Porque ya nacen socialmente responsables
El detectar la gestión de proveedores como una de las grandes puertas de entrada para que las organizaciones logren acercarse a la RSC, en esta entrega exploremos una figura organizativa que va tomando más fuerza durante los últimos años, hablo de las empresas sociales. Antes de llegar a denotar sus bondades y beneficios para ser considerados óptimos candidatos en procesos de compras, debo presentarles un mundo relativamente “nuevo” en nuestra forma de hacer negocios , hablo de la economía social y solidaria.
Entendamos que es la economía social (ES) es un concepto que se refiere a las empresas y organizaciones que actúan en el mercado, llamadas subsector mercado o empresarial (cooperativas, sociedades mutuales y laborales), así como aquellas que no, denominadas subsector de no mercado (asociaciones, fundaciones); donde se prima el factor trabajo, la democratización de los procesos de decisión y cuyos objetivos están al servicio de las personas que las conforman o en el interés general (Horrach & Socias Salvà, 2011). A finales del siglo XX se desarrolló una visión complementaria a la economía social que incluye a organizaciones que articulan sus actuaciones a través de tres polos: mercado, Estado y reciprocidad (Monzón, 2006) y que se reconoce como economía solidaria (ESS).
Con esta breve contextualización, decimos que las empresas pertenecientes a esta naturaleza son empresas sociales (Borzaga y Defourny, 2001, Salinas y Rubio, 2001, Nyssens,2006) caracterizadas por constituirse con un objetivo deinterés social y por el desarrollo de actividades mercantiles orientadas al sector lucrativo. Dicho esto podemos dar entrada al “New business story” como una opción viable dentro de nuestra gestión de proveedores, pues transformamos el carácter netamente económico y lo redirigimos hacia modelos alternativos, como lo es la economía solidaria como un vehículo para magnificar los efectos positivos de las compras responsables.
¿Cómo debemos participar de la economía solidaria?, Los resultados sugieren que las entidades de la economía solidaria, además de ofrecer un mercado alternativo y competitivo en lo económico, magnifican los efectos positivos de las compras responsable otorgando un carácter de ventaja competitiva en sí mismas al integrar de facto la RS. De lo anterior, se desprende siguiendo las palabras de Horrach & Sacias Salvà (2001), que la RS está implícita en los principios de igualdad, empleo, cooperación y compromiso con el entorno, los cuales, a su vez, deben estar incardinados en la dirección estratégica y en la gestión de la entidad.
Es sumamente importante establecer vínculos estrechos y a largo plazo con las empresas de la economía solidaria pues lograrían la integración económica y social en su ámbito local, facilitarían la transparencia y convivencia con los grupos de interés con los que se relaciona e incrementaría el desarrollo de relaciones comerciales justas beneficiando la percepción y trazabilidad de los impactos que genera la organización.
Les comparto un breve análisis de correlación entre Economía Social y Solidaira, Compras & La teoría de recursos y capacidades, pues de manera teórica intento aportar más contenido teórico que respalde la rentabilidad económica y el impacto social de las empresas sociales.
Fuentes:
Antol, M. N. (2008): La difusión de las prácticas de responsabilidad social en las empresas multinacionales, 33–64.
Borzaga, C. y Defourny, J. (2001): The emergence of social enterprise. Ed. Routledge, London.
Horrach, P., & Socias Salvà, A. (2011). La actitud de las empresas de economía solidaria frente a la divulgación de información sobre sostenibilidad desde el prisma de la teoría de los stakeholders o grupos de interés. Revista de Contabilidad, 14(SUPPL1), 267–297. doi:10.1016/S1138-4891(11)70035-
Monzón, J.L (2006): “Economía social y conceptos afines: fronteras borrosas y ambigüedades conceptuales del Tercer Sector”. CIRIEC ESPAÑA, revista de economía pública, social y cooperativa, 56, 9-24. Nyssens, M. (2006): Social Enterprise: At the crossroads of market, public policies and civil society. Routledge, Londres.
