5 Te invitamos a la presentación de “historias que TRANSforman”,  el próximo 15 de Octubre, a las 17:00,  en el Impact HUB de Madrid, en Calle Alameda 22. U na presentación para que conozcas un trayecto que vamos a compartir, con base en el teoría U, en la inteligencia emocional y en la indagación apreciativa,  en el que personas apasionadas por la comunicación interna corporativa, y por la responsabilidad social corporativa,  desarrollamos nuevas capacidades, relacionadas con la observación y la escucha, aplicadas al desarrollo positivo en las organizaciones, por medio de un storytelling corporativo compartido, basado en las personas, en la emoción y lo positivo.

Y a continuación el post de hoy, en el que trazamos 3 paralelismos entre la teoría U e "historias que TRANSforman", publicado en el blog de oécorazón

A lo largo de estos últimos meses hemos trazado un mapa de similitudes, o paralelismos notables, entre la teoría U y nuestro programa "historias que TRANSforman".

La primera nace de ese axioma de la teoría U, según el cual "la calidad de los resultados de un sistema depende del nivel de conciencia de las personas que lo operan", por lo cual estamos interesados en el desarrollo de es conciencia individual y colectiva, y en ese orden, porque el grupo se alimenta de personas, y la persona sólo lleva al grupo lo que tiene para aportar, trababamos el desarrollo de esa conciencia personal, 1, y de grupo, 2.

La segunda similitud importante se encuentra en las 3 herramientas que utiliza la teoría U en la TRANSformación, OM (Open Mind / mente abierta), OH (Open Heart / corazón abierto), OW (Open Will / voluntad abierta), que en "historias que TRANSforman" se convierten en creencias (o la creación mental), pasiones / emociones (o la creación emocional) y valores (o la creación de la voluntad superior).

La tercera similitud la encontramos en la metodología, que entiende que después de una lluvia abismal sólo hay un resultado posible, las inundaciones, y opta por un desarrollo gradual en el tiempo, 8 semanas mejor que un intensivo de fin de semana, porque la conciencia tiene sus tiempos, y los ejercicios tienen que "posar", no se desarrolla el observador interno a la orden de "ein".

8 reuniones para trazar un camino personal apoyado por el grupo, en el que se incorporan videos, dinámicas, ejercicios (que haceres mejor que deberes, o "to do"s), por medio de los cuales desarrollamos capacidades necesarias para ser parte del futuro emergente,

  • la observación,
  • la escucha y la empatía,
  • la conexión interna

3 capacidades necesarias para acometer procesos de co-creación.

resumiendo,

1 desarrollo de la conciencia personal y del grupo,

2 OM (creencias), OH (pasiones / emociones), OW (valores),

3 metodología sirimiri, porque el agua de a poquitos se aprovecha mejor.

5mon Así lo vimos...

Y aprovechando el hilo conductor del post, te invitamos a la presentación de "historias que TRANSforman la comunicación interna y la responsabilidad social corporativa" el 15 de Octubre en el impact HUB de Madrid, a las 17:00.

Un ejercicio de puesta en común que puede derivar en la formación de un grupo interesado en realizar ese proceso de acompañamiento mutuo, yo me TRANSformo, y te acompaño en tu TRANSformación, por medio del grupo en desarrollo.

 

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