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Brujas 2.0

Allá por el siglo XVI, en el apogeo de la Inquisición, había mujeres que se salían de las normas habituales de aquella sociedad masculina, y hacían cosas como por ejemplo preparar remedios en base a plantas y diferentes tipos de medicina natural.

Entonces se las acusaba de brujas y las quemaban vivas.

Afortunadamente, ahora podemos pensar de otra manera.

Antes de sugerir qué cosas podemos hacer las mujeres, me interesa señalar que no estoy haciendo un alegato contra los hombres; en absoluto, los hombres han hecho muchísimo para conseguir esta sociedad tan cómoda, atractiva y acogedora que tenemos – lo que se les tiene que agradecer - y además como compañeros de familia, de amistad, de trabajo etcétera, son excelentes.  ¡Bien por los hombres!

Lo que ocurre es que, en general, esta sociedad está diseñada por y para los hombres. Las mujeres no tenemos suficiente protagonismo.   Se trata, pues, de conseguirlo a la par con ellos para integrar nuestro quehacer, nuestra manera de ver y nuestra manera de sentir en la gestión en general de esta sociedad en la que estamos hoy.

Un ejemplo curioso:  en Islandia tienen como primera ministra a Kristrún Frostadóttir y como jefa de estado a Halla Tómasdóttir. Dos mujeres al frente de un país que recientemente ha formulado (por primera vez en la historia) la emergencia climática por el problema que tenemos con la AMOC, que como sabes es el sistema de corrientes oceánicas que regula el clima global.   Dos mujeres dando un paso decisivo para afrontar la enorme crisis climática que hemos provocado.

Estamos en verdadero peligro, así que en vez de seguir con el “más de los mismo” vamos a ver cómo podemos hacer para que las mujeres podamos aportar algo en esta visión tan masculina de la vida que tenemos.

 Existen diferentes artículos científicos explicando que las mujeres tenemos mucha inteligencia emocional, mucha empatía, capacidad de explicarnos de una manera asertiva, que somos resilientes, que tenemos ganas de colaborar… parece que la ciencia está empezando a resaltar algo:  no es que los hombres no tengan también esas capacidades, sino que nosotras las mujeres estamos acostumbradas a utilizarlas de una manera más frecuente.

Veamos, pues, cómo aprovechar esa diferencia exhortando a las mujeres a aplicar el modelo de Liderazgo Biomimético, que tiene muchos paralelismos con los rasgos mencionados. “Bio” significa vida, y “mímesis” copia o emulación; ergo, el liderazgo biomimético copia y aprende de la naturaleza.

¿Y dónde podemos las mujeres aplicar este modelo?  Teniendo en cuenta que alcanzar las cimas de gobierno que han alcanzado las islandesas no es demasiado fácil para las mujeres, podríamos buscar otro ámbito de influencia que tuviera mucha repercusión en

la sociedad.  No son los gobiernos porque, por otra parte, son normalmente complejos, difíciles de gestionar, tardan en tomar decisiones, tardan en asignar presupuestos, etc. etc.

Pensemos pues en otro ámbito, un tipo de organizaciones que estén en todo el mundo: las empresas.

Las empresas tienen la ventaja de que son mucho más rápidas y mucho más ágiles que un gobierno o un estamento público, tienen un organigrama mucho más ágil, pueden tomar resoluciones de una forma más rápida, pueden asignar presupuestos de una manera mucho más sencilla, pueden recoger los resultados de sus actuaciones para verificar y poder cambiar lo que sea necesario en forma mucho más fácil…

Por lo tanto, si pudiéramos dar más protagonismo a las empresas en que respeten a la naturaleza y copien de ella habríamos dado un paso increíble para evitar esta crisis climática que está amenazándonos muy en serio, no solo a nosotros como animales humanos, sino a todo el conjunto de la vida en el planeta.

Propongámonos que las mujeres tengan el adecuado protagonismo en el mundo de la empresa aplicando el Liderazgo Biomimético, dado que tiene unos cuantos puntos que casualmente coinciden en bastantes detalles con ese perfil que hemos dicho que las mujeres muestran con bastante frecuencia.

Algunos ejemplos:

  • el primero de los rasgos de personalidad que se definen en un líder biomimético es el compromiso, que puede observarse en múltiples modelos de la naturaleza, con múltiples ejemplos muy sugerentes porque se pueden copiar y además enriquecer luego con la sabiduría humana. Traigo ahora a las jirafas, que utilizan su poderío - tan enormes como son y la fuerza que tienen - para custodiar y cuidar a las enfermas, heridas o minusválidas por cualquier motivo: las ponen en el centro del grupo y se van amoldando en el ritmo de desplazamiento y en todo lo necesario para que no queden marginadas y puedan continuar dentro del equipo.
  • El siguiente es la creatividad. También hay muchos ejemplos en la naturaleza, pero a mí me gusta especialmente ver cómo multitud de pájaros hacen el nido de una manera preciosa: buscan palitos y ramitas que tejen artísticamente, consiguiendo así una casa adecuada para mantener el calor, ofrecer cobijo y criar ahí a la camada.
  • El siguiente es la ética. Podemos fijarnos en los gorilas: normalmente se cuidan de que todos los miembros del clan tengan sus necesidades cubiertas, estén bien equipados y seguros.
  • Otro rasgo es la flexibilidad: me gusta hablar de los orangutanes, porque tienen unos brazos muy largos (cosa que no tenemos nosotros): me gusta cómo los utilizan para trasladarse, recoger alimentos, trasladar a las crías, huir de los peligros… son expertísimos en utilizar esos miembros grandes y flexibles que tienen para obtener el máximo provecho.  En el mundo de la empresa no tenemos esos brazos sensibles, pero tenemos otras muchas cosas que se pueden asemejar.
  • Otro rasgo es la generosidad: he visto diversos vídeos de grandes aves que en un momento de gran chaparrón abren las alas y custodian a pequeños mamíferos para resguardarles de la lluvia porque ellas son más poderosas y se puedan proteger mejor.  Eso es generosidad, y nosotros también tenemos muchos ejemplos en el mundo de la empresa.
  • Humildad: me gusta pensar en las margaritas que crecen en medio de los trigales: son pequeñitas, parece que no están ahí pero ahí están, en medio de un ambiente que parece que no les conviene, ofreciendo luz, calor y alimento a diferentes insectos.  
  • Resiliencia: también hablamos de pequeñas plantas; en las ciudades crecen en el borde de las aceras o en una ranura entre 2 baldosas en el asfalto. Ahí están y consiguen agua, tierra y nutrientes sobreviviendo en un ambiente hostil.
  • Visión holística: ahora vamos a fijarnos en las águilas, que vuelan por encima de grandísimas llanuras viendo qué está ocurriendo en el amplio territorio; captan desde las grandes señales (puede haber un gran mamífero corriendo) hasta las más pequeñas (v.g., un pequeño roedor).  Están viendo todo lo que ocurre porque así se aseguran comida, el mejor lugar para el nido…  ver mucho a la vez, grande y pequeño.
  • Sentido de la Estética: tomemos como ejemplo a un pavo real: extiende su preciosa cola   y hace un semicírculo de colores azules junto con otros tonos también muy incrustados y muy armónicos, y al mismo tiempo la va moviendo con un ritmo muy grato y atractivo.  Eso es un esfuerzo para ofrecer una verdadera maravilla, cuyo objetivo es atraer a las hembras. Es decir, la naturaleza se ha dado cuenta hace muchísimos años de que la belleza es un gran acicate para conseguir importantes fines como la reproducción de la especie.
  • Sentido del humor: también existe en la naturaleza, solamente hay que mirar con cuidado cómo juegan los cachorritos de diferentes tipos de primates: se hacen cosquillas, juguetean, se esconden, lanzan a un compañero a chapotear a una charca… hay cantidad de animales que demuestran el sentido del humor. La naturaleza ha demostrado desde hace muchísimos años que eso contribuye a proporcionar ocasiones de aprendizaje, tener una sensación de bienestar, de control, de capacidad y ayuda a conseguir integrarse en la comunidad de una forma positiva para todos los miembros.

Las mujeres, con esas capacidades que utilizamos más a menudo que los hombres, podemos copiar a la naturaleza y así trabajar conjuntamente con ellos en igualdad de condiciones para conseguir entre todos un mundo mejor.  ¿Vamos a ello?

Referencias:

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De Gorgue, N., & Gálvez, R. (2018). Mujeres emprendedoras: liderazgo transformacional y resiliencia (Doctoral dissertation).

Donetch, I., & Pimentel, F. (2024). Arquitectas en la Unidad Popular. Colaboración femenina en tiempos de transformación política, cultural y urbana.

Gil, M. C. B., & Batista, J. (2009). Inteligencia emocional y liderazgo femenino en cargos de dirección en organismos públicos. REDHECS7(4), 45-65.

Greer, G., Bofill Abelló, M., & Braun, H. (2000). La mujer completa.

Romera, M. (2014). Humor, género y relación social. El humor como estrategia interaccional. Feminismo-s, (24), 41.

Olaizola, E. et al.: Biomimetic Leadership for 21st Century Companies. Biomimetics 20216, 47. https://doi.org/10.3390/biomimetics6030047

Olaizola, E. et al: . Biomimetic Organisations: A Management Model that Learns from Nature. Sustainability 202012, 2329. https://doi.org/10.3390/su12062329

En este artículo se habla de:
Opinión#8M2026

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