Continuando con el anterior post, las compañías necesitan garantizar que los diferentes stakeholders comprenden la realidad de su negocio. Si el reporting se basa en numerosas fuentes de información, es muy difícil que los grupos de interés perciban y, sobre todo, se crean lo que les estamos contando. Por lo tanto, si queremos que nuestro reporting se convierta en una fuente de consulta imprescindible, deberemos dedicarle tiempo y cuidados; mimarlo, en definitiva.
Es ya un hecho que el reporting, en todas sus facetas, ofrece una ventaja competitiva en multitud de aspectos: asegurar inversiones y crédito, atraer a los mejores talentos, construir fuertes alianzas de mercado. Siempre y cuando el reporting esté bien hecho, claro. Desde la consultora PWC aseguran que la información relativa a la sostenibilidad se convertirá en estratégica a lo largo de la próxima década, a medida que factores como el cambio climático, el crecimiento de la población y la escasez de recursos comiencen a afectar a las empresas que operan internacionalmente.
Además, un reporting inadecuado puede poner en riesgo la reputación de una organización. Si los inversores y otros grupos de interés no consiguen la información que necesitan de la compañía, la buscarán en otras partes. Según un estudio del reporting de las 350 compañías que componen el FTSE, realizado también por PWC, revelaban sus KPI’s (Key Performance Indicators) (85%) y sus principales riesgos (94%), esbozaban sus planes estratégicos (80%) y facilitaban detalles acerca de su estrategia de financiación y su cash flow (69%). Sin embargo, sólo unas pocas compañías explicaban cómo sus indicadores clave de desempeño y su política de sostenibilidad se alinean con la estrategia empresarial (12% y 31% respectivamente) o proporcionaban datos sobre alianzas y acuerdos contractuales (26%).
Entonces, ¿qué información debería facilitar nuestro reporting? Lo veremos con más detenimiento en el próximo post!! Mientras tanto, te invitamos a que nos cuentes que información buscas tú en el reporting de una empresa…
