Apagar el fuego antes de que se encienda: la unidad que le falta al monte español

España lleva quince años invirtiendo cada vez menos en prevenir sus incendios y gastando cada vez más en apagarlos. Mientras discutimos quién tiene la culpa, el monte sigue ardiendo, los bomberos forestales cobran sueldos que no llegan a los 1.300 euros y Bruselas mira hacia otro lado. Hace falta gestionar el territorio como lo que es: un patrimonio común que exige coordinación, no reproches.

El cuidado comunitario en las políticas locales

Frente a un modelo de bienestar fragmentado y mercantilizado, el reciente informe “El cuidado comunitario en las políticas locales” plantea una transformación radical para las ciudades: entender el cuidado como un derecho colectivo, feminista y antirracista. A partir del diagnóstico de 150 activistas en Cataluña, esta propuesta desmonta el individualismo para destacar el "buen vivir" y la defensa de los bienes comunes como una alternativa imprescindible para sostener la vida y erradicar las violencias estructurales en nuestros barrios.

La transición energética también necesita financiación

Solemos abordar la transición energética como un desafío tecnológico que afecta a la industria, a la movilidad, al uso de los recursos naturales y en general al modelo de desarrollo económico y social. Lo es, pero además de todo eso es un gran reto de financiación, y de cómo lo resolvamos depende en buena parte su velocidad.

Cuando el voluntariado transforma la cultura de empresa

Las organizaciones hablan cada vez más de propósito, compromiso y talento. Sin embargo, pocas integran el voluntariado corporativo como una auténtica estrategia de cultura empresarial capaz de reforzar el sentido de pertenencia, desarrollar liderazgo y generar un impacto social real.

Modelos de IA que ya están reduciendo el desperdicio alimentario en supermercados y logística

Cada semana, un responsable de compras de fruta y verdura toma decisiones que rara vez salen exactas: cuánto pedir, para cuántos días, sabiendo que el calor de junio o un puente festivo pueden desbaratar el cálculo.Si pide de más, la mercancía envejece en el lineal. Si pide de menos, pierde venta y clientes que no vuelven a esa sección.

El valor de perder el miedo en la comunicación ESG

Quienes trabajamos en el ámbito de la comunicación corporativa llevamos años inmersos en ese laberinto de palabras que rodean la sostenibilidad: ESG, ODS, huella de carbono, impacto… Sin duda, se ha logrado que las empresas asuman cada vez más su responsabilidad ambiental y social. Queda mucho por hacer, pero ya podemos celebrar algunos triunfos indiscutibles de los que sentirnos plenamente orgullosos.

La nueva materialidad: de medir impactos a orientar decisiones

Durante años, la sostenibilidad en el ámbito empresarial ha evolucionado incorporando nuevas exigencias: el cambio climático, la economía circular, los derechos humanos, la diversidad o la transparencia. A ello se han sumado, en los últimos tiempos, la aceleración regulatoria, la transformación digital, la inteligencia artificial, la inestabilidad geopolítica y el incremento de los riesgos cibernéticos.

La VSME impulsa una nueva forma de gestionar la sostenibilidad en las pymes

Durante años, la sostenibilidad ha sido para muchas pymes una combinación de obligación, lenguaje técnico y sensación de lejanía. Demasiadas siglas, marcos y una percepción extendida de: “esto es cosa de grandes empresas”. Sin embargo, con la entrada en vigor de la directiva CSRD varias empresas cotizadas están pidiendo que sus proveedores puedan facilitarles los indicadores necesarios para poder reportar.

¿Y si la economía circular también se midiera en vidas transformadas?

En un taller, una persona lija una superficie de un mueble que restaura, el gesto es lento y repetitivo, pasar la mano una y otra vez hasta que la madera recupera su brillo y tacto. Desde fuera, no se distingue si ese mueble está siendo reparado o si, en realidad, quien lo repara también se está transformando.

Juan Carlos Pérez: "Aldealista es la promesa que le hice a mi abuela y con una sola frase consiguió darme un propósito"

“Aldealista nació de un deseo, se convirtió en un sueño y comenzó con un encargo de mi abuela: “Haz algo por tus pueblos”. Explica Juan Carlos Pérez, CEO y socio fundador de Aldealista, startup que nació en 2020, cuando la pandemia le pilló en Castiñeiro, una aldea de San Xoán de Río (Ourense).
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