
La Alianza #CEOPorLaDiversidad volvió a situar la diversidad en el centro del debate empresarial con un encuentro celebrado en el Hotel NH Collection Madrid Eurobuilding, en Madrid, que reunió a una representación de los más de 90 consejeros delegados que integran esta iniciativa. El objetivo, según trasladaron sus impulsores, es seguir acelerando estrategias de diversidad, equidad e inclusión en las organizaciones como palanca de excelencia empresarial, competitividad del talento y cohesión social.
Bajo el lema “Leer el mundo para liderar mejor”, la jornada puso el foco en el papel que desempeñan las compañías en un escenario marcado por el envejecimiento demográfico, la creciente pluralidad de las sociedades, la transformación del mercado laboral por efecto de la tecnología, la pérdida de confianza en las instituciones y una mayor polarización social. Según explicaron los organizadores, este contexto obliga a repensar el liderazgo y a reforzar la capacidad de las empresas para generar confianza, convivencia y oportunidades.
En el encuentro participaron máximos responsables de compañías y entidades como Acerinox, Air Liquide, Atlantic Copper, Atos, Banca March, CBRE, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Gómez-Acebo & Pombo, Intrum, SGS, Sonepar, The Adecco Group, Uría Menéndez, Verallia y la Universidad Carlos III de Madrid, entre otras organizaciones adheridas a la alianza.
Uno de los ejes de la jornada fue la intervención del sociólogo Emilio Lamo de Espinosa, invitado para analizar las grandes transformaciones que atraviesan las sociedades contemporáneas. Durante su exposición, defendió que las empresas han dejado de ser únicamente agentes económicos para convertirse también en espacios de convivencia y cooperación, en los que la diversidad de experiencias, miradas y trayectorias puede convertirse en una ventaja competitiva y en un factor de mejora social.
La bienvenida institucional corrió a cargo de Inés Juste, quien subrayó que, en un entorno cada vez más plural y en plena transformación del mundo del trabajo, las empresas desempeñan una función decisiva como entornos de confianza y generación de oportunidades. En esa línea, defendió que la diversidad no debe entenderse solo como un principio ético, sino como una decisión estratégica capaz de reforzar la innovación, la competitividad y el aprovechamiento del talento. También puso el acento en la importancia del compromiso directo de la alta dirección para que estas políticas se traduzcan en cultura corporativa y decisiones reales.
La clausura estuvo a cargo de Francisco Mesonero, quien incidió en que el actual contexto demográfico, económico y social obliga a las empresas a anticiparse y a construir estructuras más diversas para responder a los retos del futuro. A su juicio, las compañías no solo están llamadas a generar riqueza y empleo, sino también a crear entornos en los que todas las personas puedan desarrollarse y aportar valor, reforzando así la confianza interna y externa.
Según informaron la Fundación Adecco y la Fundación CEOE, los CEO asistentes coincidieron en señalar que la empresa se ha convertido en uno de los principales espacios de convivencia de nuestro tiempo. En un contexto de creciente diversidad generacional, cultural y social, defendieron que las organizaciones tienen la capacidad de actuar como entornos de inclusión, diálogo y cohesión, siempre que integren la diversidad como un valor estratégico y no como una medida aislada.
Durante el encuentro también se abordó la necesidad de preparar a las organizaciones para desafíos como el envejecimiento de la población, la revolución tecnológica o la creciente complejidad geopolítica. En ese marco, la Alianza #CEOPorLaDiversidad reivindicó la necesidad de impulsar culturas corporativas más inclusivas, capaces de generar oportunidades para todas las personas y de reforzar el papel de la empresa como agente de cohesión social.
Con esta nueva cita, la alianza consolida su apuesta por promover espacios de reflexión de alto nivel entre líderes empresariales y por reforzar el vínculo entre competitividad, liderazgo inclusivo y progreso social, en un momento en el que la sostenibilidad del empleo y la cohesión de las sociedades se han convertido en parte central de la agenda corporativa.