Hoy hablamos mucho de la necesidad del liderazgo. ¿Pero a qué nos referimos cuando subrayamos esta necesidad? www.josepm.lozano.cat
Intermón acaba de crear un departamento que se denomina "Planificación, calidad y responsabilidad social" www.josepmlozano.cat
El debate público que nos urge no es el de la gestión de la reputación, sino el de la confrontación de reputaciones. www.josepmlozano.cat
Acabamos de presentar el último estudio que hemos llevado a cabo en el Instituto de Innovación Social: La RSE en el Gobierno Corporativo de las sociedades del Ibex 35, elaborado por César Arjona. www.josepmlozano.cat
Creo que el mayor riesgo que nos acecha hoy es que nuestra vida pública (la política y la intelectual) se vaya reduciendo cada vez más a una única consigna, lamentablemente cada vez más compartida: "a por ellos, oé; a por ellos, oé, oé, oé." www.josepmlozano.cat
No basta con tomar conciencia de que las paredes de las organizaciones cada vez más son paredes de cristal. Lo que hace falta, por encima de todo, es un cambio de mentalidad. Cambio que Jaume Filella formuló hace unos cuantos años de una manera que me pareció premonitoria: las empresas tienen que dejar de pensar (y de gestionar) desde el supuesto de que tienen recursos humanos, y pasar a pensar (y a gestionar) desde el supuesto de que tienen personas con recursos. www.josepmlozano.cat
Deberemos repetirlo a menudo: difícilmente podremos tener empresas responsables sin personas que lo sean. En consecuencia, debemos plantearnos claramente hasta qué punto el desarrollo corporativo de la responsabilidad empresarial requiere del desarrollo de la responsabilidad personal. www.josepmlozano.cat
No podremos aclarar en qué consiste una nueva era de responsabilidad sino aceptamos que comporta también una batalla de las ideas. www.josepmlozano.cat
Si se ha dicho a veces que en los medios de comunicación las únicas buenas noticias son los anuncios, lo peor que le puede pasar a la RSE es que lo referente a su información se convierta en publicidad encubierta (o que se perciba como tal, que para el caso es lo mismo). www.josepmlozano.cat