Opinión

El final de año y la llegada de uno nuevo suele ser un buen momento para proponer y proponernos metas alcanzables surgidas desde la reflexión como fruto de las frustraciones, los deseos, las buenas intenciones o los sueños acumulados

En una entrada anterior con este mismo título (aquí) expliqué qué es eso de la transparencia en la empresa, que ahora está de moda –y que me parece que continuará estándolo, al menos durante mucho tiempo, lo que me parece muy bien porque ya se ve que es algo bueno

Líderes, se abre el telón: “…equipos trabajando en tareas repetitivas, mecanizadas, de resultados predecibles, sin colaboración entre departamentos, sin conexión con los clientes, sin innovación y mientras piensan en lo que realmente les gustaría estar haciendo…”

A pesar de que la incorporación del sector empresarial a la agenda de desarrollo hace tiempo que dejó de ser nueva, el nivel de ruido cada vez que se habla del asunto no ha disminuido

La transparencia está de moda. Es un derecho que se reclama tanto en el plano personal como en el político y, por supuesto, en la empresa y en las organizaciones en general

Muchos avances se han producido en los últimos tiempos, pero sin duda en 2015 no sólo se dieron importantes saltos hacia un enfoque más sustentable en el mundo empresarial, sino que junto con los gobiernos y la sociedad civil, se sentaron las bases de la hoja de ruta a acometer en el corto y medio plazo. Con estos pilares ya colocados, queda la no menos difícil tarea de empezar a construir la casa de un futuro común, basado en la creación de valor transversal a los diferentes grupos de interés

La ciudad de Chicago está orgullosa de su monumento Cloud Gate* que me gusta especialmente porque si nos colocamos debajo nos vemos pequeños y si nos movemos alrededor podemos ir variando nuestro tamaño en función de la distancia a la que nos situemos

Hoy es un buen día para que hagamos una reflexión sobre lo que fue el 2015 en materia de Responsabilidad Social

Se acabó el año y aún no has hecho un balance de tus comportamientos y actitudes como líder responsable

Ahí es nada lo que decía hace unos días Edward Freeman, el “padre” de la teoría de los stakeholders

Me alegra mucho ver noticias sobre empresas, entidades y onegés que dedican esfuerzos a crear puestos de trabajo para personas con especiales necesidades: en riesgo de exclusión, discapacitados, en paro de larga duración, no cualificados, inmigrantes, etc.

Las microfinanzas como un ejemplo de inversión de impacto con una rentabilidad financiera y social. La inclusión financiera es una medida de ese impacto social

Muchos sociólogos dan por consolidada una nueva sensibilidad social que está comenzando a cambiar usos y costumbres, también en Navidad

Este es el tercer artículo de una serie de cuatro en los que queremos descubrir cómo se puede “incorporar” la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la Cultura Corporativa de cualquier organización

Si bien lo que no se mide no se corrige y son de suma importancia los indicadores, hay mucho de lo que se hace al revisar nuestra gestión que no se puede plasmar en un indicador

Desayunamos, día sí y día no, con prácticas negativas en empresas . Sin embargo, mirado con perspectiva, el avance de la responsabilidad social en el mundo empresarial sigue adelante y no parece tener freno

¿Puede ser humilde un directivo? Bueno, no solo puede, sino que debe serlo

El filósofo renacentista Michel de Montaigne, en su camino de reflexión sobre la identidad y sobre el ser humano, se preguntó un cierto día, viendo a su animal de compañía: “entonces, cuando juego con mi gata, ¿qué seguridad tengo de que soy yo quien juega con ella y no ella conmigo?”

Columna por Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana

Probablemente no ha existido en las últimas décadas un concepto tan omnipresente y con tanto peso en las agendas políticas, sociales y empresariales como el de la sostenibilidad: la necesidad de encontrar un modelo de desarrollo que no entre en conflicto con el carácter finito del Planeta y que garantice el bienestar de las generaciones actuales y futuras