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Ya no quedan dudas de que la orientación empresarial que únicamente se enfoca al beneficio económico va pasando de moda. Actualmente, las empresas están teniendo en cuenta la oportunidad de negocio que ofrece la sostenibilidad empresarial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todas sus áreas, incluidas las de buen gobierno. En este cambio de paradigma, que vivió un fuerte impulso tras la pandemia, ha emergido un nuevo concepto: el activismo corporativo. Para conocer en mayor profundidad de qué se trata, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha publicado recientemente un informe en el cual indaga en torno a este tema, el cual se ha instalado con fuerza en la agenda corporativa actual.
Activismo corporativo en el corazón de la estrategia de sostenibilidad

Mientras el tsunami de normativas sobre sostenibilidad se despliega con todas sus fuerzas, el desarrollo sostenible avanza a buen ritmo. Según los expertos del Pacto Mundial de las Naciones Unidas España, la sostenibilidad está impulsando un nuevo concepto: “el activismo corporativo”. Una publicación recientemente hecha  por la iniciativa española afirma que el activismo corporativo es aquel movimiento por el que las empresas se posicionan como agentes de cambio positivo sobre cuestiones clave que atañen a toda la sociedad y sus grupos de interés. Se refiere a las acciones y compromisos que toman las empresas para abordar temas sociales, ambientales y políticos, además de sus objetivos comerciales tradicionales. Las empresas adoptan posturas públicas sobre temas que afectan a la sociedad en general y trabajan para generar un cambio positivo en esos temas.

El activismo corporativo puede manifestarse de diferentes formas, como, por ejemplo:

  • Invertir en prácticas más sostenibles y responsables ambientalmente.
  • Apoyar causas sociales y donar fondos para organizaciones benéficas y sin fines de lucro.
  • Promover la diversidad y la inclusión en la empresa y en la comunidad.
  • Participar en el debate público y apoyar políticas que benefician a la sociedad. 

Para el Pacto Mundial de la ONU España este tiene que estar apoyado en un propósito bien definido que descansa en valores y principios. Además, tiene en cuenta a las personas trabajadoras y otros grupos de interés en la toma de decisiones para crear acciones que generen impactos positivos en la sociedad, el medioambiente y la economía.

Es importante aclarar que muchas veces el activismo empresarial se confunde con el activismo de marca, pero son terminologías diferentes. Los especialistas del Pacto Mundial explican que el activismo de marca queda superado por el activismo corporativo porque este último no prioriza las cuestiones de reputación y supera el relato público, para introducir cambios en el core del negocio con el fin de llevar a la práctica impactos positivos sobre los entornos alineados con problemáticas o urgencias. Un punto importante que destaca la publicación es que, además de los valores, el paso del compromiso a la acción y la transformación del negocio, el activismo corporativo tiene una cuarta característica:  toda la plantilla se convierte en cómplice para que las organizaciones sean agentes del cambio para un futuro más próspero.

Otro aspecto interesante que resalta la publicación es que, desde el punto de la sostenibilidad, la actuación de las personas integrantes de la plantilla y el activismo corporativo están íntimamente ligados. La publicación afirma que el liderazgo empresarial en sostenibilidad puede motivarse desde diversos niveles: por un lado, el liderazgo de la alta dirección, que tiene el poder de movilizar a la comunidad empresarial y orientar el negocio a favor de la sostenibilidad. Y por otro, ese liderazgo colectivo que viene ejercido por las personas integrantes de la organización en cada una de sus decisiones y en cómo desempeñan su trabajo. De esta manera, concluyen los expertos, al servicio del activismo corporativo se aprovechan las capacidades y potencial de las personas que integran la cadena de valor para implementar la sostenibilidad en todas las áreas, actividades y procesos de la empresa. Un movimiento recogido en nuestra publicación sobre liderazgo colectivo en la que podemos constatar que la capacidad transformadora de las empresas y sus plantillas es inmensa.

Finalmente, el documento concluye con dos afirmaciones contundentes: el activismo corporativo será de todas las áreas o no será y que activar las alianzas por la acción colectiva es fundamental. En primer lugar, la primera frase hace referencia a que, dentro de sus competencias y ámbitos, todas las personas que forman parte de la organización pueden protagonizar pequeñas y grandes transformaciones para alcanzar la Agenda 2030. Desde la atención al cliente donde se garantiza respeto a los derechos y transparencia; desde adquisiciones y compras aplicando criterios de sostenibilidad; hasta haciendo procesos de selección no discriminatorios, por citar algunos ejemplos. Cada liderazgo individual suma y se logran producir cambios más significativos como resultado del liderazgo colectivo. Para integrar en la organización este potencial positivo, se requieren diferentes acciones tales como: su inclusión de códigos y políticas de la compañía, la potenciación de las habilidades del liderazgo, el desarrollo de canales de comunicación efectivos, el impulso de formaciones transversales o la retribución por desempeño en materia de sostenibilidad. Sin embargo, esta faceta del activismo corporativo a favor la sostenibilidad aún no predomina en todas las áreas empresariales y es imposible activarla si no se aplican esfuerzos en la formación interna sobre desarrollo sostenible.

En segundo lugar, la publicación analiza que no podemos pensar el activismo corporativo sin alianzas y relaciones con diferentes grupos de interés. Una acción colectiva que sirva de catalizador para otros grupos, de acuerdo con el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. La colaboración entre sectores, gobiernos, ONGs, instituciones académicas y las comunidades sientan la base positiva para multiplicar los resultados. Desde la iniciativa líder en sostenibilidad empresarial, sabemos que las alianzas son vitales para activar el interruptor de un futuro más próspero.

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