¿Deberían prohibirse las bolsas de plástico? ¿Se tendrían que cobrar? ¿Tendrían que reforzarse las exigencias de biodegradabilidad? Todas esas son las preguntas que se hace la propia Comisión Europea, que ha decidido abrir una consulta pública para recabar opiniones antes de tomar una decisión sobre lo que considera un grave problema.
Todos los Gobiernos del mundo, y muy especialmente los europeos del Sur, están llevando a cabo políticas drásticas de austeridad para responder a las exigencias de eso que se llama “los mercados”. El objetivo es sencillo: hay que generar confianza en “los mercados” para que las primas de riesgo no se disparen...
Las marcas ya no aspiran a satisfacer, ni incluso a fidelizar, esperan convertirse en un icono de liderazgo, un espacio de referencia, interacción y encuentro. Como si de un ágora griega se tratase, las marcas no tienen nuevos valores, los acogen y adoptan de su entorno social más inmediato.
UNICEF y el FC Barcelona han acordado ampliar su cooperación más allá del acuerdo actual que finaliza el próximo mes de junio, por lo que el logotipo de la organización dedicada a la defensa y protección de los niños permanecerá en la camiseta oficial del FC Barcelona durante la temporada 2011-2012, situándose debajo del número de los jugadores.
What does your reporting say about you?, el documento elaborado por PWC en pro del reporting integrado, cuyos consejos llevamos desgranando en los últimos posts, nos propone, en primera instancia, la consideración de tener un profundo conocimiento de la situación del mercado en el que nuestra compañía opera.
La conciliación entre la vida familiar y la laboral es reconocer como elemento de gestión del personal el impacto en el ámbito familiar, con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, cooperación en la crianza de los hijos y favorecer unas condiciones laborales de acuerdo con la realidad social.
SETEM ha confirmado en la presentación de su nueva campaña "Banca Limpia. Somos clientes, no cómplices", que las bombas de racimo MAT-120 fabricadas por la empresa española Instalaza en 2007 y usadas por Gadafi para bombardear Misrata en Libia, fueron financiadas por al menos 8 bancos españoles: Cajalón (grupo Caja Rural), Caja España, Caja Mediterráneo, Bankinter, Ibercaja, Banco Popular, Bando Sabadell y La Caixa.
La confirmación de esta noticia ha sido el punto de partida para la presentación por primera vez en España del informe "Negocios Sucios. Bancos españoles que financian armas controvertidas" que confirma que desde 2006 hasta la actualidad, 14 bancos españoles (BBVA, Santander, Bankia, Banco Sabadell, Bankinter, BBK1, Ibercaja, MAPFRE, Banco Madrid, Banco Popular, CatalunyaCaixa, Banco Pastor, Finanduero y Banca March) están implicados financiera y económicamente en 19 de las principales empresas fabricantes de armas controvertidas y prohibidas que causan cientos de miles de muertes de civiles en todo el mundo, de los que destacan el BBVA, Grupo Santander y BANKIA. Entre esas armas hay armamento nuclear, de uranio empobrecido y armas prohibidas como las armas químicas, biológicas, las bombas de racimo y las minas antipersonas.
El informe, elaborado en exclusiva para SETEM por Profundo, se puede descargar íntegro desde www.bancalimpia.com, donde cualquier persona puede informarse de lo que hace su banco, enviar una carta solicitando que se retire este apoyo, difundir la información en redes sociales y apoyar económicamente la campaña.
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Hoy en día estamos saturados de referencias a los líderes y al liderazgo. Por lo menos en lo que atañe a hablar de ellos ya proponer su necesidad. Este mismo blog no es una excepción, como se ha podido comprobar. Y es que hablar de liderazgo se ha convertido en la manera de volver (¿volver?) a hablar de los valores, el propósito y la razón de ser de las organizaciones, especialmente en los programas de formación, así como de todo lo que hace referencia al desarrollo personal.
Los temas de medio ambiente han tomado un peso cada vez más relevante en los medios de comunicación. Hay que reconocer que vemos acercarse, después de la crisis financiera y la crisis económica derivada de ésta, una crisis energética estrechamente ligada a los desastres ecológicos que brotan por todo el planeta. Basta mencionar el drama de Fukushima y las reacciones de los gobiernos, lobbies nucleares, opinión pública u organizaciones dedicadas al cuidado del medio ambiente (citando sólo estos pocos) para darse cuenta del fenómeno de sensibilización de la sociedad, a nivel mundial, respecto al medio ambiente. 
Está aquí y ha llegado.
Es la siguiente generación en la gestión de las organizaciones. Es la siguiente generación en entender que formamos parte de un todo. Es la siguiente generación que quiere la R-Evolución. No alardea, no es vanidosa o egocéntrica ni endogámica ni huraña. No se dedica a parafrasear a los de siempre para ser más cool pero sin entender el mensaje.
