Unas palabras que pronunció Cristina Moral, gerente de RSE de Ferrovial, durante su ponencia sobre el Informe Integrado en la sexta edición del evento especializado en sostenibilidad organizado por el diario Expansión la semanada pasada. La dirse de Ferrovial señaló la importancia de contar con el gran de abanico de grupos de interés y de comunicar de una manera más ágil los asuntos relacionados con la Responsabilidad Social. Así, sobre reporting, subrayó que: "Somos y debemos ser analistas de la informacion. Tenemos derecho a opinar".
Una jornada que tuvo el objetivo de analizar, un año más, la situación, evolución y los riesgos éticos, sociales y ambientales de las estrategias empresariales y que contó también con la presencia de los dirse de Unilever, Ecoembes, Abengoa, Makro y Correos.
Cristina Moral apuntó las últimas tendencias en reporting incidiendo en la exigencia de máxima transparencia y en la necesidad de analizar la información de una manera más ágil. "En 2014, en Ferrovial evolucionamos hacia el informe integrado con el objetivo de la transparencia. Éste informe debía ser formulado por el consejo de administracion y la información financiera y no financiera debía de estar publicada en la misma fecha. Hemos querido contar mucho más de lo que contábamos antes pero de forma más sintetizada. La información no financiera debe de ser de la misma calidad que la financiera y debe de haber colaboración entre todas las áreas", explicó la responsable de RSE de Ferrovial.
"Análisis de riesgos de RSC en proyectos. Integración de la RSC en la gestión local" fue el título de la intervención de Victoria Sánchez, directora de RSE de Abengoa, donde explicó cómo decidieron hacer un análisis de riesgos específico por instalaciones para cada uno de los distintos grupos de interés. Un análisis de riesgos basado en 27 asuntos cerrados para poderlos comparar con otras instalaciones y centrados en: practicas laborales, salud y seguridad, impacto local, gestión e impacto medioambiental, cadena de suministro y ética e integridad. Se analizan desde 3 perspectivas diferentes: relevancia del asunto para la instalación, riesgo de incumplimiento que tiene cada uno y percepción de terceros de la instalación.
"Este análisis de riesgos perimite evaluar los riesgos de cada instalación desde distintas perspectivas, mitigiar los riesgos, mejorar la gestión de las instaciones y evaluar el desempeño de las instalaciones a lo largo del tiempo", afirmó Victoria Sánchez.
Sobre proyectos que apoyan la economía local y la creación de empleo, Beatriz García, directora de RSE Makro España, expuso la iniciativa Alma Makro. Donde se buscan a proveedores locales que pueden estar en peligro de extinción y se comprometen a comprar el 100% de la producción e invertir en estructuras. "Conocemos la historia que hay detrás de cada productor, porque ése es el alma de los productos. Un cliente es importante pero un proveedor casi más”, subrayó Beatriz García.
Óscar Medina Martín, director de estrategia y desarrollo de negocio de Correos, fue el encargado de hablar de lo que significa la sostenibilidad para esta compañía. "Ser sostenibles para Correos es: mejorar para ser eficientes a nivel interno y dar valor al cliente. Los objetivos de sostenibilidad de Correos son: reducción de huella de carbono, aumento de la eficiencia energética y mejora de la gestión responsable de residuos". Medir, reducir y compensar son las principales acciones de este plan de Correos.
El reciclaje como oportunidad para la sociedad; fue el eje del discurso de Francisco Ariza, director de RSE, organización y sistemas de Ecoembes. Éste reflexionó sobre la relevancia de la Economía Circular; que el residuo sea una nueva materia prima para la fabricación de los productos. Asimismo, puso el foco en el diseño de los productos, en la Responsabilidad del productor con los residuos y en la necesidad que el ciudadano no sienta el reciclaje como algo molesto.
Ana Palencia, directora de comunicación y RSE de Unilever España, explicó el Plan Unilever para una Vida Sostenible y detalló que: “Negocio sí, pero haciendo el bien haciéndolo bien. Las marcas más sostenibles son las que mejores resultados nos están dando y además nos hacen ahorrar. El precio es importante para el consumidor, pero éste también penaliza a quienes lo hacen mal”.
La jornada concluyó con los dirse debatiendo sobre los nuevos modelos de gestión y la contribución de las políticas sostenibles a la competitividad empresarial. Germán Granda, director general de Forética, fue el moderador de dicha jornada.
