Cartonplast Ibérica cumple 30 años de trayectoria con la mirada puesta en ampliar el alcance de la logística circular. La empresa, especializada en la gestión de elementos reutilizables para el transporte de envases, ha anunciado una estrategia de crecimiento para el periodo 2027-2031 que contempla su entrada en nuevas cadenas de suministro.
Según ha informado Cartonplast Ibérica, actualmente la compañía realiza más de 40 millones de servicios al año mediante intercaladores, bandejas y pallets plásticos reutilizables. Su actividad se concentra principalmente en los grandes fabricantes de envases de vidrio destinados a alimentación y bebidas de España y Portugal.
El funcionamiento se basa en un sistema de pooling, un modelo en el que los elementos logísticos se comparten y reutilizan dentro de un circuito cerrado. La empresa se ocupa de las distintas etapas del proceso, desde la distribución y recogida hasta la clasificación, lavado y puesta de nuevo en circulación. De este modo, los mismos activos pueden utilizarse repetidamente en lugar de recurrir a alternativas de un solo uso.
José María Carrasco, director general de Cartonplast Ibérica, señala que la experiencia acumulada durante estas tres décadas ha permitido a la compañía construir una posición sólida dentro de la industria del vidrio. El siguiente objetivo, explica, será trasladar ese conocimiento a otras cadenas de suministro en las que la empresa identifica posibilidades de crecimiento.
El plan para 2027-2031 establece tres grandes líneas de expansión. La primera se centra en los envases plásticos empleados en los sectores de alimentación, bebidas y productos químicos.
Cartonplast ya mantiene conversaciones y está poniendo en marcha proyectos con transformadores especializados para incorporar pallets e intercaladores reutilizables. La finalidad es sustituir sistemas de un solo uso y mejorar tanto el funcionamiento y los costes de las operaciones como la adaptación de la cadena logística al nuevo Reglamento europeo sobre envases y residuos de envases (PPWR).
La segunda vía de crecimiento apunta a los envases metálicos y las latas de alimentación, entre ellas las utilizadas para conservas vegetales y de pescado. La compañía considera que este mercado ofrece margen para introducir sistemas de reutilización capaces de disminuir los residuos derivados de los embalajes de un solo uso empleados durante el transporte de los envases, al tiempo que se mejora la eficiencia logística.
El tercer ámbito será la distribución y el retail. En este segmento, la intención es avanzar a medio plazo desde el transporte de envases vacíos hacia el de producto terminado. El planteamiento pasa por conectar fabricantes, centros logísticos y cadenas de distribución mediante soluciones reutilizables que respondan también a los nuevos requerimientos regulatorios en materia de reutilización.
La estrategia refleja una transformación más amplia de la logística, en la que la reutilización de los elementos empleados durante el transporte puede contribuir a reducir la dependencia de materiales desechables.
Carrasco destaca que, durante las últimas tres décadas, el sector ha experimentado importantes avances tanto en automatización como en sostenibilidad. Según el directivo, el modelo de economía circular desarrollado por la empresa permite disminuir de manera significativa el consumo de materiales de un solo uso y la generación de residuos, además de optimizar los costes logísticos a lo largo de la cadena de suministro.
La compañía defiende así que la innovación aplicada a estos procesos puede combinar objetivos ambientales y operativos, y considera que la experiencia adquirida en el sector del vidrio puede trasladarse ahora a otros segmentos.
Actualmente, Cartonplast Ibérica dispone de tres centros operativos en España y Portugal, emplea a alrededor de 140 profesionales y cuenta con una capacidad para lavar más de 45 millones de intercaladores cada año.
En los últimos años, su actividad también ha recibido distintos reconocimientos sectoriales. Entre ellos figuran los Premios BASF 2025, el premio a mejor proveedor de Verallia en 2023, el reconocimiento al diseño del mejor pallet plástico en los Liderpack 2024 y un WorldStar 2025.
Con su nuevo ciclo estratégico, la compañía pretende aprovechar la experiencia adquirida durante 30 años en la gestión circular de activos logísticos para extender la reutilización a nuevos materiales y eslabones de la cadena de suministro. El reto será trasladar un modelo desarrollado fundamentalmente alrededor del vidrio hacia sectores con dinámicas diferentes, en un contexto europeo en el que la prevención de residuos y la reutilización están adquiriendo un peso creciente.
