La página www.lossecretosdelosbancos.org es una web de información, sensibilización, denuncia y acción y ha sido posible gracias al trabajo de seis organizaciones miembros de la red internacional BankTrack, concretamente:Campagna per la Riforma della Banca Mundiale (Italia), Friends of the Earth (Francia), Netwerk Vlaanderen(Bélgica), Platform (Reino Unido), Urgewald (Alemania) y SETEM (España), única ONG española que forma parte de esta red.
Los internautas elegirán el corto ganador de la III Edición del Concurso de Cortos por la Sostenibilidad de la Fundación Ecología y Desarrollo, un certamen en el que han participado concursantes de España, Argentina, Bolivia, Chile, México y Perú.
Expertos nacionales debaten en la Universidad de Granada acerca de la ética y la responsabilidad ante la crisis. Más de 60 expertos debatirán durante hoy jueves, 25 de junio, y mañana viernes, día 26, en la Facultad de Psicología, acerca de la “Ética y responsabilidad ante la crisis”...
Esteban Barroso tiene una trayectoria en el sector de la banca desde los 16 años, decidió en un momento de su vida dejar su puesto en Barclays Bank para poner en marcha una idea que le rondaba por la cabeza. Triodos Bank, el banco ético que ahora dirige, es una entidad de crédito fundada en 1980 en Holanda, que cuenta con una intensa actividad en Europa, América Latina, Asia y África. El origen de su nombre, del griego 'tri hodos' (triple vía), define su modelo de negocio, basado en unir lo social, ético y financiero.Hablar de responsabilidad social de las organizaciones es hablar del comportamiento de dichas organizaciones. ¿Es el correcto? ¿Hace lo que debe? Ante esto quisiera insistir en un principio básico de comportamiento empresarial para aquel que busca la excelencia en la gestión de la responsabilidad social: el fin en ningún caso justifica los medios.
Uno de los stakeholders más importantes, de la familia, es el grupo del que menos se habla en seminarios y congresos de Responsabilidad Social.Además de que la conservación de los roles paterno y materno tienen igualdad de importancia para la formación de un individuo sano, la falta de conciliación de la vida personal con la laboral trae como consecuencia, un mal desempeño de estas funciones, con problemáticas en la saludable gestión de los negocios también.
Desde hace unos meses y sobre todo desde el éxito del triplete, el FC Barcelona ha sido analizado en sus claves futbolísticas pero falta profundizar en otro vector: su Responsabilidad Social. Como cualquier organización, las deportivas también están sujetas a la gestión de su responsabilidad para con la sociedad, es decir, todos los aspectos que más allá de las obligaciones legales, forman parte de las expectativas que sus grupos de interés ponen, de lo que espera la sociedad, de la ejemplaridad que puede dar, ya sea en materias de carácter ambiental, social o económico.Josep M Canelles
RSE.-Acciona climatizará sus centros uno o dos grados por encima de los estándares habituales de 21-22 grados y recomendará a sus empleados el uso de vestimenta más informal durante el verano, en el marco del denominado 'Plan Ahorro, Ropa Informal y Sostenibilidad' de la compañía, que pretende mejorar la confortabilidad de los trabajadores entre el 22 de junio y el 6 de septiembre.
La ONG SETEM ha intervenido, por segundo año consecutivo, en la Junta General Ordinaria de Accionistas del Banco Santander que ha tenido lugar en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Santander (Cantabria). Esta nueva iniciativa de activismo accionarial, que SETEM viene practicando desde 2001 para promover cambios profundos en responsabilidad social y ambiental desde el interior de las grandes empresas e instituciones financieras, tiene como objetivo principal, que el Santander deje de financiar el controvertido complejo Río Madeira (Brasil).
Dicen las malas lenguas que la crisis pondrá definitivamente a prueba a la RSE. No creo que esto sea cierto, y es más, no sería más correcto preguntarse lo contrario o ¿es que acaso la RSE no va a poner en jaque a la crisis o, más bien, a la era post-crisis?
María Prandi
Instituto de innovación social de ESADE
