El pasado jueves 28 de abril, DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad [ASG], celebró su novena Asamblea General de Socios en la que se aprobaron las cuentas del ejercicio anterior y, los socios, dieron luz verde a los futuros planes de trabajo dirigidos a fortalecer el rol del profesional de sostenibilidad proporcionándoles, para ello, los instrumentos necesarios para ayudar a sus compañías, desde posiciones de CEO-1, a transformar sus modelos de negocio hacia una economía neutra en carbono, especialmente ahora, con el tsunami regulatorio impulsado por la Unión Europea en esta materia.
Entre los planes de trabajo aprobados en la Asamblea General de Socios de DIRSE, destacan los siguientes: en primer lugar, la aprobación del cambio de marca y de la denominación social de la Asociación, pasando de Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social – DIRSE a DIRSE - Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG). Con este cambio, DIRSE persigue evolucionar con el concepto (gestión de riesgos y oportunidades asociados al desarrollo económico, social y ambiental, dado el cumplimiento de la ley), capturar todo el potencial que supone hoy la sostenibilidad y, sobre todo, poner en valor el trabajo de los profesionales que desde hace 9 años llevan gestionando esta materia.
En segundo lugar, el lanzamiento de una batería de toolkits con los que proporcionar a sus socios herramientas prácticas en la gestión diaria de la sostenibilidad, de la mano de organizaciones expertas y socias protectoras de DIRSE. La primera batería de toolkits que ya está planteada versará sobre: Organización direcciones de Sostenibilidad, Doble materialidad (en alianza con EY), Gobierno Corporativo Sostenible (con Garrigues), ESG Tech (con Accenture), Sistemas de información para el Reporte de Sostenibilidad (con SYGRIS), Proceso de descarbonización (con CEPSA), Bienestar del empleado (con DKV) y Financiación Verde (con CaixaBank). Adicionalmente está previsto lanzar una herramienta sobre la Evaluación competencias LIDER dirse (con Resulta2).
En tercer orden, la presentación de la alianza con el IESE y la Universidad de Navarra (UNAV) para la elaboración de business cases de sostenibilidad mediante la cual, los socios de DIRSE pueden presentar casos de empresas españolas, en todos los campos de la sostenibilidad, que serán desarrollados por alumnos de la UNAV para sus Trabajos de Fin de Grado o Fin de Master (TFG o TFM) y dirigidos por profesores de los mencionados centros. Los casos se desarrollarán siguiendo la metodología de Harvard, acercando así la realidad empresarial al entorno docente y a las futuras generaciones de directivos que se formen en las escuelas de negocios. Además, en cuarto lugar, el desarrollo de una herramienta de medición de competencias de liderazgo específica para profesionales de sostenibilidad que persigue ofrecer un auto diagnóstico que les permita ejercer mejor su profesión.
En quinto lugar, el Inicio de un conjunto de tomas de posición para proporcionar a los socios de DIRSE un argumentario razonado, desde el punto de vista de la profesión, con el que poder responder en sus organizaciones a las futuras regulaciones en esta materia. Estos posicionamientos se realizarán en colaboración con sus asociados. Y, por último, continuar con los programas bandera de la asociación, entre lo que destacan tres: Mentor DIRSE, el programa de mentorización de alto nivel, impulsado por DIRSE con el apoyo de la Fundación SERES y la Fundación EY, en el que cinco dirses senior guían a cinco profesionales en un proyecto de referencia que deberán desarrollar en sus organizaciones; LÍDER dirse, un programa de desarrollo de competencias, impulsado por DIRSE y la consultora Resulta2, dirigido a profesionales con trayectoria en la función de Sostenibilidad y ASG, que quieran crecer y asumir el rol transformador que demandan las organizaciones para enfrentar los nuevos retos de nuestra sociedad; y TransveRSa, una iniciativa de DIRSE, Dircom y Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, que nace como un espacio de diálogo, reflexión y debate sobre la importancia y la necesidad de la transversalidad para conseguir la excelencia empresarial, cuyos protagonistas son todos aquellos que contribuyen a generar valor en las organizaciones desde sus áreas de actividad a través de la puesta en práctica de acciones responsables.
Cabe destacar que la vida social de DIRSE ha sido muy activa durante este segundo año de pandemia. La Asociación cuenta actualmente con más de 540 socios y 47 empresas protectoras. En concreto, durante 2021 se dio la bienvenida a Abertis, Accenture, Decathlon y Weber Shandwick como entidades Premium, a las que se sumaban Impact Hub Madrid y Leroy Merlin tras su upgrade de categoría y, finalmente, Port Aventura World como Socio Protector. La Asamblea de DIRSE se celebró en formato híbrido para favorecer la participación de todos los territorios, reuniendo una cantidad similar de asociados en formato online y presencial, que aprobaron por unanimidad el plan de acción y presupuesto para este próximo año (ya que la entidad goza de la mejor salud financiera y económica de su historia), centrado en aprovechar el excedente para invertir en recursos que ayuden a crecer a la asociación y a dar un mayor aporte de valor agregado a sus socios.
