Opinión

Si bien el problema se remonta a mucho tiempo atrás, desde hace más de 50 años venimos recibiendo avisos por parte de la comunidad científica sobre el impacto de nuestra actividad económica y de nuestra forma de vida en el medio ambiente, que está provocando un cambio climático. Las señales y los efectos son ya evidentes en todo el mundo, en términos de calentamiento global, contaminación, pérdida de la biodiversidad y catástrofes naturales.Desde la década de los 70 del siglo XX, se han sucedido los encuentros multinacionales y los grandes acuerdos marco globales, como el Protocolo de Kioto, el Acuerdo de París o la Agenda 2030. Los compromisos han quedado plasmados sobre el papel, pero ¿han tenido impactos reales? ¿Estamos consiguiendo revertir el proceso de calentamiento global y evolucionar hacia modelos más sostenibles?

Desde el Departamento de Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas (DIIT) de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM), llevamos a cabo distintas actividades donde se pone de relieve el acceso de la mujer a espacios de divulgación y capacitaciones en saberes digitales acordes a las necesidades del mercado laboral en el contexto global. Frente a los retos de las sociedades contemporáneas, que exigen romper con las inequidades de género y mejorar las expectativas laborales a partir de la capacitación, el objetivo es mejorar las capacidades de las integrantes de nuestra comunidad para potenciar las posibilidades de inserción profesional y contribuir al desarrollo tecnológico de la Región.

El desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa devenida en muchas empresas en lo que hoy se está llamando Sostenibilidad, tiene sus avances y retrocesos, y aún hoy, luego de más de medio siglo de que Bowen publicara su iniciático libro sobre la responsabilidad social del hombre de negocios, existen serias dificultades para comprender a cabalidad su sentido y alcance. Buena parte del des estímulo de muchos hombres de negocios en aceptar su propuesta fáctica ha tenido que ver con dos factores clave: la proliferación de “propuestas alternativas” a la economía tradicional y el mal uso y abuso de esta temática para mejorar el make up (maquillaje) de las empresas.

La agenda del cambio social. El management humano y humanista. La persona en el centro del desarrollo organizacional. Llevamos años asistiendo a un cambio en el mundo empresarial que se ha concretado en compromisos europeos como el ‘European Pact for Skills’ lanzado por la Comisión europea en noviembre de 2020 y grandes proyectos tales como `JOBS 2030´ impulsado por Forética en nuestro país. Se sobreentiende que formación y progreso van de la mano y se trabaja sobre ello en el mundo profesional, académico y universitario. ¿pero qué hay de todo ello en la enseñanza escolar?

En la larga marcha de la Responsabilidad Social de las Empresas, el “Reporte” siempre ha sido fundamental. Al principio, en los comienzos de este siglo, se llamaba la “triple memoria”, aludiendo así a la necesidad de que las memorias de las empresas no contuvieran solo los resultados financieros, sino que incluyeran también los datos sociales y laborales de la compañía. Recuerdo muy bien la firme oposición de la CEOE a esta exigencia cuando su representante nos preguntaba en la subcomisión parlamentaria creada al efecto, por qué debían informar las empresas de sus datos sociolaborales si cumplían con las leyes y por qué debían hacerlo si sus prácticas que superaban los mínimos legales, eran totalmente voluntarias.

La Fundación Woman Forward que tiene como misión principal de creación de valor impulsando el liderazgo femenino, a través de la formación y la difusión de investigaciones y la labor de investigación propia, en relación con la igualdad y la diversidad. En línea con esta misión, la Fundación ha desarrollado junto con la Universidad Pontificia Comillas, la investigación: “La visión de los hombres sobre la igualdad en la empresa”, en la cual analiza las percepciones y las actitudes de los hombres directivos en relación con las mujeres en la dirección.

El final del año es una época de vorágine en los departamentos de RSE, pues es cuando se ponen en marcha los preparativos para elaborar la memoria anual de sostenibilidad, los informes integrados y los Estados de Información No Financiera (EINF). La presentación de este documento que reporta la actividad no financiera llevada a cabo por las compañías, que desde 2018 era de obligado cumplimiento para las de más de 500 empleados, a partir de este año es extensiva a todas aquellas que cuenten con más de 250 empleados, facturen anualmente 40 millones de euros o tengan activos superiores a 20 millones de euros durante dos ejercicios consecutivos.

La reciente crisis de los precios de la energía ha aumentado la atención sobre la conferencia climática de la ONU COP26, que reúne a los líderes internacionales a lo largo del próximo mes en torno a las agendas globales del clima y la energía verde. Los partidarios de la energía marrón se han apresurado a culpar del aumento de los precios de la energía a una descarbonización demasiado precipitada de la producción energética.Sin embargo, si la actual escasez de energía nos dice algo, es que hay una necesidad urgente de un despliegue más rápido de soluciones de energía verde, incluyendo la energía renovable, así como en el almacenamiento y la infraestructura de la red de energía.

Dos de las principales características de nuestras sociedades globales son la complejidad y la interdependencia. Esta complejidad además se acentúa en el llamado mundo en desarrollo, especialmente en las poblaciones rurales y aisladas, y con mayor inseguridad o vulnerabilidad (económica, social, climática, política…) donde un modelo de servicio eléctrico sostenible necesita tomar en cuenta una multiplicidad de factores, desde una perspectiva innovadora no sólo en tecnología, sino también en productos y en procesos.