría Social Empresarial ICADE. Esta consultoría es una iniciativa de Aprendizaje Servicio creada en el seno de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales (ICADE) de la Universidad Pontificia Comillas. Tres son las líneas directrices que enmarcan esta iniciativa: hacer presente y concreta la Responsabilidad Social de la Universidad, ofreciendo a la sociedad lo que hay dentro de la Universidad; fomentar el aprendizaje activo del alumnado a través de la resolución de retos y problemáticas de entidades sociales cuyo contenido se pudiera resolver desde lo aprendido en las aulas y, en tercer lugar, el fomento de una cultura del encuentro con otras realidades, otras personas y, a partir de ahí, la reflexión sobre las causas y consecuencias de las decisiones que se toman.
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Las organizaciones, como las personas, tienen un conjunto de responsabilidades a las que deben dar respuesta. Preguntas como quienes somos, para qué estamos, cómo nos organizamos o qué valor aportamos y como tomamos las decisiones han de responderse desde la integración de la ética en la gestión en su cultura.
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Si bien la responsabilidad social ha sido aplicada y utilizada en el ambiente empresarial o de negocios, considero que tiene otras tantas aplicaciones precisamente en las relaciones humanas.
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Se acerca la fecha final de aplicación del Reglamento General de Protección de Datos, la norma europea dirigida a regular el uso y gestión de datos personales por empresas organizaciones. El 25 de mayo de 2018 marca el inicio del obligado cumplimiento del RGPD, que viene a sustituir a la hasta ahora vigente Ley Orgánica de Protección de Datos e impone restricciones y obligaciones a las compañías que tengan en su poder datos de sus usuarios, clientes, proveedores… y también, cómo no, de sus empleados.
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Con el propósito de ofrecer una respuesta a la pregunta con que titulamos este artículo, procede antes acordar con los lectores un concepto sobre lo que entendemos por RSE: un enfoque integral de gestión empresaria basado en asumir la responsabilidad por los impactos que nuestra empresa intercambia con sus partes interesadas.
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Ir en búsqueda de una utopía o de un sueño, es para muchos el peor error que puede cometer un ser humano o una sociedad entera, es una pérdida de tiempo. Sin embargo, para otros el ir en la búsqueda de esa misma utopía, le da la posibilidad de ser posible y por consiguiente alcanzable, aunque lograrla no sea fácil.
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Deja hablar a tu gente… ¿para qué?, preguntarán muchas empresas. Si no saben qué decir. Si van a decir tonterías. Si van a crear ruido en las redes sociales. Si no va a ser creíble… Y podemos añadir más argumentos. Todos con una parte de verdad. Pero solo una parte. ¿Por qué hay que dejar hablar a la gente? Empecemos por los argumentos teóricos. Porque la empresa es una comunidad de personas, y comunidad significa eso, comunidad, conjunto de personas que persiguen juntos un objetivo o propósito que a todos interesa, por razones distintas, pero que nadie puede conseguir por sí solo.
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Mientras la prioridad fue la conquista de las libertades yo me enamoraba de mujeres a las que admiraba por su valor y por su capacidad para cuestionarme. El feminismo aporta enfoques nuevos a temas viejos.
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Si no es bueno, no lo hagas; si no es verdad, no lo digas. Tú mismo debes juzgarlo.
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Hace años me dijeron que los profesores en el IESE empezamos en áreas funcionales (la economía no es funcional, pero no es un área clave en la empresa) y acabamos explicando cómo dirigir, que es lo que realmente cuenta. Hoy quiero hablar de la misión y de la capacidad que el directivo de alto nivel debe tener para enunciar, desarrollar y vivir la misión de la empresa.
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El Financial Times del pasado 12 de marzo dedicaba una editorial a “Inversores pasivos y compañías sin dueño”, comentando las ventajas e inconvenientes de tener fondos de inversión pasivos en el capital de una empresa.El Financial Times del pasado 12 de marzo dedicaba una editorial a “Inversores pasivos y compañías sin dueño”, comentando las ventajas e inconvenientes de tener fondos de inversión pasivos en el capital de una empresa
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Hace unos días hemos clausurado en la Facultad de Ciencias Empresariales de Málaga, el II Taller de ética empresarial. Esta iniciativa surge en gran parte, por la inquietud de los propios estudiantes. Al finalizar una de las sesiones de trabajo en el taller, me decían algunos participantes: “Esto debiera ser obligatorio para todos. No podemos salir de la universidad sin haber recibido esta formación”.
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Cuando las compañías se plantean gestionar la información no financiera (algo necesario en muchas ocasiones debido al Real Decreto 18/2017), surge la necesidad de crear un sistema de recopilación de dicha información.
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Si un balance y una cuenta de pérdidas y ganancias caben, cada uno de ellos, en una sola página... ¿acaso no es posible disponer de una sola página para reportar sobre la información no financiera? Sobre todo teniendo en cuenta que está muy ligada a los criterios de RSE de las empresas y, desde mi punto de vista, es la base de su credibilidad.
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Ernesto Sábato, que era un hombre sabio, nos dejo una hermosa reflexión cuando escribió que "hay una manera de contribuir al cambio, y es no resignarse". En eso deberíamos estar cuando hablamos de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, y no en preocupaciones estériles que se agotan en sí mismas y no nos llevan a ninguna parte, y en teorías que están en absoluta contradicción con la realidad.
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Analizarlo es dar un enfoque innovador al análisis de una compañía con un objetivo preciso: integrar dicho activo inmaterial en el enfoque financiero de los analistas. Una gestora con vocación de gestionar activos a medio/largo plazo debe interesarse por los fundamentales de las compañías.
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