Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

¿Cuáles son los ejes estratégicos para construir la reputación de las organizaciones?

¿Cuáles son los ejes estratégicos para construir la reputación de las organizaciones?

La Universidad de Navarra y Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership han organizado el primer congreso internacional sobre reputación corporativa y universitaria que se celebra en España, al que han acudido más de 200 profesionales. Durante el evento los expertos determinaron los ejes imprescindibles para construir y proteger uno de los recursos más relevantes para el futuro de cualquier organización.
La reputación, igual o más importante que los criterios financieros

La reputación, igual o más importante que los criterios financieros

Esta es una las principales conclusiones que se desprende del informe “La reputación en los consejos de administración”, elaborado por KPMG y Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership. Además, la investigación muestra que las cuestiones de buen gobierno e integridad (80%) y las del capital humano (73%) son las que construyen más reputación.
La formación, pilar fundamental para la gestión de la reputación

La formación, pilar fundamental para la gestión de la reputación

Directivos de grandes empresas reunidos en la Conferencia Anual de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, han coincidido en el valor de la formación en la gestión de intangibles. En el evento se ha celebrado el décimo aniversario del programa The Global CCO, impulsado junto con Esade Executive Education.
Las empresas españolas saben que se juegan su reputación si no se comprometen con el cambio climático y el desarrollo sostenible

Las empresas españolas saben que se juegan su reputación si no se comprometen con el cambio climático y el desarrollo sostenible

El informe Approaching the Future 2019: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles, de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y Canvas Estrategias Sostenibles, ha sido presentado hoy en Sevilla. El 56% de los directivos está trabajando ya en la activación de su propósito corporativo, y el 57% asegura disponer en sus organizaciones de un plan de acción con medidas específicas destinadas a frenar el cambio climático.
Reputation Institute: "La RSE explica al menos un 42,5% de la reputación de una compañía"

Reputation Institute: "La RSE explica al menos un 42,5% de la reputación de una compañía"

Las empresas percibidas como más socialmente responsables son: BSH Electrodomésticos, Google y ONCE. Según Fernando Prado, Senior VP & Market Leader Spain & Latam en Reputation Institute: "Los consumidores españoles son especialmente sensibles a los temas relacionados con la responsabilidad social de las empresas, y en especial la integridad, la segunda dimensión con mayor importancia en España, sólo después de la oferta de productos y servicios".
Empresas con propósito, una prioridad en sus agendas

Empresas con propósito, una prioridad en sus agendas

Propósito, beneficios y reputación: ¿Una relación necesaria? Miguel López-Quesada, presidente de Dircom asegura que "los directivos de comunicación son agentes de cambio social. Tenemos que hacer que las cosas pasen. Si hablamos de Compromiso tenemos que estar Comprometidos y si hablamos de Sostenibilidad tenemos que ser Sostenibles”.
Los empleados, un stakeholder preferente, su compromiso impacta en la reputación de la empresa

Los empleados, un stakeholder preferente, su compromiso impacta en la reputación de la empresa

Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y la consultora Alcor han publicado un documento para saber cuáles son los drivers que permiten activar su compromiso para que promuevan la reputación de la empresa para la que trabajan

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