Durante demasiados años, bajo el manto de la libertad de empresa y del mercado, hemos estado despreciando principios éticos y morales que antes eran el norte de la actuación empresarial. Inevitablemente, hace falta que aprendamos a gestionar las empresas de nuevo, de otra manera, con base en valores y principios que permitan crear valor para todos, no sólo para los que se han aprovechado, con notoria falta de decencia, de su posición directiva en la empresa.
Juan José Almagro
Director General de Comunicación y RSE de MAPFRE
"Las metas para 2011 son: Conseguir mayor satisfacción de los clientes, convertir a Telefónica en el mejor lugar para trabajar según sus propios empleados, lograr más crecimiento, transformarse en un referente en excelencia operativa, remunerar al accionista de forma competitiva y contribuir a la sostenibilidad con la mejor reputación corporativa."
Julio Linares
Consejero Delegado de Telefónica
Tres son los principales actores principales que se precisan para hacer realidad la responsabilidad social. La empresa, la administración pública, y el tercer sector, vamos, las ONG para que todo el mundo sepa de qué hablamos. Eso ya lo sabemos.
Once de los principales bancos éticos y sostenibles del mundo, que suman activos por encima de los 10.000 millones de dólares, han creado una alianza para construir una alternativa positiva a un sistema financiero global en crisis.
Se ha celebrado en Barcelona, en el IESE, la sexta edición de la conferencia de MBAs "Doing Good Doing Well" con la idea de que es posible cambiar el mundo a través de los negocios.
Uxío Malvido
Blog Diversidad Corporativa
Acaba de salir al mercado TNS WebLedge, la nueva herramienta de seguimiento de la información en Internet que permitirá a las empresas gestionar el conocimiento público existente en este medio (websites, foros, noticias, blogs...) sobre sus temas de interés, e incluso conocer de forma automatizada si la opinión de cada uno de los conceptos evaluados es positiva o negativa.
Las conclusiones del estudio ''Mobbing maternal en España'' indican que el perfil de las afectadas corresponde al de una mujer joven de clase media, de entre 25 y 30 años, con un contrato temporal, y que está embarazada, o es madre soltera con responsabilidades familiares, o tiene bebés a su cargo de menos de un año.
Un total de 21 empresas abandonaron la Red Española del Pacto Mundial en 2008, por permanecer tres años consecutivos sin presentar sus informes de progreso sobre los diez principios éticos que promulga esta iniciativa de Naciones Unidas.
Desde que en España se declarase oficialmente la crisis, los que nos ocupamos de esta cosa que es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), o Responsabilidad Social Empresarial (RSE), o Responsabilidad Corporativa (RC) -o llámese como se llame- nos venimos enfrentando a una misma “muletilla”: En época de crisis, las políticas de RSC pasarán a un segundo plano porque las empresas se centrarán en su core business y abandonarán proyectos sociales”
Pensar que la crisis no afecta a las políticas de RSC es tontería. Si el PIB cae; si el consumo se resiente; si el desempleo crece; si las tasas de morosidad se multiplica; si el crédito se estanca… no es razonable pensar que haya áreas o funciones dentro de las empresas, por ejemplo la RSC, que no se verán afectadas por el nuevo contexto. Pero definitivamente la RSC puede aprovechar la crisis. ¿Cómo?
Les sorprenderá saber que las empresas consideran que una de sus prioridades actuales es innovar para contribuir a que no se deteriore la realidad social, sobre todo la relacionada con personas de los grupos más vulnerables.
