¿Cómo crees que estos retrocesos impactan en el mundo corporativo?
Las empresas no son islas
Sino reflejos de la sociedad en la que operan. Los discursos extremistas se olvidan de un aspecto clave: la igualdad de oportunidades no se mueve exclusivamente en el universo de " hacer lo correcto" desde un punto de vista ético, sino de lo que tiene sentido de negocio y resuena con sus clientes actuales o potenciales.
Los valores también pesan en la decisión de compra
Hablemos de negocio, la decisión de compra de los consumidores no se limita a la variable precio, cada vez más, se prefiere marcas que reflejen tus propios valores.
Desde el ángulo de la atracción y retención del talento -segunda preocupación en importancia del empresariado español-, ¿tiene sentido asumir como normal que trabajos idénticos para perfiles iguales reciban una remuneración diferente? Hablamos de brecha salarial.
Generación Z: el talento que exige diversidad
La generación Z, que según un informe de Infojobs representa casi el 20% de la población en España (aproximadamente 8 millones de personas) y que podría alcanzar el 30% de la fuerza laboral en 2030, espera entornos de trabajo diversos, inclusivos y equitativos. Más allá del marco normativo, el propósito, la misión y los valores de una empresa juegan un papel fundamental a la hora de atraer y retener talento frente a la competencia.
La diversidad impulsa la rentabilidad y evita el pensamiento grupal
Según un estudio de McKinsey las empresas situadas en el cuartil superior en cuanto a diversidad de género en el consejo de administración tienen un 27 % más de probabilidades de obtener mejores resultados financieros que aquellas ubicadas en el cuartil inferior.
No es altruismo, es estrategia.
Un futuro incierto
En mi opinión, todo apunta a que veremos un retroceso claro en este ámbito a medida que el movimiento se extienda de forma importante desde USA a Europa. Junto con esto, una consecuencia muy inmediata será el choque de legislaciones para grupos empresariales de ámbito multinacional y esto no será ni fácil ni gratis.
Como decía Warren Buffett en la crisis de 2007, “La marea alta hace flotar todos los barcos... Solo cuando baja la marea se descubre quién ha estado nadando desnudo”
En este caso, qué empresas realmente creen en estas estrategias como una ventaja competitiva y cuáles solo practicaban su “particular greenwashing”.
¿Qué estrategias podemos adoptar para proteger y fortalecer los derechos conquistados?
Creo que hay que impulsar el binomio Igualdad y Meritocracia, eliminando algunos excesos que, probablemente, se hayan cometido fruto de mentalidades dogmáticas y de tribu que nada tienen que ver con la igualdad real y la libertad de expresión. En la parte más práctica, impulsaría la formación en sesgos inconscientes y desplegaría indicadores claros y objetivos que reflejen el impacto en negocio e imagen de marca de estas políticas.
