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Cinco años desde su última edición, la nueva Comisión Europea convocó esta semana el Foro Multistakeholder de la RSE. Primera impresión: caras conocidas y amigos del mundo de la RSE, 500 en total, todos en la misma sala, comparando experiencias y contando las canas. Por otro lado, algunas ausencias notables, principalmente las de los sindicatos y asociaciones de consumidores. Una pena, sin duda, como lo notó en su ponencia el Presidente de CSR Europe, Etienne Davignon. Otra ausencia, la de altos cargos de la Comisión. A diferencia de otras ediciones del foro, no participaron comisarios, directores generales o jefes de gabinete. Hay muchas voces contradictorias, pero desde la Comisión nos prometen transmitir a las autoridades nuestro parecer.

Después de dos intensas jornadas, 17 sesiones y cientos de intervenciones, compartimos con vosotros algunas pinceladas de estos dos días:

  1. 1. Empresa y derechos humanos: tema clave de la agenda europea. Esto se evidenció en las varias sesiones sobre el tema y su referencia en casi todos los discursos e intervenciones. El eurodiputado Richard Howitt nos recordó que Rana Plaza puede volver a ocurrir en cualquier momento. Los procesos de diligencia debida y de remediación son esenciales. En Forética estamos colaborando con otras 10 organizaciones en Europa para acercar las nuevas tendencias a empresas en España. Si bien todos estamos de acuerdo en que es un tema clave y que requiere de mucha más sensibilización y formación, en los pasillos se habló de la necesidad de contar con un mensaje equilibrado de la Comisión que haga foco en temas domésticos o internos y temas externos.   

  1. Legislar y más legislar: Este fue un tema que surgió en casi todas las sesiones de trabajo. No hubo acuerdo, entre los que quieren más legislación y los que reclaman más coherencia y convergencia de la legislación para evitar duplicidades. El debate quedó bien centrado cuando una empresa dijo que “queremos legislación que fomente la innovación en sostenibilidad”.  Los representantes de los Estados miembro tomaron nota. La carrera por la implementación y trasposición de la Directiva europea sobre divulgación de información no-financiera recién comienza. Queda mucho por definir, el ámbito de aplicación (definir empresas de interés público), asuntos de verificación y plazos de implementación. Un poco de refilón se incluyó en el debate el tema de la fiscalidad responsable y la necesidad de mayor regulación en ese sentido. ¿Mucho pedir o expectativa razonable? 

  1. El liderazgo ausente. Se criticó la ausencia de los líderes de la nueva Comisión Europea y a la vez se recalcó que las empresas no están involucrando a sus líderes en el debate sobre la RSE. CSR Europe hizo un claro llamamiento: en junio, en el marco de la Exposición Universal de Milán, se lanza el Manifiesto de Milán, una hoja de ruta compartida que cuenta con el apoyo de 10.000 empresas en Europa, alrededor de 40 organizaciones nacionales que se comprometen a trabajar por un liderazgo en sostenibilidad.

  1. Innovación es la clave. A pesar de tanto “ruido” en las conversaciones, escuchamos nuevas ideas. La que más destacó viene de Holanda; se está trabajando en una visión compartida de empresas y administración de lograr que la economía holandesa sea libre de carbono entre el 2030 y el 2050. Todo un ejemplo de liderazgo inspiracional.

Quedaron muchas preguntas sin respuesta y temas sin resolver. La crisis del empleo, la necesidad de alcanzar un acuerdo global sobre cambio climático o los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el papel de las PYME quedaron para otra edición. La Comisión Europea prometió procesar los comentarios, quejas y reclamos e incorporarlos en una nueva Estrategia Europea de RSE, posiblemente este año. Esta Estrategia debería coincidir con la publicación del Programa de Trabajo de la nueva Comisión y la vinculación entre la Estrategia de RSE y los programas marco de acción como por ejemplo el paquete de medidas de creación de empleo. También prometieron mayor claridad sobre el lugar que ocupará la RSE en la Comisión, algo que aún se está ajustando y reacomodando.

Seguramente una nueva Estrategia será una nueva oportunidad en España para que empresas, administración, organizaciones de la sociedad civil, sindicatos y otros trabajemos para que esa innovación siga floreciendo y para que la sostenibilidad de las empresas esté íntimamente ligada a la creación de empleo y la mejora de la competitividad. ¡Podemos logarlo!

 @TomásSercovich

Director de Relaciones Externas de Forética

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Opinión

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