La diversidad se consolida como uno de los elementos que las empresas incorporan a sus estrategias para fortalecer la competitividad y mejorar la toma de decisiones. Esta cuestión centró parte del debate del Forbes Mujeres Power Summit 2026, un encuentro celebrado en Argentina que reunió a mujeres con responsabilidades de liderazgo en diferentes sectores de la economía.
Según informa BBVA, Verónica Incera, directora de BBVA Corporate & Investment Banking (CIB) para América del Sur y Argentina, participó en el panel Energía, minería y agro: las dueñas de la frontera productiva, dedicado a analizar el papel que están adquiriendo las mujeres en puestos operativos y de decisión vinculados, entre otros ámbitos, a la transición energética y a la exportación de productos y servicios de mayor valor añadido.
Junto a Incera participaron Verónica Argañaraz, directora de Comunicación, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Naturgy Argentina; Alejandra Cardona, directora ejecutiva de la Cámara Argentina de Empresas Mineras; y Andrea Grobocopatel, economista y fundadora de Ampatel, Resiliencia SGR y Fundación FLOR. El diálogo estuvo moderado por Belén Fernández, subeditora de Negocios de Forbes.
Durante el encuentro, las participantes pusieron el acento en la relación entre diversidad, participación de las mujeres y competitividad. También abordaron algunas de las políticas internas que están desarrollando las compañías para acompañar tanto la maternidad como la paternidad de las personas que ocupan puestos jerárquicos.
En el caso de BBVA, Incera destacó especialmente el papel de la formación y la necesidad de que la diversidad forme parte de la propia cultura corporativa. “El cambio se da cuando se trata a la diversidad dentro de la cultura de la institución”, señaló.
Como ejemplo, presentó el programa Get Ready, una iniciativa que busca detectar dentro de la organización a mujeres con potencial para asumir mayores responsabilidades y proporcionarles formación para que estén preparadas para avanzar profesionalmente cuando surja una oportunidad.
La directora de BBVA CIB también se refirió a los obstáculos que todavía pueden dificultar el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo. Entre ellos mencionó el denominado síndrome del impostor y las diferencias que, según explicó, observa a la hora de presentarse a determinados puestos.
“Es algo que vemos en la mayoría de las mujeres, sobre todo cuando quieren acceder a puestos de decisión. Si no tienen el 100% de los requisitos que se piden no se presentan o se presentan pensando que quizás no son la candidata ideal. Cuando mirás a los hombres, con el 50% de los requisitos se presentan y piensan que son los mejores candidatos”, afirmó Incera.
Ante esta realidad, reivindicó también el papel de quienes ya han conseguido llegar a posiciones de responsabilidad para facilitar el camino a las siguientes generaciones. “Como mujeres en ciertas posiciones tenemos la responsabilidad y el deber de ayudar a las generaciones que vienen. Tenemos que ser cercanas, promoverlas, apoyarlas para que también se postulen y tengan el valor de acceder a este puesto”, sostuvo.
Para Incera, avanzar en diversidad no debe entenderse únicamente como una cuestión vinculada a la gobernanza empresarial. La ejecutiva defendió que contar con distintas perspectivas en los órganos y espacios donde se adoptan decisiones puede repercutir en el funcionamiento y los resultados de las organizaciones.
“Todos queremos fomentar la diversidad, pero no sólo por la diversidad en sí misma. En BBVA creemos que las empresas que tienen diversidad en la toma de decisiones son más eficientes, son más rentables”, afirmó.
La responsable de BBVA CIB para América del Sur y Argentina cerró su intervención vinculando esta apuesta con la construcción de organizaciones más sólidas: “Vamos a tener una mejor organización si hay diversidad en la toma de decisiones. Por eso es nuestra responsabilidad, para crear mejores instituciones”.
