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En un contexto global marcado por la incertidumbre geopolítica, económica y regulatoria, los empleados se consolidan como el eje principal de la sostenibilidad empresarial en España. Así lo revela el V Barómetro sobre Materialidad de DIRSE y EY, presentado en la EY Impact Week 2025, que analiza la evolución de las prioridades ASG y los factores que impulsan su desarrollo.
El factor humano lidera la agenda ASG en las empresas españolas

La sostenibilidad sigue ganando protagonismo en las estrategias empresariales y, por primera vez, la dimensión de los empleados se sitúa como la más relevante dentro de las prioridades medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Así lo concluye la quinta edición del Barómetro sobre Materialidad elaborado por DIRSE, Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), junto con EY, y presentado en Madrid en el marco de la EY Impact Week 2025.

Este estudio, desarrollado con la colaboración de Datamaran mediante inteligencia artificial y con el apoyo de la EASP, permite contrastar los datos nacionales con información de alcance europeo, ofreciendo una visión comparada sobre los retos y avances en materia de sostenibilidad.

Según destaca Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE y directora de Medioambiente y RSC en Naturgy, “la sostenibilidad sigue ganando peso estratégico en las organizaciones, especialmente en el ámbito social. La prioridad que adquieren los empleados y su creciente presencia en el discurso de los CEO reflejan una transformación profunda”.

Factores que impulsan la sostenibilidad en tiempos de incertidumbre

El informe, basado en la percepción de más de 150 profesionales europeos del ámbito ASG, señala que los eventos de carácter socioeconómico, de mercado y de gestión interna están actuando como auténticos catalizadores del desarrollo sostenible en las empresas. Estos elementos superan incluso a otros factores tradicionalmente considerados como frenos, como la incertidumbre económica o política.

El estudio también confirma un aumento de los temas ASG en las comunicaciones institucionales, especialmente en las cartas de los CEO, donde el bloque social –salud laboral, bienestar y atracción de talento– gana protagonismo. No obstante, aún persisten diferencias entre lo que los expertos consideran prioritario y lo que realmente se implementa en las empresas. Mientras se valora la eficiencia energética y la adaptación a la normativa, muchas organizaciones continúan centradas en procesos de digitalización y comunicación externa.

Tendencias de cara a 2025

El barómetro no solo refleja el estado actual de la sostenibilidad, sino que anticipa los temas que marcarán la agenda en los próximos meses. Uno de los hallazgos más significativos es que, por primera vez, el riesgo asociado a la atracción y retención del talento se reconoce como material dentro de la estrategia ASG.

En palabras de Alberto Castilla Vida, socio responsable de Sostenibilidad de EY, “el estudio presentado por DIRSE y EY pone de manifiesto que la prioridad en la gestión de la sostenibilidad para las compañías se centrará más en el análisis profundo sobre cómo esta afecta a su negocio, así como en la definición de los planes de acción al respecto que se integren en su estrategia, y no tanto en las cuestiones relativas al reporting y al cumplimiento regulatorio”.

De cara a 2025, los expertos coinciden en que las empresas deberán reforzar su evaluación del contexto operativo, definir hojas de ruta estratégicas y alinear su reporting con los estándares NEIS. En comparación con sus homólogas europeas, las compañías españolas muestran una mayor sensibilidad hacia los riesgos no financieros, especialmente en cuestiones de gobernanza, medioambiente y relaciones laborales.

Una función estratégica en transformación

El V Barómetro combina datos de encuestas, cartas de CEO y análisis de mapas de riesgos, evidenciando cómo factores como epidemias o desastres naturales ganan terreno entre los riesgos a tener en cuenta. Entre los principales impulsores del cambio hacia una sostenibilidad integrada destacan: la coherencia entre estrategia corporativa y criterios ASG, la presión regulatoria, la madurez en gobernanza y el avance de la tecnología. En sentido contrario, la volatilidad económica y política persiste como un obstáculo clave.

Este estudio confirma que la sostenibilidad ya no es un complemento, sino un eje estratégico en evolución, con los directivos de sostenibilidad (dirses) desempeñando un papel cada vez más relevante en la toma de decisiones de las empresas.

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