La sostenibilidad está ocupando un lugar cada vez más protagónico en la agenda corporativa y la nueva regulación europea es un punto clave en esta transformación. En este escenario, el pasado jueves 3 de marzo tuvo lugar “People4ESG: impulsar la sostenibilidad desde la gestión del capital humano”, un encuentro promovido por DIRSE, con la colaboración de Cuatrecasas, Universidad de Navarra y el think tank enClave de Personas. El objetivo del foro es compartir las últimas tendencias en materia de Recursos Humanos y Sostenibilidad, así como las claves para impulsar los criterios y políticas ESG (Ambientales, Sociales y Gobierno Corporativo) desde el área de RR.HH. La agenda de la jornada se articuló conforme a los resultados de la consulta pública realizada entre los profesionales de Sostenibilidad y RR.HH. y fueron abordados en cuatro ejes:
En primer lugar, María Iraburu, rectora de la Universidad de Navarra y el director del campus de Madrid, Ángel J. Gómez, director del Campus de Madrid, intervinieron los representantes enClave de Personas (Elena Sanz), Cuatrecasas (Guillermo Tena) y DIRSE (Alberto Andreu), quienes resaltaron la importancia de las áreas de RR.HH., claves en la gestión de la sostenibilidad a través de la sensibilización y la difusión, además de comentar, en detalle, los resultados del Estudio.
En segundo lugar, tuvo lugar una mesa de Recursos Humanos y Medio Ambiente, algunas de las principales conclusiones que resultaron de la mesa destacaban que la sostenibilidad debe ser parte del modelo de negocio y estrategia de la compañía, incluyéndose dentro de los modelos de liderazgo y evidenciándose en comportamientos concretos, estudios de materialidad, valorización de los impactos que se generan en el medio ambiente y en términos sociales. De este modo, para que la estrategia de Sostenibilidad funcione debe “estar integrada” en cada empleado, así como en el propósito de la compañía y lograr que, de algún modo, se cree un proyecto de “sostenibilidad colaborativa”.
El debate sobre Recursos Humanos e Impacto Social se centró en el impacto de la tecnología en la salud y el bienestar del capital humano, tanto en las posibilidades para mejorar las condiciones de vida de los empleados, como en los retos que presenta en cuanto a bienestar, seguridad y desarrollo de nuevas competencias. Todas las ponentes coincidieron en remarcar la tecnología como herramienta puesta al servicio de las personas, como dinamizador de la economía que favorece la competitividad, así como los beneficios del formato híbrido de trabajo que permite a las compañías adaptarse a los momentos vitales de los empleados, aunque sin dejar de estar atentos a posibles impactos negativos por un mal uso.
Del mismo modo coincidieron en que sostenibilidad y bienestar de los empleados son conceptos íntimamente relacionados, a nivel físico, mental, emocional y aspiracional. De ahí la importancia de inspirar y motivar los trabajadores, además de adaptarse a sus preferencias individuales dentro de los márgenes del puesto. La satisfacción de cada uno de ellos puede ser medida con herramientas, cada vez más ágiles y completas, y con modelos que se apoyan en la digitalización. Con todo ello, se dispone, cada vez más, de herramientas de seguimiento de la interacción de los empleados en el trabajo, que están ayudando a conseguir una forma de trabajo más eficiente, más productiva, y con un efecto positivo en la motivación y bienestar de las personas.
En tercer orden, la mesa de Recursos Humanos y Gobierno Corporativo se centró en la transición, en materia de sostenibilidad, de soft law a hard law debido a las nuevas legislaciones que llegan desde la Unión Europea, pasando así de simples recomendaciones a una obligación que conllevará sanciones de no llevarse a cabo su cumplimiento. Hubo cabida también, durante la mesa, para hablar de riesgos reputacionales y diligencia debida ya que la consideración y preocupación de las organizaciones se ha extendido hasta cubrir toda la cadena de valor, para ello es necesario, según los ponentes: credibilidad, corresponsabilidad e interlocución. Asimismo, se puso de relevancia el papel destacado que juegan los sindicatos, como stakeholder, en la tarea de minimizar riesgos haciéndoles partícipes de los procesos de forma activa, ayudando a maximizar oportunidades.
La jornada finalizó con una reflexión final sobre la importancia de este tipo de eventos para favorecer la transversalidad de la función de Sostenibilidad, un rol en pleno auge que está requiriendo de más profesionales especializados, y por ello se anunció una próxima edición de People4ESG en 2023.
