Ayer se presentó el Informe ‘La ambición empresarial para avanzar hacia la nueva economía de plásticos’ organizado por el ‘Grupo de Acción de Economía Circular’ liderado por Forética y encabezado por 11 empresas españolas. La ambiciosa propuesta apunta a sentar las bases sobre la nueva economía de plásticos en nuestro país y profundiza en el alcance e impacto de este sector en el desarrollo de modelos de negocio circulares.
Los nuevos modelos circulares en torno al plástico

Durante la sesión de presentación del informe ‘Ambición empresarial para avanzar hacia la nueva economía de plásticos’ el Grupo de Acción en Economía Circular expuso los principales puntos sobre los que están trabajando para sentar las bases sobre la nueva economía de plásticos en España, como fórmula del desarrollo de nuevos modelos de negocio circulares. Para ahondar en esta reflexión, de especial relevancia actualmente, participaron Daniel Calleja, Director General de Medio Ambiente en la Comisión Europea; Ismael Aznar Cano, Director General de Calidad y Evaluación Ambiental en el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; y Andrés Pereda, Director de Desarrollo Corporativo en Cámara de Comercio de España.

En la presentación del estudio intervinieron Daniel Calleja, Director General de Medio Ambiente de la Comisión Europea; Ismael Aznar Cano, Director General de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico del Gobierno de España; y Andrés Pereda, Director de Desarrollo Corporativo de la Cámara de Comercio de España. 

Germán Granda, Director General de Forética afirmó que, “Desde Forética, junto con las 11 empresas líderes del ‘Grupo de Acción de Economía Circular’, estamos enfocados en sentar las bases sobre la nueva economía de plásticos en España, como fórmula del desarrollo de nuevos modelos de negocio circulares. Para ello, hemos desarrollado una estrategia centrada en los plásticos, profundizando en su ciclo de vida y alternativas que ofrece para la construcción de modelos de negocio sostenibles, asegurando su contribución desde los aspectos ambientales y sociales al desarrollo de la economía y de la sociedad en su conjunto”.

Por su parte, Elena Ruiz, responsable del Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, explicó que “En este estudio, identificamos los trade offs para las empresas ante un marco ambicioso y cambiante, así como acciones para avanzar hacia una nueva economía de plásticos, visibilizando las buenas prácticas que están llevando a cabo 11 empresas del ‘Grupo de Acción de Economía Circular’ desde el punto de vista de la prevención, el uso de plástico reciclado en sus procesos productivos, el uso de materias primas secundarias o el aprovechamiento del valor de los residuos”.

El informe identifica tres claves para conseguir acelerar la acción y la ambición y hacer realidad una nueva realidad de producción y consumo de plásticos:

1. Las nuevas oportunidades para el sector del plástico en beneficio de la economía, el planeta y la sociedad lejos del escenario Plastic As Usual, que irá dejando de tener protagonismo en un contexto de descarbonización de la economía y de conseguir reducir la presión sobre los recursos naturales. 

2. Fin de la voluntariedad y ambición en el desarrollo de marcos de acción como guías para la acción empresarial. Aquellas empresas que se hayan adelantado a esta realidad, con la innovación de sus procesos y productos para integrar material reciclado como nueva materia prima, o con el ecodiseño de sus productos en línea con las futuras tarifas ecomodulables, entre otras, serán más resilientes a los cambios de paradigma que suponen algunas leyes.

3. El significado de la economía circular para las empresas: más allá de la innovación de producto. Son muchas las posibilidades que tienen las empresas de contribuir con una nueva economía de plásticos más allá los envases plásticos más reciclables. Poner foco en la concienciación de sus trabajadores, consolidar una colaboración público-privada o trabajar conjuntamente con sus proveedores u otros stakeholders a través de plataformas de liderazgo empresarial, suponen acciones clave. 

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