greenwashing

Este mes de noviembre, la European Securities and Markets Authority (ESMA) introduce nuevas directrices con el afán de reforzar la transparencia en los fondos de inversión sostenible. Estas directrices, que establecerán estándares más estrictos, requieren que las gestoras justifiquen adecuadamente sus afirmaciones sobre sostenibilidad en el nombre de sus fondos.

Las marcas buenas son aquellas que responden a planteamientos empresariales responsables y consecuentes con hacer de este mundo un lugar mejor. Las buenas marcas son aquellas preferidas por los clientes y más valiosas para sus propietarios. Tener una buena marca es la aspiración de cualquier empresario. Afortunadamente, el mejor camino para ser una buena marca, es ser una marca buena.

Con la creciente demanda de productos sostenibles, cada vez más empresas promueven sus credenciales ecológicas. Sin embargo, muchas de estas afirmaciones no son tan auténticas como parecen, una práctica conocida como greenwashing. Ante esta realidad, es crucial que los consumidores aprendan a identificar cuándo una compañía está inflando sus compromisos ambientales para evitar ser engañados y fomentar una verdadera sostenibilidad

DIRSE y LLYC organizaron una jornada para analizar los retos y oportunidades de la Directiva 2024/825, que busca regular las afirmaciones de sostenibilidad y combatir el "greenwashing". Expertos en sostenibilidad, marketing y certificación debatieron sobre cómo las empresas deberán adaptarse a esta normativa, garantizando transparencia y responsabilidad en sus comunicaciones ambientales.

La sostenibilidad ha emergido como un pilar fundamental en la estrategia empresarial moderna, trascendiendo su rol tradicional de simple responsabilidad social. Este artículo explora cómo la integración de prácticas sostenibles puede transformar los modelos de negocio al reducir costos operativos, fomentar la innovación y abrir nuevas oportunidades en el mercado. Analizando ejemplos de empresas líderes y estudios de caso, se desvela cómo la sostenibilidad no solo responde a presiones regulatorias y demandas de consumidores, sino que también actúa como un motor clave para el crecimiento económico y la resiliencia organizacional.

En el marco de la Directiva (UE) 2024/825 sobre el empoderamiento de los consumidores, Woman Action Sustainability (WAS) ha lanzado una hoja de ruta destinada a que empresas e instituciones se preparen para cumplir con esta importante normativa. Esta Directiva marca un hito en la comunicación sobre sostenibilidad y WAS subraya la importancia de que la sociedad comprenda su relevancia y necesidad de cumplimiento.

El ‘greenwashing’ es un concepto que se acuñó -según los puristas- a principios de la década de los 80, cuando un estudiante estadounidense, Jay Westerveld, comprobó en un viaje a un resort de Fiji que, mientras trataban de concienciar a los turistas sobre la importancia de reutilizar y no lavar las toallas para salvar el planeta, el establecimiento estaba en plena expansión en la isla, lo que tenía un impacto medioambiental mucho más relevante, afectando también a aspectos sociales para las comunidades locales.

Quiero ha elaborado un conjunto de recomendaciones para impulsar la comunicación transparente y veraz de las marcas y así ayudar a las empresas a cumplir con el dúo de directivas de la UE, la de empoderamiento de los consumidores y directiva contra prácticas de greenwashing, esta última pendiente de aprobación.

El reciente anuncio de Iberdrola acerca de su voluntad de demandar a Repsol por presunto greenwashing parece responder a intereses comerciales y estratégicos, a diferencia de otros procesos similares que se han producido por iniciativa de reguladores u organizaciones de la sociedad civil. ¿Será este litigio indicio de una tendencia hacia el uso del greenwashing como “arma arrojadiza” entre empresas que luchan por sus intereses estratégicos?

Las comisiones de Mercado Interior y Medio Ambiente de la Unión Europea adoptaron el pasado miércoles 14 de febrero su posición sobre las normas que permitirán a las empresas validar sus alegaciones de marketing medioambiental.

Hace unas semanas, leí un artículo en Diario Responsable sobre la financiación participativa en proyectos de energía renovable. Como sabéis, ese es mi campo; sin embargo, no escribo sobre el mismo habitualmente, ya que no quiero que los lectores penséis que escribo solamente para promocionar Ener2Crowd, empresa en la que trabajo. Sí es habitual, creo, que la gente escriba o hable por un motivo dinerario y no por un motivo sentimental o por convencimiento.Hay distintos motivos por los que alguien escribiría sobre su empresa o sobre el sector en el que trabaja – y, como es de esperar, todos ellos son de carácter publicitario.

En un escenario como el actual, en el cual la crisis medioambiental es una de las problemáticas más acuciantes, el compromiso de todos los sectores se ha vuelto fudamental y el sector alimetario no es la excepción. En este contexto, durante su segunda reunión anual, la iniciativa Sistemas Alimentarios Sostenibles -liderada por Forética y compuesta por 19 empresas y organizaciones- ha analizado el impacto para el sector alimentario del llamado "greenwashing". La iniciativa Sistemas Alimentarios Sostenibles busca contribuir a la transformación sostenible del sector, a partir del liderazgo de las empresas para aumentar la ambición, acelerar la acción y potenciar las alianzas necesarias.

Así lo han afirmado diferentes expertos durante la jornada “Por qué y cómo crear marcas de impacto”, organizada por Quiero, consultora y plataforma internacional de sostenibilidad, y Sustainable Brands® Madrid, en colaboración con CEOE. Durante el encuentro se han compartido claves para desarrollar las seis características que debe de tener una marca de impacto: contar con un propósito activo, un enfoque sistémico, una visión regenerativa, situar el impacto en el centro del negocio, coherencia en tiempo y recursos, y medición y reporte.

Toda crisis es una oportunidad para ser un poco peores. La crisis energética, la post-pandemia, la contaminación, el calentamiento global, la escasez alimentaria. Todo son excusas perfectas para la búsqueda del beneficio a toda costa, porque los tiempos están muy difíciles, y las florituras y los adornos nos pueden salir muy caros. Es una cuestión de supervivencia. Hacer que prime la ética sobre la rentabilidad puede ser mortal. El anterior puede parecer un discurso irónico, pero, lamentablemente, no lo es para todos. Es un discurso que roza la realidad para mucha gente y que le parece sensato y realista a mucha otra. Quizás la última frase pueda sonar más dura, pero temo que refleja el sentir de muchas empresas. Y si no el sentir, sí el actuar.

Celeridad y decisiones decididas y firmes con la transformación de la movilidad urbana. Este ha sido el mensaje enviado esta semana a los 149 municipios más poblados de España, por parte de un grupo de organizaciones liderado por ECODES.

La consultora española LLYC ha publicado recientemente un nuevo informe titulado “10 retos de la ESG en un mundo convulso. Hoja de ruta para empresas que apuestan por un compromiso real”. El estudio analiza cómo se encuentra la conversación social en redes en torno a los criterios ESG (medioambientales, sociales y de buen gobierno). Una vez detectadas las preocupaciones, propone una serie de pautas y expone los desafíos a los que se enfrentan las empresas para atender esas demandas. Se trata de satisfacer estas necesidades halladas en la charla, para no hacer greenwashing sino realmente formar parte del compromiso real con la ESG.