La respuesta más frecuente a la pregunta “¿Qué tal las vacaciones?” siempre es “Cortas”. Todos quisiéramos tener más días de vacaciones. Poder realmente desconectar, olvidar la contraseña del ordenador o mejor todavía, nuestro número de móvil del trabajo.
Daríamos lo que fuera por rascar unos días más al verano y seguir en la playa, en la montaña o en el sitio paradisíaco y alejado del mundo que te ofrece ambos planes. Tras unan semana de haber vuelto a la oficina, cuando ya casi tienes olvidados los días de descanso y empiezas a contar los que faltan para el puente de Diciembre, todos desearíamos tener vacaciones ilimitadas.
Sí, estos dos conceptos tan utilizados y tan poco sentidos son la base de la democracia y del mundo al que debemos aspirar. Emilio Lledó, premio Princesa de Asturias 2015, gran filósofo e ilustre académico, premio nacional de las Letras Españolas expresa con absoluta clarividencia en el Prólogo de su libro El Origen del Dialogo y la Ética: “El descubrimiento del diálogo, de la palabra compartida, significó una revolución en la sensibilidad y en la inteligencia: la posibilidad de entenderse a sí mismo y, de paso, entender a los demás. Dialogar el pensamiento propio requirió el sonido del pensamiento ajeno, la voz del que nos miraba, la presencia del tiempo, y una forma precisa de solidaridad”.
Con estas palabras, que encierran un modelo de vida a seguir, quiero hacer un homenaje a la reunión que se celebrará en Madrid los próximos días 14,15 y 16 de septiembre, organizada por la Fundación Cepaim, y a la cual no puedo asistir por motivos personales. Deseo que las ponencias aporten argumentos, cuando no, soluciones al tema candente de la RSC.
Empieza probablemente uno de los cursos más interesantes y decisivos en el ámbito de la RSE/Sostenibilidad para los próximos años. Aquí 5 claves:
1) La hora del compromiso
“Los Jefes de Estado y de Gobierno y Altos Representantes, reunidos en la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York del 25 al 27 de septiembre de 2015, con motivo del 70 aniversario de la Organización, hemos acordado en el día de hoy los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible de alcance mundial”.
Mientras muchos europeos han estado de vacaciones en agosto, GRI ha publicado la primera interpretación formulada por su nuevo comité independiente, Global Sustainability Standards Board GSSB, sobre cómo interpretar uno de los requisitos de su Guía G4.
En concreto, desde el 5 de agosto, para cumplir el requisito del indicador G4-32 no hace falta completar la columna del índice sobre “External Assurance” para declarar que está “de conformidad” con la Guía.
Mafalda: "que mal está el mundo, suerte que está tan lejos".
A primeros de agosto, la Unión Europea y sus 28 Estados Miembro fueron incapaces de repartir los más de 40.000 demandantes de asilo que se encontraban en situación de emergencia en Italia y Grecia, hacinados y saturados, sin poder cubrir sus necesidades básicas, personas que se han jugado la vida en el Mediterráneo, como los cerca de 3.000 que la han perdido en la travesía del Mar de las culturas.
Entre tanto, en Bruselas, como en un bazar, los ministros de Interior de la UE de cada país, y España no ha sido precisamente una excepción, más bien lo contrario, han regateado el compromiso de sus países para resolver el drama de un número de personas que no llega a representar el 0,007%.
No comprendo a qué se refieren con la “capacidad para trabajar bajo presión” que algunos insertan en su curriculum. Pero menos aún cuando se quiere postular a algún empleo relacionado con la RSE/RSC. ¿Qué pensará el Dirse cuando recibe un CV de un postulante que añade como una de sus grandes virtudes ésa gran capacidad? ¿Y a qué tipo de empresa cree el postulante que se encamina?
Las cinco palabras mágicas me sugieren las siguientes imágenes en mi cabeza: el postulante feliz de ver cómo su director de Responsabilidad Social le envía y envía proyectos, contento de acaparar varias funciones y salir del trabajo dos horas más tarde de su hora establecida, una facilidad inusitada para sonreír a pesar de tener un jefe gruñón, un chico entrañable a pesar de tener unos compañeros sumamente competitivos, un tipo que soporta estoicamente que su superior le repita cada cuarenta minutos que quiere el borrador de la memoria de sostenibilidad para el próximo lunes, un señor con una próstata encomiable que no perderá tiempo en ir al aseo y por supuesto un currante que aguanta toda una jornada sin bajar a fumar el cigarrillo de las doce.
Después de un corto periodo vacacional, vuelvo a atender el blog con el que tengo la oportunidad de exponer algunas ideas o comentarios que considero podrían ser de utilidad en el objetivo en el que estamos comprometidos, que no es otro que el de conseguir facilitar a las organizaciones el proceso hacia la sostenibilidad.
En este objetivo, como ya hemos tenido ocasión de comentar, en el ámbito de las organizaciones considero que es básico el disponer de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), el cual, como componente e integrante del sistema general de gestión de la organización, aporte los criterios para encauzar, medir y evaluar el funcionamiento de la misma, con el que asegurar que sus operaciones se lleven a cabo de forma alineada con la reglamentación ambiental aplicable y la política corporativa definida internamente.
Gillian Tett publicó hace unos días un artículo en el Financial Times sobre las consecuencias del uso de los programas de ordenador en las operaciones de los mercados de capitales -losautomated computer programs-, que, dice ya representan más de la mitad de las operaciones en el mercado de acciones (aquí, en inglés, con el título de “Bienvenidos al mundo salvaje de la inversión a través de robots”).
Le preocupa que, como todos los programas son parecidos, nos llevan a conducta de rebaño: cuando uno vende apresuramente, los demás hacen lo mismo.
El divertimento consistía en encontrar el mejor método para formar el mejor consejo de ministros, partiendo de la pregunta: Si hubieras ganado unas elecciones generales, ¿con qué criterios elegirías a tus ministros?
Resumen
“Indudablemente será una que reconozca su responsabilidad ante la sociedad, tanto por sus impactos como por la contribución que debe hacer para su desarrollo. Cada día más, las empresas, el primer sector, lo reconocen y expanden sus estrategias para ello. El segundo sector, el sector público, debe mejorar la eficiencia y efectividad con que usa los recursos de esa sociedad y el medio ambiente para servirla, como es su deber y crea instituciones, cuasi empresariales, que tratan de vencer los males tradicionales de la gestión pública. El tercer sector, la sociedad civil trata de llenar los vacíos en la actuación de estos dos sectores creando empresas e instituciones con fines sociales, pero gestionadas con criterios de sostenibilidad financiera. Estas tres tendencias confluirán en lo que será la empresa del futuro, una empresa que maximice los beneficios sociales y financieros y gestione los conflictos entre ambos.”
El 12 de julio del 2015 publiqué en mi blog un amplio artículo sobre el tema, en tres partes, que se pueden ver en
Y ahora hemos producido (con Mauricio Vives) un video-animación resumen (1:20 min)
