diversidad generacional

EJE&CON inaugura el Nodo Andalucía para potenciar el talento sin barreras de género ni generacionales

EJE&CON inaugura el Nodo Andalucía para potenciar el talento sin barreras de género ni generacionales

La Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s EJE&CON ha lanzado una nueva iniciativa destinada a atraer, orientar y promover el talento andaluz en la alta dirección y los consejos de administración, eliminando barreras de género y edad.
BBVA impulsa la diversidad generacional para potenciar las capacidades de su plantilla

BBVA impulsa la diversidad generacional para potenciar las capacidades de su plantilla

La entidad financiera ha publicado una guía interna para concienciar a sus empleados y empleadas acerca del valor de la diversidad generacional. El objetivo final es combatir los estereotipos, sesgos y actitudes excluyentes que puedan existir respecto a la edad.
Mapfre apuesta por la diversidad generacional para ser más competitiva e innovadora

Mapfre apuesta por la diversidad generacional para ser más competitiva e innovadora

La aseguradora cuenta con una plantilla de 31.293 empleados, de cinco generaciones y 81 nacionalidades distintas y promueve entornos laborales en los que impulsa la igualdad de oportunidades y el desarrollo del talento basado en el mérito. La compañía afirma que la diversidad es una oportunidad para el crecimiento sostenible.
La diversidad generacional, un elemento fundamental para Fundación ONCE

La diversidad generacional, un elemento fundamental para Fundación ONCE

La fundación se ha sumado al Código de Principios de Diversidad Generacional, impulsado por el Observatorio Generación & Talento, y, de este modo, reconoce el desarrollo favorable de la gestión de personas basado en la igualdad de oportunidades con total independencia de su edad, la no discriminación y el respeto.
Leroy Merlin apuesta por la diversidad generacional y la inclusión en su plantilla

Leroy Merlin apuesta por la diversidad generacional y la inclusión en su plantilla

La compañía ha anunciado su objetivo de ampliar el número de perfiles senior con los que cuenta actualmente, pasando del 11% al 16% durante el año 2023. Esta iniciativa se reforzará además con el desarrollo de programas de formación, mentoring o adaptación de los puestos de trabajo. Bajo el lema “La libertad de ser diferentes es lo que nos hace iguales”, la empresa ha impulsado un manifiesto que anima a sus colaboradores a integrar sus diferencias con igualdad.
RSE: Leroy Merlin implementa políticas activas de diversidad generacional

RSE: Leroy Merlin implementa políticas activas de diversidad generacional

La compañía ha firmado el Código de Principios de Diversidad Generacional y se ha integrado en la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento, un órgano de trabajo que tiene como objetivo generar una red de conocimiento y buenas prácticas que ayuden a las empresas a potenciar la implantación de políticas activas de diversidad generacional.
La primera edición de los “Premios Valor Añadido” reconoce el talento sénior en España

La primera edición de los “Premios Valor Añadido” reconoce el talento sénior en España

BBVA en colaboración con la Fundación Transforma España, ha convocado la primera edición de los Premios al Valor Añadido, destinados a reconocer y poner en valor el talento sénior en España. Esta iniciativa busca reconocer e incentivar el aporte que las personas mayores de 55 años realizan a la sociedad.
La gestión del talento sénior, última en la lista de prioridades

La gestión del talento sénior, última en la lista de prioridades

Los resultados del cuarto Informe de transparencia y buen gobierno sobre la gestión del talento sénior en las empresas del IBEX 35, elaborado por la Fundación Az, muestran que la mayoría de las empresas del selectivo siguen considerando esta cuestión un tema secundario en sus objetivos y políticas. El estudio observa que, si bien la mayoría de las empresas siguen ignorando a este colectivo de trabajadores, algunas compañías (especialmente Mapfre) han comenzado a situar la “diversidad generacional” entre sus prioridades. Los expertos afirman que estos ejemplos aislados pueden parecer insignificantes si se comparan con el cuadro general, empero, la experiencia demuestra que basta que una empresa o un grupo reducido de ellas comiencen a liderar un tema para que se produzca un efecto arrastre del resto.
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