La discapacidad entra en el centro de la agenda ASG

DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), junto a Fundación ONCE, ha puesto en circulación su 15º toolkit, una guía que orienta a las compañías en cómo incorporar la discapacidad dentro de los criterios DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) aplicados a los análisis de doble materialidad. Según informa la propia Fundación ONCE, el documento busca situar esta dimensión social en el corazón de la estrategia empresarial.

La presentación tuvo lugar el 19 de noviembre en la sede de Por Talento Digital. Allí, responsables de sostenibilidad, representantes del Tercer Sector y directivos empresariales debatieron sobre el giro que ha experimentado la sostenibilidad en los últimos años. Lo que en sus inicios se centraba casi exclusivamente en el impacto ambiental, hoy abarca de forma integrada cuestiones sociales y de gobernanza, entre ellas la inclusión de las personas con discapacidad.

José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, subrayó durante la apertura que el “pilar social” debe ocupar un lugar prioritario en las estrategias ASG, recordando que la discapacidad no puede quedar relegada a la filantropía ni a acciones puntuales. A su vez, Carlos Arango, director general de DIRSE, enfatizó que incorporar la diversidad y la accesibilidad no solo responde a un entorno regulatorio más exigente, sino que supone una ventaja competitiva: permite atraer talento, fortalecer la reputación corporativa y generar nuevas oportunidades.

Una guía para integrar la discapacidad en la doble materialidad

El toolkit —elaborado por DIRSE y Fundación ONCE— desglosa cómo evaluar los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la discapacidad dentro de los análisis de doble materialidad, un requisito clave de los estándares europeos de reporte de sostenibilidad. La herramienta se organiza en tres bloques:

• Una panorámica de la evolución regulatoria y del contexto actual.
• Un apartado práctico sobre cómo incluir la discapacidad en los criterios DEI aplicados a la doble materialidad.
• Casos reales de empresas que ya han avanzado en este camino.

Voces expertas y experiencias empresariales

El evento contó con la participación de representantes del Grupo Social ONCE, EY, Fundación ONCE y Servimedia, además de una mesa redonda con responsables de sostenibilidad de ILUNION, Repsol y Banco Santander.

Moderada por Mari Luz Alonso, redactora jefa de Sociedad en Servimedia, la sesión permitió explorar de manera práctica cómo diferentes organizaciones han integrado la discapacidad como un elemento estratégico de su hoja de ruta en sostenibilidad.

• ILUNION explicó, a través de Ana López de San Román, cómo iniciativas como Discwork o Woman in Tech han situado la accesibilidad y la inclusión como aspectos materiales prioritarios.
• Banco Santander, con la intervención de Marta Aisa, detalló su avance en accesibilidad digital y atención al cliente ante la inminente aplicación de la nueva Directiva Europea de Accesibilidad.
• Repsol, representada por Sonia Hernández, compartió su experiencia incorporando la discapacidad en los análisis de doble materialidad y vinculándola incluso a la retribución variable, además de los aprendizajes derivados de la inclusión de personas con discapacidad intelectual en estaciones de servicio.

Hacia una DEI más madura y sistémica

El documento concluye que la DEI —y especialmente la discapacidad— vive una etapa de madurez en la que deja de ser un gesto reputacional para consolidarse como un factor material de la sostenibilidad empresarial. Un enfoque que, según señala DIRSE, contribuye tanto a la gestión responsable como a la generación de valor a largo plazo.

Con esta nueva herramienta, DIRSE y Fundación ONCE refuerzan su compromiso con los profesionales ASG y con la construcción de un tejido empresarial más inclusivo, preparado para responder a los retos sociales actuales y futuros.

***La guía está disponible para su descarga aquí. 

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