Opinión

El envejecimiento de la población es un fenómeno global con profundas implicaciones en diversos aspectos de la sociedad, y su influencia en el entorno laboral es innegable. Según las estimaciones de las Naciones Unidas, se espera que para el año 2050 más del 53% de la población española tenga más de 50 años, lo que subraya la necesidad de abordar con prontitud los siguientes desafíos y oportunidades derivadas de esta transformación demográfica.

La sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente llevan años en el punto de mira de los organismos públicos, las compañías, los inversores y la sociedad en general. Los españoles y europeos cada vez prestamos una mayor atención al consumo sostenible, pues, de acuerdo con el último barómetro de Oney, el 82% de los españoles y el 86% de los europeos están dispuestos a cambiar su consumo diario para proteger y cuidar nuestro entorno. El objetivo común es adoptar prácticas más responsables con el fin de preservar nuestro planeta para las generaciones futuras.

En la primera parte se exponía que el ser humano, para bien o para mal, se autodetermina a través de sus acciones (y omisiones). Se planteaba la posibilidad de ir recuperando la responsabilidad delegada en la tecnología para solventar los graves problemas ontológicos y antropológicos que la invasión tecnológica ha traído consigo. En esta segunda parte se plantea la opción de re-humanizar la mirada al cuerpo como fundamento del humanismo orgánico.La tecnología ha evolucionada a tal velocidad, que el hombre ha dejado de ser la medida de su propio mundo.

El mundo ha ido evolucionando con el paso de los años. Si bien el trabajo históricamente se ha impuesto sobre nuestras responsabilidades personales, esta percepción ha cambiado en los últimos años (más si cabe con la pandemia) y las necesidades personales han tomado un papel más relevante, a la vez que los nuevos modelos de negocio han requerido adaptar en cada momento su actividad a entornos cada vez más cambiantes en el tiempo. Por ello, ha adquirido un papel fundamental la gestión de las necesidades de conciliación personal y familiar con las profesionales de negocio y actividad de las empresas y los diferentes roles que conviven en las mismas.

Cuando las empresas son conscientes y ejercen su rol como agente social empiezan a encarnar de verdad la RSC, más allá de reportes, memorias y mediciones. Una empresa que pone al servicio de su comunidad todo su potencial está generando un dividendo social de gran valor para todos. El mayor potencial de las organizaciones está en su gente, en las personas que las conforman y trabajan día a día en ellas, de ahí que el voluntariado corporativo sea una de las estrategias de RSC que mejor canaliza el espíritu de servicio a la comunidad de las empresas.Además de las iniciativas como los bancos de tiempo, el apoyo financiero de la empresa a proyectos presentados por ONG y apadrinados por los empleados o los servicios Pro Bono, a partir de los cuales las compañías prestan a través de sus empleados sus servicios habituales a asociaciones sin ánimo de lucro de forma gratuita, existen otras fórmulas de voluntariado corporativo que se centran en brindar a la sociedad el talento de sus empleados.

Según un informe de EY e IIF sobre la gestión del riesgo bancario mundial, el cambio climático será la mayor amenaza para la banca durante los próximos cinco años, y más del 90% de los directores de riesgos y los consejos de administración lo confirman. En vista de ello, las entidades financieras ya están modificando considerablemente sus prioridades y ahora la sostenibilidad es un punto clave que deben abordar.Existen dos tipos de riesgos a los que se enfrentan los bancos cuando se habla de cambio climático: los físicos y los transitorios. Los físicos son aquellos síntomas que todos podemos reconocer, como los fenómenos meteorológicos extremos y los cambios climáticos a largo plazo.

El voluntariado romántico de antaño ha pasado, ahora hay que mirar el voluntariado de una manera más "profesional", lo pongo entre comillas, porque lo que yo llamo profesional es la acción, tu forma, que debe seguir siendo altruista y sin intereses económicos, pero no sin interés por "ganar" algo. La profesionalización todavía es un tabú para muchas organizaciones sociales y el desafío está justamente ahí. Incluso las ONG más pequeñas pueden tener una gestión más profesional, lo cual no necesariamente implica más gastos, sino más compromiso, más desarrollo y por tanto más impacto. El voluntariado debe ser visto estratégicamente, para que pueda contribuir de manera efectiva a los lineamientos de la organización y colaborar efectivamente con su crecimiento y desarrollo en los más diversos sectores.

Renat Heuberger, es CEO y cofundador de South Pole, compañía que desarrolla e implementa proyectos y estrategias integrales de reducción de emisiones.  Se define como “positivo” y asegura que en cuestiones climáticas “la perseverancia es fundamental porque sería fácil caer en la desesperanza con todas las malas noticias que oímos sobre el clima. Sencillamente, no podemos permitírnoslo”.

Solo en los últimos cinco años se han destinado más de mil millones de dólares para desarrollar la neurotecnología. Gracias al esfuerzo de cientos de investigadores, hoy estamos más cerca de crear un atlas tridimensional del cerebro humano. Y cada año sabemos más sobre las causas y el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer y el Parkinson. Sin duda, la neurociencia está a la vanguardia de la ciencia y la medicina. Cada día, sin embargo, miles de personas mueren porque no pueden recibir la asistencia neuroquirúrgica que necesitan. Las carencias en el acceso a tratamientos y cuidados neurológicos coexisten con desigualdades profundas. En más de 25 países, por ejemplo, todavía no ejerce ningún neurocirujano. Y solo en Japón hay más neurocirujanos trabajando que en toda África. Esta situación debe cambiar.

En la actualidad, la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser un concepto futurista para integrarse plenamente en nuestro día a día, con la capacidad de influir en nuestra vida de múltiples maneras. Su presencia se manifiesta en diversas aplicaciones que, aunque prometen facilitar la existencia humana, también han revelado desafíos significativos. Por ejemplo, las aplicaciones de IA en la toma de decisiones automáticas en ámbitos como el financiero o judicial pueden reflejar y perpetuar desigualdades existentes en los datos si no se manejan con cautela. Por tanto, es necesario un debate sobre cómo debe ser dirigida la implementación de la IA en diferentes esferas, enfatizando la urgencia de abordar los dilemas morales que esta tecnología emergente plantea en nuestra sociedad contemporánea.  

En estos días, España se ha convertido en el epicentro indiscutible de la economía de impacto gracias a la celebración del GSG Summit. Este evento, considerado el más influyente del sector, ha tenido lugar en Málaga, donde líderes de diversas esferas, desde las finanzas y la empresa hasta la política, la economía social o la filantropía, se han unido para explorar cómo la innovación se entrelaza con los cambios en nuestros valores y la creciente importancia del impacto social y medioambiental.Este evento, junto con el dato contundente de que la inversión de impacto alcanzó los 2.400 millones de euros en 2021 en España, debería ser un recordatorio claro de la sólida posición de nuestro país.

La palabra que mejor le describe es “energía renovable”. Asegura que su mayor logro profesional es haber liderado a Rainforest Alliance en esta década crucial y asegura que “transformar cualquier organización empieza y termina con la transformación de uno mismo”. Una máxima que le ha acompañado durante su carrera.