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Repsol, COFIDES, Aflofarm y Oncopeptides han sido reconocidas en la décima edición de los Premios EJE&CON, que ponen el foco en la incorporación de la igualdad de oportunidades y la diversidad a la gestión de las organizaciones. Gloria Lomana recibió la Mención de Honor por su trayectoria y su impulso al liderazgo femenino.
La diversidad entra en la agenda estratégica de las empresas: EJE&CON reconoce cuatro modelos de liderazgo

La diversidad está dejando de ocupar únicamente un espacio dentro de las políticas de recursos humanos para convertirse en un asunto relacionado con la estrategia, la competitividad y la toma de decisiones de las organizaciones. Ese ha sido uno de los ejes de la décima edición de los Premios EJE&CON, celebrada en Madrid y organizada por la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s.

Los galardones de 2026 han reconocido a Repsol, COFIDES, Aflofarm y Oncopeptides en diferentes categorías por sus políticas y prácticas relacionadas con la igualdad de oportunidades y el liderazgo inclusivo. La periodista Gloria Lomana, fundadora y presidenta ejecutiva de 50&50 Gender Leadership, recibió además la Mención de Honor.

La ceremonia tuvo lugar en el Auditorio de Torre ILUNION y reunió a representantes del ámbito empresarial, institucional, académico y social. El encuentro sirvió también para conmemorar los diez años de unos premios que buscan visibilizar modelos organizativos en los que el acceso al liderazgo no esté condicionado por el género o la generación.

El reto continúa en la alta dirección

El reconocimiento llega en un momento en el que España ha avanzado en la presencia de mujeres en los consejos de administración, pero mantiene una brecha importante en otros espacios de poder empresarial.

EJE&CON ha advertido este año de que la representación femenina en la alta dirección se sitúa en el 18,5 %, un dato que, según la asociación, muestra las dificultades para construir una cantera suficientemente amplia de mujeres que puedan acceder a las posiciones ejecutivas de mayor responsabilidad.

La cuestión adquiere especial relevancia en el contexto de la aplicación de la Ley Orgánica 2/2024 de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres, que ha introducido nuevas exigencias sobre la composición de determinados órganos de decisión.

Desde EJE&CON consideran que alcanzar los porcentajes establecidos normativamente no debería convertirse en un ejercicio aislado de cumplimiento. La organización defiende la necesidad de revisar los procesos de selección y promoción, desarrollar talento interno y establecer mecanismos de seguimiento que permitan sostener los avances a largo plazo.

Durante la entrega de premios, la presidenta de EJE&CON, Marisa Estévez, resumió este desafío señalando que la paridad debe entenderse como una “variable estratégica permanente” y no únicamente como un objetivo que pueda alcanzarse mediante cambios puntuales en la composición de los órganos de gobierno.

Cuatro organizaciones y diferentes formas de abordar la diversidad

La edición de este año buscó mostrar que las políticas de diversidad pueden desarrollarse en organizaciones con dimensiones, estructuras y sectores muy diferentes.

Repsol recibió el Premio Gran Empresa por la evolución de sus indicadores de diversidad y la extensión de sus políticas de igualdad de oportunidades dentro de una organización de gran tamaño. El jurado destacó especialmente el carácter transversal de estas medidas y su vinculación con la gestión del talento.

El Premio Institución fue para COFIDES, por integrar los principios de igualdad, diversidad e inclusión tanto en su funcionamiento interno como en su actividad vinculada con la financiación del desarrollo sostenible.

En la categoría de Pyme, el reconocimiento correspondió a Aflofarm, donde el jurado valoró especialmente la incorporación de la diversidad generacional y la igualdad de oportunidades dentro de su modelo de crecimiento. La compañía defiende la combinación de la experiencia de los profesionales sénior con las perspectivas de las nuevas generaciones como un elemento que puede enriquecer los equipos y la toma de decisiones.

Por su parte, Oncopeptides obtuvo el Premio Start-up. La biotecnológica de origen sueco fue reconocida por incorporar desde sus primeras etapas una cultura organizativa basada en la diversidad de género, edad, nacionalidad y trayectoria profesional, trasladando estos criterios a sus equipos y procesos de decisión.

Los cuatro casos muestran además que la gestión de la diversidad no está necesariamente vinculada al tamaño de la organización. Grandes compañías, instituciones, pymes y empresas jóvenes pueden adoptar mecanismos diferentes para reducir sesgos y ampliar las oportunidades profesionales.

Gloria Lomana y la visibilidad de las mujeres en los espacios de decisión

La décima edición concedió su Mención de Honor a Gloria Lomana, periodista que fue la primera mujer en dirigir los informativos de una gran cadena privada de televisión en España y que actualmente desarrolla diferentes iniciativas destinadas a promover la presencia femenina en puestos de responsabilidad.

A través de 50&50 Gender Leadership y de su participación en espacios como el Consejo Asesor de Forbes Women, Lomana ha centrado parte de su actividad en impulsar el acceso de las mujeres a ámbitos empresariales y profesionales en los que continúan infrarrepresentadas.

Durante la gala también abordó el denominado síndrome de la impostora y la dificultad que muchas profesionales experimentan a la hora de reconocer sus propios logros, una reflexión que conectó el reconocimiento individual con un problema más amplio relacionado con la visibilidad y legitimación del liderazgo femenino.

De la representación a la transformación de las organizaciones

El debate sobre diversidad empresarial está entrando así en una nueva etapa. Aumentar la presencia de mujeres en consejos y puestos directivos continúa siendo una cuestión central, pero el desafío se extiende a los procesos que determinan quién accede a esas posiciones: contratación, promoción, desarrollo profesional, conciliación, evaluación del desempeño y planificación de las sucesiones.

EJE&CON, que comenzó su actividad en 2015 y actualmente supera los 2.500 socios y socias, ha situado precisamente el fortalecimiento de la cantera de talento femenino hacia la alta dirección entre los desafíos de su nueva etapa.

Tras una década de Premios EJE&CON, los reconocimientos de 2026 reflejan esa evolución. La discusión ya no se limita a incorporar diversidad en las plantillas, sino a analizar hasta qué punto esta alcanza los lugares donde se toman las decisiones y se integra de manera estable en la cultura y la estrategia de las organizaciones.

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