Año tras año se celebran en distintas partes del planeta las “COP”, Cumbres donde los Estados, en el marco de Naciones Unidas, se reúnen para acordar medidas que ayuden a luchar contra el cambio climático. Desde la COP15, celebrada en Copenhague en el año 2009, estas cumbres han visto desdibujado su perfil, debido tanto a la escasa ambición y dimensión de los acuerdos alcanzados como a su escasa eficacia.
El especialista en RSE ,Juan Royo, participó en la I Semana de la RSE que se celebró en El Salvador organizada por la Universidad Tecnológica de San Salvador. Para el director de culturaRSC.com “El Salvador cuenta con los mimbres adecuados para comenzar una gestión responsable de sus recursos”
Acabo de leer un interesante y detallado artículo publicado por José Antonio Lavado en Diario Responsable: GRI-G4 ¿Qué es importante? y ¿Para quién?. Materialidad y grupos de interés, dos caras de una misma moneda. De lectura recomendada. Muy completo, pero creo que necesita una acotación y un par de adiciones. Su artículo y este deben leerse secuencialmente para poder tener una visión completa del tema.
Es bastante habitual que en los debates sobre responsabilidad social de la empresa salga alguien a decir que esto no nos debe hacer olvidar que la empresa debe ser rentable. Como si fueran dos aproximaciones contrapuestas. La respuesta habitual de los entusiastas de la RSE es que no hay ni debería haber contraposición.
En España se está produciendo una paradoja más que curiosa. El país vive una de las peores crisis económicas de su historia. Para evitar que la economía tuviera que ser rescatada como las de Grecia, Portugal o Irlanda, la Unión Europea ha impuesto al Gobierno español la reducción del déficit, que en buena medida se ha producido vía recortes en gastos sociales y aumento de impuestos.
La Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval) ha aprobado en Asamblea General de Delegados el Informe de Buen de Gobierno correspondiente al año 2012, elaborado por quinto año consecutivo por la Fundación ÉTNOR (ética de los negocios y las organizaciones).
Hace unos días envié un tuit "Toda gran causa comienza como un movimiento, pasa a ser un negocio y degenera en una mafia." (Eric Hoffer). Y preguntaba ¿Dónde estamos en la RSE?
Realizar un buen análisis de materialidad es uno de los requisitos fundamentales para elaborar la memoria de sostenibilidad según la nueva versión G4 del GRI. En el presente artículo se sugiere la necesidad de hacer una parada en el camino y revisar si debemos cambiar la metodología de elaboración del informe de sostenibilidad. Se explica como realizar un “análisis de materialidad enriquecido”, poniendo énfasis en dos aspectos clave: facilitar la participación interna y situar a los grupos de interés en el eje del proceso.
Viviane Reding, la Comisaria Europea de Justicia, habló hace unos días acerca de la noticia de que los Estados Unidos había espiado a gobiernos y ciudadanos europeos durante muchos años. Reding entendía que el Presidente Obama asegurase a sus ciudadanos que el espionaje a los gobiernos europeos era solo una medida para proteger sus intereses, los de los ciudadanos norteamericanos, pero que esto suponía que los ciudadanos europeo “no eran considerados como socios, sino como una amenaza“.
Hace no mucho tenía el placer de escribir en esta página un artículo sobre las virtudes de los DIRSE del futuro. En el artículo hablaba sobre las cuatro virtudes y habilidades que creo que son y serán fundamentales en todas aquellas personas que quieran dedicarse a los temas de la RSC y la sostenibilidad pero había algo que, intencionadamente, me dejaba en el aire, la siguiente pregunta: ¿Cómo se conectan?
