Si bien actualmente en las organizaciones se presenta a las personas como su principal activo, observamos que las políticas, prácticas y procesos del día a día están creados desde un punto de partida lógico-racional y mecanicista (del saber y hacer) que contempla a la persona no tanto como un ser humano sino – aunque suene a discurso anticuado - como un recurso más. Un enfoque que deja de lado necesidades inherentes al ser humano como son las emocionales y espirituales (entendiendo ésta última no como religión sino como búsqueda de propósito o sentido). Sin embargo, al no responder a estas necesidades, no saldrá lo mejor de las personas en las organizaciones. Puede que aporten su conocimiento y su saber-hacer, pero no darán lo mejor de ellas mismas.
1,6 millones de valencianos, el 31,7% de la población de la Comunitat Valenciana, está en riesgo de pobreza o exclusión social, o lo que es lo mismo, 3 de cada 10 valencianos. Unicef alerta que tener hijos se convierte en un "factor de riesgo" para la pobreza, y que el 26,9% de los niños valencianos están en riesgo de pobreza.
“Ésta es la realidad contra la que lucha cada día la Fundación Novaterra”, ha destacado Francesc Pons de Paula, vicepresidente de la entidad, “lo que nos ha llevado a elaborar un manifiesto con 50 medidas concretas con el que pretendemos obtener el compromiso de los partidos políticos antes de las elecciones autonómicas y municipales para tomarse en serio este asunto una vez las ganen”, ha remarcado.
“La situación es sangrante e insostenible para demasiadas personas y para la sociedad valenciana. Los partidos políticos tienen grandes desafíos para recobrar la confianza de los votantes, gobernar y liderar el cambio en la sociedad valenciana, y para ello es fundamental la interlocución con la ciudadanía y con las organizaciones del entorno para hacer frente a estos problemas que afectan cada día a más personas”, ha destacado Francisco Cobacho, presidente de la entidad. “Queremos ser tomados como interlocutores válidos, ya que hasta ahora no nos han tenido en cuenta”, ha recalcado.
“Si se produce un cambio de administración se van a encontrar con los cajones vacíos o llenos de pagarés pendientes, y la única posibilidad de hacer frente a la pobreza en la comunidad va a ser contar con las organizaciones sociales”, ha afirmado Cobacho en rueda de prensa. En este sentido el Manifiesto propone 50 medidas concretas que se reparten en medidas para la Administración pública, para las empresas ordinarias y las empresas de inserción, y para las organizaciones sociales.
El Director General del Instituto de Empresa Familiar, Juan Corona Ramón, vino a hablarnos sobre La reforma fiscal del futuro al Seminario ÉTNOR celebrado el pasado martes en la Cámara de Comercio de Valencia sobre Ética Económica y Empresarial. Inicialmente, nos compartió un poco de su historia académica, con mentores de la talla de Enrique Fuentes Quintana —reconocido hacendista español— y James Buchanan –economista estadounidense, premio Nobel de economía en 1986, autor de la teoría Public Choice.
Nuestro ponente diferenció entre la concepción más técnica, la de los sistemas tradicionales del manejo de impuestos que han funcionado en ciertas épocas; y la perspectiva conceptual, que repiensa los viejos modelos para crear nuevas teorías adaptadas a las necesidades y condiciones de la sociedad.
«Modelo que tiene un siglo de vida»: el sistema fiscal actual no siempre ha sido así, es apenas desde la Primera Guerra Mundial que se implantó, con el “efecto salto” y con el “efecto inspección”, y con la Segunda Guerra Mundial se consolida el sistema fiscal, naciendo el Estado del Bienestar, ilustraba el economista.
Para los seguidores del debate sobre RSC, viene bien conocer una noticia que han publicado solo algunos diarios europeos a propósito de cómo se las gastan algunas grandes compañías con los medios de comunicación que no se pliegan a sus intereses.
Efectivamente, a lo largo de la presentación de los resultados del Banco HSBC el pasado 23 de febrero, su director general, Stuart Guillver, admitió que su Banco no invierte en publicidad en los medios que le habían dado una "cobertura hostil" a sus cuentas en Suiza, porque ese gasto publicitario no reporta beneficios a la empresa. Añadió, sin embargo, cínicamente en mi opinión, que con ello no pretendía “influir en la cobertura editorial de nadie".
Lo cierto es que, muy al contrario, el pasado 17 de abril Peter Oborne, editorialista del Daily Telegraph dimitió de su cargo acusando al periódico británico de ocultar las informaciones en torno al "SwissLeaks" y el escándalo de HSBC y doblegarse a los deseos de sus anunciantes.
Ecovalia promueve la producción ecológica y el consumo responsable, con vocación de liderazgo y servicio a la sociedad. Haciendo honor a esta descripción, la entidad se convierte en pionera en el desarrollo, en colaboración con EcoAvantis, de una guía interactiva de producción ecológica, en la que el usuario podrá obtener información de una manera mucho más atractiva acerca de las etapas de producción/elaboración de alimentos ecológicos.
Ecovalia nos cuenta que mejoras medioambientales se llevan a cabo en la producción vegetal, producción animal, transformación de alimentos, comercialización y consumo. Para ello, la herramienta se divide en varios escenarios, con pequeñas cuñas de información. Una idea innovadora de cómo contar al mundo qué se hace en la producción ecológica.
Ecovalia se une así al mundo de las TIC para hacer de esta comunicación un vehículo transformador de conceptos complejos en contenido de interés para todos los consumidores.
El Programa de Impulso a la Construcción Sostenible de Andalucía facilita la implantación de medidas de ahorro y eficiencia energética. Pero, ¿qué actuaciones se pueden llevar a cabo?, ¿cómo se debe solicitar?, ¿cuál es el ahorro que se está generando?… Numerosas preguntas que necesitan una respuesta rápida y fácil.
Por ello, la Agencia Andaluza de la Energía (AEE), promotora del programa, ha desarrollado junto con EcoAvantis 3 herramientas web en las que se resumen de forma dinámica y atractiva todos los detalles.
La primera es una guía con consejos para la mejora energética de los inmuebles según su uso (viviendas, hoteles, industrias, etc.). La segunda expone una serie de infografías con los aspectos clave del Programa. Por último, se ha desarrollado una innovadora herramienta que resume los logros del Programa desde el punto de vista cuantitativo.
Hasta la fecha se han implementado mejoras energéticas que están ahorrando emisiones que equivalen a la absorción de más 4 millones de árboles. Este gran éxito del Programa se debe en gran parte a una comunicación eficaz, que viene a complementarse con el desarrollo de estas originales herramientas.
"Me he hecho viejo, ay de mí, y en derredor también han ido erosionándose”, escribe José Manuel Caballero Bonald, y muchos nos preguntamos si también las empresas –y sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)– se han hecho mayores y están alejadas de las nuevas exigencias ciudadanas; si precisan resetearse y encontrar el nuevo rumbo en una sociedad que necesita argumentos y respuestas, que demanda realidades y no apariencias, que quiere confiar en sus instituciones y, desde una ineludible transparencia, les pide legítimamente compromiso y coherencia. La empresa es una institución social de singular importancia para la producción de bienes y servicios que tiene una específica finalidad económica y, en general, una adecuada ordenación legal en el marco del sistema jurídico del Estado capitalista y posliberal. Pero, también hoy, en pleno siglo XXI, la empresa, que ha liderado el desarrollo económico y social y está en el origen de la propia globalización y de sus desigualdades, debe tener un genuino carácter social y una creciente presencia pública de los que, seguramente, ni debe ni va a poder desprenderse. Eso no significa que la empresa asuma el rol que corresponde a los gobiernos, igual que los poderes públicos no deben intentar las tareas que ocupan a las empresas: los objetivos de unas y otros son diferentes, pero sus preocupaciones comunes no son divergentes, y en un mundo global todas las instituciones, lo quieran o no, tienen una ineludible función social, acorde con los tiempos, que se llama responsabilidad social; es decir, y en reciente definición de la Unión Europea, la responsabilidad que les incumbe por sus impactos en la sociedad.
La empresa, y sus dirigentes, como los líderes políticos –que se olvidaron de ofrecernos los ideales que no tienen– deben ser protagonistas principales en la creación de la consciencia del mundo actual y en la construcción de un camino de ida y vuelta que nos dirija, como los ciudadanos anhelan, hacia el progreso común y a un modelo de desarrollo que nos libere de iniquidades y satisfaga las necesidades humanas. Muchos estamos convencidos de que esa ruta –sin atajos y también sin precipicios– pasa por la Responsabilidad Social, la estrategia imprescindible para conseguir el ideal de un mundo diferente y mejor. Lejos del éxito momentáneo, lo que perseguimos es la excelencia, el arete de la antigua Grecia, la virtu romana libre de moralina, la virtud al estilo del Renacimiento: sobresalir con nuestro comportamiento ético y nuestro compromiso, conseguir lo óptimo, cumplir con nuestro deber y hacer bien las cosas. Más allá de proclamaciones retóricas, alcanzar la excelencia debería ser, personal, familiar y profesionalmente, el principal proyecto y el horizonte de nuestras vidas. No es fácil, pero tampoco un mal propósito porque las personas, como las empresas, están obligadas a buscar la perfección...
No sabemos conjugar el sagrado derecho a equivocarnos, el más humano de todos los derechos y al que ninguna Declaración Universal ha sabido dar cobijo y presencia. Toda vida humana es una larga senda de rectificaciones y de aprendizajes interiores, y es hora de ponerse a la tarea porque ya estamos definitivamente en un tiempo nuevo. Decía Arthur Miller que una época termina cuando sus ilusiones básicas se han agotado, y eso ya ha sucedido. Resistentes al cambio, estamos todavía pagando el precio de la irresponsabilidad y es el momento de que una revolución ética nos ayude a combatir la irrefrenable sed de beneficio instalada desde hace tiempo entre nosotros, y a desterrar la intolerancia, la desigualdad y la corrupción, lacras que hemos tolerado como si formasen parte de nuestras vidas. Las empresas y las instituciones –como afirman las leyes de la biología– se han vuelto más vulnerables a medida que se hacían más grandes y complejas porque, aunque no nos demos cuenta, la fragilidad de la empresa va pareja y a la misma velocidad que su propio desarrollo.
Ilunion y a la Fundación ONCE han recibido las distinciones 'Creemos en un mundo sostenible' de la Fundación Bureau Veritas, que reconocen el trabajo de entidades públicas y privadas y de medios de comunicación por el medio ambiente y la responsabilidad social.
La Fundación Bureau Veritas ha reunido en el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente a grandes entidades representativas de la responsabilidad social corporativa y del medio ambiente para celebrar su décima aniversario.
El secretario de Estado de Medio Ambiente, Federico Ramos, destacó que "estamos ante una evolución de modelo que acerca las políticas medioambientales en todos los sectores" e incidió en que "un mundo inteligente tiene que ser sostenible".
36 empresas catalanas, con el impulso del Consejo de Cámaras de Comercio, han creado Respon.cat, una asociación empresarial que tiene como objetivo promover la Responsabilidad Empresarial en Cataluña. El horizonte a largo plazo es poder agrupar a las doscientas empresas más comprometidas con la sociedad
A partir de ahora, se pone en marcha un plan de trabajo que pretende fortalecer el modelo de RSE de las empresas miembros y darles más visibilidad social, sobre todo de cara al tejido empresarial ya que se quiere contribuir a aumentar el número de empresas comprometidas, generalizando las buenas prácticas y haciendo que la responsabilidad social forme parte de la forma catalana de hacer empresa.
El plan de trabajo tiene continuidad con respecto a las líneas iniciadas el año pasado y que apuesta por convocar los Premios Respon.cat de RSE en Cataluña y para lanzar un programa anual, el RSE.Pime, para las pymes interesadas puedan integrar la gestión de la RSE.
La Fundación Novaterra ha sido beneficiaria de 1.500 euros del Fondo de solidaridad de la compañía aseguradora Atlantis. Unos fondos que destinará a la realización de itinerarios de inserción socio-laboral para personas en situación de vulnerabilidad social. “Precisamente 1.500 euros es el coste medio de realizar un itinerario de inserción completo, que nos permite poder trabajar con cada persona un periodo largo de entre seis meses año y medio, según las necesidades. El tiempo necesario para dotar a la persona de las herramientas necesarias para que pueda reincoporarse al mercado laboral”, ha destacado Francisco Cobacho, presidente de la entidad.
El año pasado Novaterra atendió a 261 personas y se realizaron 183 itinerarios de inserción de los cuales 52 acabaron en contrataciones.
Atlantis, grupo asegurador de economía social líder en Europa, convencida de su importante función social, puso en marcha este fondo en 2013, destinado a organizaciones como Novaterra “una organización que ayuda a la sociedad y con la que estamos muy orgullosos de poder colaborar”, destacaba Isabel Tarín, representante de Atlantis, durante la entrega del cheque.
