El mercado laboral global vive una transformación sin precedentes, y España se encuentra en plena adaptación a esta nueva realidad. El freelancing, con modalidades como el interim management y la consultoría especializada gestionada a través de plataformas digitales, está redefiniendo la forma en que las empresas y los profesionales cualificados colaboran. Estas fórmulas no solo ofrecen flexibilidad a los trabajadores, sino que también permiten a las empresas acceder a talento altamente especializado en un entorno laboral dinámico y competitivo.
Un ejemplo clave de esta transformación es Shakers, una plataforma española que desde 2019 ha conectado a más de 450 organizaciones de referencia con una comunidad de más de 10.000 especialistas en áreas como desarrollo de software, diseño UX/UI, inteligencia artificial y ciberseguridad. Shakers lidera el cambio al combinar innovación con un enfoque centrado en el bienestar de las personas.
A nivel europeo, el freelancing representa el 17% de la fuerza laboral total, mientras que en España este modelo aún enfrenta barreras culturales y legales que limitan su adopción. Actualmente, solo el 5% de las empresas españolas trabajan con freelancers, pero los datos muestran un crecimiento constante. Según Eurostat, el número de profesionales freelance en España ha crecido un 40% en la última década, alcanzando los 753.000, con la proyección de superar el millón en los próximos dos o tres años. Además, en 2023, los proyectos freelance aumentaron un 112% y las colaboraciones con grandes corporaciones se dispararon un 220%.
La integración de modelos de talento mixto está cambiando la forma en que las empresas atraen y retienen perfiles clave. Según Nico de Luis, cofundador y COO de Shakers, “el talento digital no busca un trabajo, busca un propósito”. Este enfoque ha llevado a Shakers a acuñar el término freeworker, una nueva generación de profesionales que combina la flexibilidad de trabajar por proyectos con la búsqueda de estabilidad y el deseo de participar en iniciativas de impacto.La plataforma facilita el mejor encaje entre proyectos y profesionales, ayudando a las empresas a cubrir necesidades críticas mientras los freelancers encuentran proyectos alineados con sus valores y estilo de vida.
Para que el freelancing prospere en España, las empresas deben adaptar sus modelos de liderazgo a esta nueva realidad. Beatriz Sánchez Guitián, directora general de la Fundación máshumano, destaca que "la incorporación de freelancers es una oportunidad para enriquecer las culturas organizativas y potenciar la innovación". Esto requiere líderes preparados para gestionar equipos híbridos, fomentar la confianza y promover entornos inclusivos.
En este sentido, Nico de Luis subraya que el liderazgo adaptativo es esencial para integrar a los freelancers en los equipos y aprovechar al máximo su talento. Esto incluye formación en habilidades blandas, tecnologías colaborativas y liderazgo con empatía y visión estratégica.
La reciente incorporación de Shakers a la Red de Empresas de la Fundación máshumano refuerza su compromiso con la transformación del mercado laboral en España. Esta alianza, que ya cuenta con más de 25 empresas líderes, busca construir un modelo laboral inclusivo, flexible y sostenible, con las personas en el centro.
Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano, señala: "Shakers aporta una visión innovadora sobre los nuevos modelos de gestión de talento, fomentando un cambio de paradigma en las relaciones profesionales". En un mercado laboral en constante evolución, el freelancing se perfila como una solución clave para empresas y profesionales que buscan adaptarse a las demandas de flexibilidad, innovación y propósito del siglo XXI.
