“Alguien ha dicho que la socialdemocracia ha muerto. Eso no es así, y además es que no se puede morir”. Así de contundente se mostraba ayer Adela Cortina, directora de la Fundación ÉTNOR, en el acalorado debate sobre “crisis, socialdemocracia y Estado de Bienestar” que compartió con los ex - ministros Jordi Sevilla y Juan Fernando López de Aguilar en la UIMP.
El presidente de la Asociación Española de Fundaciones (AEF), Javier Nadal, ha insistido en la necesidad de que se adopten reformas legislativas que doten de un mayor margen de desarrollo a estas organizaciones sin ánimo de lucro. En una entrevista concedida a Servimedia, tras asumir hace días la Presidencia de la AEF, Nadal asegura que la ley es mejorable en aspectos como la figura del Protectorado, el mecenazgo o el IVA.
El Instituto de Innovación Social de ESADE tiene integrada en su misión la voluntad de transformación social a través de la investigación, la formación y la divulgación. Una de las líneas de trabajo que desarrollamos es el fomento de la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad y la relación con los grupos de interés.
El próximo mes de octubre, celebramos en Barcelona, en colaboración con la Crandfield University, el programa de formación "Leading Sustainability Strategies: Embedding social and environmental responsibilities into your business".
Hace unos días escribí este Twit: “Preparando nuevo post. Si tuvieras que elegir entre trabajar en un proyecto o trabajar con un grupo de personas, ¿con qué te quedarías? Ayuda”.
Pudiera parecer una pregunta trampa (así lo decía@ruizdequerol y, posiblemente, así fuera). Pero con este post quería reflexionar sobre una idea: si tienes que elegir entre (1) seguir con un proyecto viejo y, quizás, agotado, pero de la mano de personas de confianza; o (2) iniciar un proyecto nuevo e ilusionante, pero con personas que aún no conoces… ¿con qué te quedarías?
El famoso oso Yogui y su amigo Bubu han visto peligrar su casa por un vertido de 100.000 litros de combustible en el rio Yellowstone, al sur de Montana, por parte de Exxonmobil. El caso es que el pasado 25 de mayo se celebró la junta general de accionistas de la petrolera, en donde se rechazó una propuesta de resolución presentada por NorthStar Asset Manegement para que la compañia desarrollara una política sobre gestión del agua.
Presidentes, Directores Generales y de área destacan su Reputación Empresarial como uno de sus activos más valiosos.
A pesar de ello, con la precisión de un reloj suizo, desastres reputacionales aparecen en las portadas, destruyendo el valor de la empresa y la confianza de los Clientes, así como de los diversos grupos de interés.
La Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas y la Global Reporting Initiative (GRI) han formalizado la interrelación de los indicadores de la herramienta online del Informe de Progreso y los criterios GRI, lo que permitirá que los Informes de Progreso cumplimentados a través de la web de la Red Española puedan alcanzar el nivel “C” de la GRI.
“Se constatan contradicciones entre las valoraciones que hacen las entidades que invierten en fondos de Inversión Socialmente Responsables (ISR) de sí mismas y las valoraciones hechas por entidades sociales y de denuncia o las agencias de rating social y medioambiental”, es una de las principales conclusiones del estudio de FETS-Financiación Ética y Solidaria en el que se realiza un análisis cualitativo de la situación actual de los fondos ISR comercializados en España, el país de Europa donde menos se invierte en este tipo de productos financieros.

El debate sobre la situación que vivimos requerirá que abordemos públicamente varios debates, sin miedo. Entre ellos serán especialmente relevantes los que den respuesta a la necesidad de revisar algunas de nuestras asunciones, especialmente aquellas que no consideramos como tales asunciones, sino verdades o realidades evidentes por sí mismas.
El Financial Times publica el 11 de julio un breve pero rico artículo sobre la enseñanza de la ética y la RSE en las escuelas de negocios, que no tiene desperdicio. Good leaders have more than the right skills, escrito por Jeffey Gandz, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Western Ontario, Canadá.