Opinión

¿Cuándo va a ser demasiado tarde? Una pregunta que muchos nos hacemos y cuya respuesta fue plasmada, a lo grande, en un reloj en Nueva York. 7 años y poco más de un mes para que las consecuencias del calentamiento global sean irreparables y no haya vuelta atrás para frenar las excesivas emisiones de CO2. Por suerte para nosotros se trata de un plazo contra el que podemos luchar, si de verdad empezamos a tomar consciencia de la crisis climática actual. La plataforma Climate Clock ha sacado a la luz esta iniciativa, con la misión de concienciar al público de los límites de la Tierra. De esta manera, denuncian la necesidad de ponernos manos a la obra en cuestiones climáticas. Desde sus principios promueven la implementación de medidas más sostenibles, con el único objetivo de evitar que los efectos del calentamiento global se vuelvan irreversibles.

Este año más que nunca, los comerciantes han puesto grandes expectativas en la campaña del Black Friday para tratar de salvar las cuentas de al menos una parte del año. Realmente, 2020 no está resultando un año fácil para nadie, y el que está deseando facturar choca con los bolsillos de muchos potenciales compradores que deben guardar su dinero para lo realmente necesario, pues este año no les da para demasiados caprichos.

El Pacto Verde Europeo es el elemento clave presentado por la Comisión Europa para conseguir la transición energética en el continente. Esta línea de financiación de iniciativas medioambientales, que cuenta con un presupuesto de 1.000 millones de euros, ha sido creada para dar respuesta al desafío de implementar la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y los objetivos de desarrollo sostenible, es decir, se trata de una respuesta imperiosa para hacer frente a la crisis climática que nos afecta y brindar más protección al medioambiente y a la biodiversidad propia del continente.

Cuando hablamos de ética enseguida nos trasladamos al espectro de lo etéreo, de las grandes y profundas reflexiones que nos llevan a los marcos filosóficos y que nos alejan de nuestro día a día. Y esta concepción sitúa la disciplina fuera de las prioridades y urgencias de las organizaciones. Con la que está cayendo – podemos pensar – no estamos para grandes reflexiones. Este es un grave error que puede conllevar importantes costes en el futuro. Porque la gestión conlleva acción y al añadirle el atributo de “ética” enfocamos esta gestión desde la perspectiva de la integridad, la coherencia, el cuidado de nuestros equipos, la conexión con el entorno, la toma de decisiones compartida y, en definitiva, la aplicación de los valores en cada una de nuestras actuaciones cotidianas.

Consideraciones éticas a propósito de las elecciones norteamericanas. Resultaría excesivamente pretencioso un análisis valorativo de las múltiples y complejísimas derivadas del proceso electoral a la presidencia de los EE. UU. Máxime, cuando uno, nacional de otro país, que no vive en primera persona la realidad que enjuicia, ha debido de ir formando su opinión a través de los medios de comunicación. Es decir, a partir, siempre, de fuentes secundarias, de ordinario más preocupadas por arrimar el ascua a su sardina y ayudar a su señor, que por presentar de forma objetiva e imparcial la realidad de las cosas.

Así como las compañías constantemente miden los indicadores y resultados financieros para mostrar el desempeño de una empresa, y dar cuenta de su gestión, los intangibles son otro ámbito que habla de la prosperidad de la empresa. KPIs no financieros como son, por ejemplo, la reputación, la fortaleza de marca, el impacto social, el compromiso de tus empleados o la propensión a recomendar de los clientes hablan de la salud de la organización y, sobre todo, de cómo generarás valor en el futuro.

Las acciones que llevan a cabo las organizaciones tienen un gran impacto en la vida de todo el mundo por lo que la exigencia de contar con empresas más responsables cada vez es mayor. La responsabilidad social corporativa es el punto de partida para replantear el equilibrio entre el desarrollo económico y social. La sostenibilidad cada vez gana más protagonismo en el ámbito empresarial, por un lado, por la mayor presión de los inversores y gestores de riesgos que valoran la praxis responsable por su gran repercusión sobre la reputación de la empresa. Pero también por una creciente demanda de la ciudadanía de empresas más responsables, no solo en el ámbito medioambiental sino también en su parte social y de gobernanza.

La RAE define “gira” como “excursión o viaje de una o varias personas por distintos lugares, con vuelta al punto de partida” y en una segunda acepción como “serie de actuaciones sucesivas, en diferentes lugares, de una compañía teatral, de un artista, de un grupo musical, deportivo, etc.” Sin contradecir a la RAE, me atrevería a apuntar una tercera definición por lo vivido desde mi trabajo en innovación social, como “una invitación para rebelarte a tu destino y descubrir tu pasión”. Así definiría nuestro trabajo con GIRA Jóvenes y GIRA Mujeres, dos programas de Coca-Cola Iberia y Coca-Cola European Partners para impulsar la formación, la empleabilidad y los sueños de dos colectivos que suelen ser los más castigados por la falta de oportunidades laborales.

La agenda política y social está marcada por la pandemia del COVID-19 que ha dado lugar a una crisis sanitaria, económica y social sin precedentes en la historia moderna. Crisis que viene cargada de incertidumbres, tanto por la duración de la misma como por la posible solución. Ni la inteligencia artificial ni la computación cuántica ni toda la ciencia junta, que se sepa, han conseguido ofrecernos un algoritmo que nos permita predecir cuándo ni cómo llegara la solución, ni cuál es la respuesta adecuada a este desafío histórico. De partida debemos preguntarnos ¿conocemos la Agenda 2030 y los ODS? y, por otra parte, ¿qué hacemos realmente para conseguir los ODS?