Opinión

El cambio climático no es solo un problema ambiental. Es también un problema psicológico. Sabemos mucho, pero actuamos poco. Entender cómo funciona nuestra mente puede ser clave para transformar la preocupación en acción sostenible.

En enero de 2025, Donald Trump anunciaba Stargate, una inversión de 500.000 millones de dólares en infraestructura de IA para los próximos cinco años. Ese mismo mes, DeepSeek-R1 sacudía los mercados globales, demostrando que China podía competir en la frontera tecnológica con modelos de código abierto de bajo coste. Europa no se quedaba atrás.

Tras años de exceso en la comunicación sostenible, muchas empresas optan ahora por reducir su exposición. El greenhushing refleja un cambio de ciclo: más exigencia, más riesgo… y nuevas reglas para comunicar.

Hay un momento en la historia de cualquier civilización en el que las reglas del juego cambian de raíz. No gradualmente. De golpe. Son resultado de una incomodidad, no de un descubrimiento. Lo que antes funcionaba deja de funcionar, no porque quienes lo aplicaban fueran incompetentes, sino porque el mundo al que respondían ya no existe. Estamos en uno de esos momentos.

La movilidad está viviendo una transformación profunda. Electrificación, digitalización y nuevos modelos de uso del vehículo están impulsando un cambio necesario hacia un modelo más eficiente y respetuoso con el entorno.

El apagón que afectó al país el 28 de abril de 2025 dejó claras algunas enseñanzas sobre la forma en que nos relacionamos con la energía. Los impactos inmediatos fueron visibles: familias y empresas sintieron en primera persona la dependencia de un sistema que, por muy robusto que parezca, puede fallar, y se reforzó la conciencia sobre el valor de la electricidad.

La sostenibilidad de las cadenas de suministro, la trazabilidad, la debida diligencia y el impacto de la nueva regulación europea centraron el nuevo encuentro “Vis a Vis” de Diario Responsable. En esta conversación, Mariví Sánchez, directora de Sostenibilidad y Comunicación de Nauterra , y María Rubiños, representante de Amfori para España y Portugal, abordaron los principales retos ambientales y sociales que enfrentan las cadenas de suministro globales y defendieron la colaboración empresarial como clave para avanzar hacia modelos más responsables y resilientes.

Nos han enseñado que liderar es hacerse visible. Hablar bien, estar presente, marcar dirección, tomar decisiones y, a ser posible, hacerlo todo con un grado de perfección sublime. Pero ese modelo empieza a quedarse obsoleto.En entornos complejos, donde la información es abundante, el talento es diverso y las decisiones son cada vez menos jerárquicas, el liderazgo más efectivo no es el que más se ve, sino el que mejor orquesta lo que ocurre sin necesidad de ocupar el centro.

Impulsar una cultura del voluntariado no depende de grandes campañas, sino de integrar la solidaridad en la vida cotidiana. Desde la infancia hasta la vejez, fomentar el compromiso social es clave para construir una sociedad más cohesionada y corresponsable.

La transición hacia una economía circular ya no es una opción, sino una necesidad imperativa para garantizar la sostenibilidad de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones futuras. En este contexto, el comercio electrónico de segunda mano, conocido como “recommerce” ha emergido como un catalizador del cambio, redefiniendo los patrones de consumo y dando a millones de personas la oportunidad de participar activamente en un modelo económico más responsable.

La transición hacia una economía más sostenible ya no es una aspiración, sino una necesidad urgente. Sin embargo, cuando se habla de sostenibilidad, a menudo se pone el foco en el consumidor o en las políticas públicas, olvidando uno de los ámbitos donde el cambio resulta más complejo y, al mismo tiempo, más decisivo: las industrias intensivas en energía.

Durante años, la sostenibilidad ha sido percibida en el ámbito financiero como un valor añadido, casi como una etiqueta reputacional más que como un criterio real de decisión. Sin embargo, esa percepción está cambiando. Hoy, cada vez más inversores particulares en España no solo se preguntan cuánto pueden ganar, sino también cómo se genera esa rentabilidad y qué impacto tiene en el entorno.

Cuando una máquina falla sin aviso, el problema no es solo la avería en sí. Es la parada de línea, el técnico que tiene que localizarse fuera de turno, el pedido que no sale, la reputación que se erosiona.

Cuando analizamos el mercado laboral desde la perspectiva de las personas con discapacidad, observamos un patrón que se mantiene en el tiempo. Y es que la desigualdad salarial se gesta desde el principio.

En un contexto de presión económica y creciente conciencia ambiental, los dispositivos reacondicionados se consolidan como una alternativa cada vez más relevante en el mercado tecnológico europeo.

La reciente aprobación de la nueva Ley de Economía Social marca un punto de inflexión en el modelo de los Centros Especiales de Empleo. Más allá de un simple ajuste normativo, el cambio redefine incentivos, prioridades y en última instancia, el papel que estas entidades desempeñan en la inclusión laboral de las personas con discapacidad.

El tiempo es finito. Es algo que cada persona descubre de distinta forma durante su infancia. Tu camino tiene un final. Es algo que choca, pero que con los años vas asimilando. Sin embargo, existen formas de vivir muchas vidas a la vez. Porque la vida es corta, pero también ancha, como me dijo un buen amigo. Una de estas fórmulas, quizás la más intensa, es leer. Leer te transporta a otra dimensión, te sumerge en otro mundo y te hace olvidar lo que te rodea para zambullirte en una historia que no es la tuya.

La digitalización está transformando silenciosamente sectores clave de la industria. En el ámbito de la movilidad, el desarrollo virtual de neumáticos emerge como una herramienta estratégica que permite avanzar en innovación, eficiencia y sostenibilidad, anticipando el comportamiento del producto incluso antes de que exista físicamente.

Europa llega a 2030 con una paradoja inquietante: nunca ha tenido tanto conocimiento disponible, tanta capacidad científica y tanto talento digital… y sin embargo nunca ha sido tan vulnerable a la manipulación masiva de su atención, a la fragmentación de su pensamiento colectivo y a la dependencia tecnológica de potencias externas.

Cómo el aprendizaje automático, los sensores IoT y el análisis de datos masivos están transformando los sistemas agroalimentarios, permitiendo anticipar cosechas, optimizar cadenas de suministro y recortar las pérdidas que amenazan la seguridad alimentaria global.