Opinión

Resistencias a la llegada de la igualdad: Qué falta, Cómo pueden ayudar distintos stakeholders

Resistencias a la llegada de la igualdad: Qué falta, Cómo pueden ayudar distintos stakeholders

La discriminación de las mujeres en España persiste en varias áreas en el ámbito laboral: –la tasa de actividad de las mujeres está 13 puntos por debajo de la de los hombres; las mujeres sufren en mayor medida el desempleo y tienen que trabajar más para ganar el mismo salario, percibiendo un 16,9% menos al año que los varones por trabajos de igual valor; en el ámbito familiar, la maternidad afecta a su entrada y permanencia en el mercado laboral, y su dedicación al hogar y a la familia es aún tres veces mayor que la de los hombres–. Este balance sigue haciendo necesario continuar impulsando activamente medidas tendentes a cerrar la brecha de género.
Desafíos de articular la gestión pública con la privada

Desafíos de articular la gestión pública con la privada

Hace algunos años envié columnas de opinión a Diario Responsable. En ese momento me consideraba un emprendedor exitoso que pretendía llevar a sus empresas en el camino de la Responsabilidad Social Empresaria y la sostenibilidad. Siempre escuche que las pequeñas empresas son las más sensibles a las crisis, siempre vemos cosas en las noticias y pensamos que estamos lejos de que nos suceda hasta que un día me tocó cerrar dos empresas al unísono. Hoy trabajo desde el Estado y descubro que, no solo es grande el desconocimiento de la RSE dentro de equipos técnicos, sino que es muy grande aún la desconfianza hacia las empresas.
Sostenibilidad y Empresa Humana

Sostenibilidad y Empresa Humana

La Sostenibilidad, el concepto de desarrollo humano sostenible, nace del informe Bruntland de ONU en 1987. Es el modelo de desarrollo económico que tiene en cuenta las necesidades de las generaciones futuras. Desde entonces, a la sostenibilidad se le ha dado un contenido mayoritariamente medioambiental, llegando a confundirse este aspecto con lo sostenible. Sin embargo, lo sostenible consta de tres vertientes- económica, social y medioambiental - que deben ser gestionadas desde la estrategia y la acción por un gobierno corporativo de determinado estilo. Pero… ¿ de qué hablamos cuando hablamos de sostenibilidad social ? 
Electromovilidad en Latinoamérica: Barreras legales y falta de infraestructura

Electromovilidad en Latinoamérica: Barreras legales y falta de infraestructura

Los vehículos eléctricos pisan cada vez más fuerte por la reducción del impacto ambiental que producen y los costos que ahorran pero la transición tiene barreras. Proyectar de forma sostenible significa crear espacios respetuosos con el entorno y sensibles a las necesidades sociales de una determinada comunidad. En este sentido, por ejemplo, es posible proyectar la incorporación de cargadores de autos eléctricos o híbridos acorde a la cantidad y a las características de los vehículos que se comercializan en la región en la búsqueda de aquellos que resulten más adecuados para este tipo de funcionalidad.
Educación medioambiental y empresas

Educación medioambiental y empresas

Recuerdo la primera vez que escuché a Al Gore hablar sobre el calentamiento global en un Congreso en Mallorca allá por octubre del 2007, hace ya casi catorce años. Entre los asistentes aún eran muchos los escépticos y en los medios, la repercusión, como de costumbre, se centró en lo anecdótico, las famosas declaraciones del primo de un político. Probablemente en ese momento no interesaba poner el foco en la fragilidad de nuestro ecosistema y lo que conllevaría no tomar medidas de inmediato. Sin embargo, en la actualidad, vemos como los fenómenos meteorológicos “El Niño y La Niña”, fruto de lo que la actividad humana ha hecho a este planeta, está arrasando nuestro bien más valioso: la Tierra.
Resiliencia de los ecosistemas y comunidades

Resiliencia de los ecosistemas y comunidades

Para CEMEX, mitigar la crisis climática y medioambiental es prioridad. La compañía líder en el sector busca desde sus acciones y estrategia poder impulsar la innovación y desarrollo de nuevos productos y soluciones urbanas que contribuyan de forma positiva a los efectos climáticos y medioambientales, así como desde su estrategia de impacto social pretende construir resiliencia en los ecosistemas y comunidades para de este modo lograr hacer frente los desafíos de hoy y de mañana juntos. En el marco de Día Internacional del Medio Ambiente, celebrado el pasado 5 de junio, CEMEX continúa cumpliendo su propósito donde la creación de resiliencia ante la crisis climática y medioambiental son prioridad en la construcción de un mejor futuro.
 El futuro del Medio Ambiente pasa por la fotovoltaica

El futuro del Medio Ambiente pasa por la fotovoltaica

El 5 de junio se celebró el Día Mundial del Medio Ambiente, fecha clave en la que se quiere visibilizar, con el fin de concienciar a toda la población, de la importancia que tiene el cuidado del planeta y, por ende, el uso de energías renovables.
Activismo social y emergencia climática

Activismo social y emergencia climática

En 1972, en la Conferencia de Estocolmo, la Asamblea General de Naciones Unidas proclamó el 5 de junio como el Día Mundial del Medio Ambiente, y desde entonces cada año esta celebración va cogiendo más y más fuerza. El objetivo de celebrar este día es sensibilizar a la población mundial acerca de la importancia de ser agentes activos del desarrollo sostenible y del cuidado del planeta. El 2015 fue un año histórico para el desarrollo sostenible por el consenso mundial en dos grandes Agendas. Por un lado, la agenda mundial por la neutralidad climática con la aprobación del Acuerdo de París que establece un marco global con iniciativas para la reducción de emisiones de CO2 orientadas hacia una economía baja en carbono y por otro lado la aprobación de la agenda 2030.
¿Y si la vuelta a la normalidad nos sitúa frente a un espejo que refleja lo que no queremos ver?

¿Y si la vuelta a la normalidad nos sitúa frente a un espejo que refleja lo que no queremos ver?

Parece que, poco a poco, vamos recuperando una cierta “normalidad” y las empresas – algunas más y otras menos – empiezan a plantearse recuperar dinámicas desterradas por la pandemia y espacios de trabajo compartidos y presenciales. Por fin, quizás, podremos alejarnos de la respuesta a la inmediatez, del apagar fuegos, de la supervivencia pura y dura ante una situación que nos ha puesto, sin duda, en jaque. Un año en el que algunos no hemos sido capaces de dedicar ni tan solo unos minutos a reflexionar y hacernos preguntas sobre cómo gestionar las responsabilidades que tenemos como organizaciones, porque la incertidumbre nos ha impuesto la urgencia.
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