“El rol de las empresas en el impulso de la diversidad e igualdad ”
El año 2025 ha comenzado con un retroceso en diversas partes del mundo en lo que a derechos humanos se refiere ya que la diversidad y la igualdad de género están siendo objeto de debate. Esto supone un revés en la lucha por la equidad que requiere una respuesta contundente para proteger los avances conseguidos.
En un entorno globalizado, las empresas deben entender que la diversidad y la inclusión no son cuestiones meramente morales o éticas sino que son aspectos esenciales para garantizar la competitividad. Son pilares que impulsan la innovación, mejoran la rentabilidad económica e impulsan la atracción de talento. En este sentido, diversos estudios de organizaciones como McKinsey, BlackRock o la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indican que las empresas con equilibrio de género en sus plantillas obtienen beneficios anuales superiores a los de sus competidores. Además, las personas que trabajan en entornos diversos tienen un mejor desempeño, son más creativas y están menos dispuesta a cambiar de empresa. Sin embargo, algunos sectores están adoptando posturas que limitan la plena integración de estas políticas.
Frente a esta situación, es fundamental que las empresas adopten estrategias claras para proteger y fortalecer la diversidad ya que es una variable estratégica en la gestión interna de las personas y en la relación con los diferentes grupos de interés. En primer lugar se debe garantizar una integración real de las políticas de diversidad e inclusión en la estrategia de la compañía, no sólo a nivel interno, sino para todos los grupos de Interés. Esto implica, por ejemplo, establecer métricas que monitoricen la radiografía de la diversidad en la organización, implementar prácticas que garanticen la igualdad de oportunidades en los procesos de selección y promoción o promover políticas de salario justo y equidad salarial.
En segundo lugar, es necesario fomentar una cultura corporativa de inclusión mediante la implementación de actuaciones que van más allá de la mera aceptación de la diversidad. Estas estrategias deben enfocarse en crear un ambiente en el que cada persona, independientemente de su género, edad, diversidad funcional, origen etnocultural u orientación sexual se sienta valorada y respetada. Por ello, debe reforzarse la formación y la sensibilización sobre estas cuestiones para prevenir sesgos inconscientes y crear un entorno laboral más equitativo .
Otra cuestión importante es apostar por estrategias que faciliten la conciliación laboral y personal a través de la promoción de nuevos modelos de trabajo como el teletrabajo, la flexibilidad horaria o la implementación de políticas de desconexión digital. Se trata, por tanto, ir más allá de una horquilla de horas de entrada y salida al lugar de trabajo y centrarse en atender al mejor desempeño y resultados de cada persona.
En este contexto, es crucial que las organizaciones internacionales, los gobiernos y las empresas trabajen conjuntamente para implementar leyes que promuevan la diversidad y la inclusión de manera efectiva. El mundo corporativo no puede permitirse dar un paso atrás en materia de diversidad y la inclusión ya que, más allá de ser motores económicos, las empresas son agentes activos de cambio que generan un impacto directo en la vida de millones de personal. Por ello, tienen la responsabilidad de utilizar su capacidad de influencia para garantizar la protección de los derechos humanos y contribuir a un entorno más justo y equitativo.
