La jornada arrancó con la bienvenida de Lucila García, subdirectora de la Fundación SERES, que hizo hincapié en el origen de este evento como un foro, para aportar nuevas formas de compartir conocimiento, intercambiar experiencias, acercar nuevas maneras, nuevos modelos para abordar los retos sociales.
La intervención de Jacques Berger, Director General de Action Tank, que fue entrevistado por Antonella Broglia sirvió para presentar la iniciativa de la entidad francesa. Action Tank reúne a compañías multinacionales, a varias ONG y a investigadores, para unir diferentes fuerzas con el objetivo de contribuir a la reducción de la pobreza y la exclusión social en Francia. Casi 120 millones de personas en la Unión Europa están en riesgo de pobreza o de exclusión social. En el pasado la gran parte de las empresas en los países desarrollados han ignorado las necesidades de estos colectivos, y las empresas que lo han hecho, ha sido a través de la creación de productos de bajo coste. Con estas premisas Action Tank ha apostado por una forma de trabajo basada en el modelo sociedad y empresa, que responde al desafío de contribuir a un entorno económico, social y empresarial competitivo y saludable. El análisis de este modelo y su posible aplicación en España ha sido elaborado por Boston Consulting Group.
A continuación, hubo también un espacio para la discusión en grupos para valorar cómo es posible aterrizar un modelo internacional como éste entre los asistentes. Los temas de cada mesa han girado en torno a:
• Pobreza y acceso a la alimentación.
• Pobreza y acceso a la tecnología.
• Pobreza y acceso a las finanzas.
• Pobreza y acceso a la automoción.
• Pobreza y acceso a la energía.
El acto contó con un espacio para las conclusiones de cada grupo y unas palabras de Francisco Román, Presidente de Fundación SERES. Román afirmó que SERES cree “en la innovación social como elemento indispensable, para afrontar los retos, que se plantean a los actuales gestores empresariales. Estrategias sencillas para dar solución a problemas reales, al tiempo que se convierten en motores de cambio. Es indudable que la innovación social es una herramienta natural, para unir rentabilidad social y financiera. Nos esforzamos en favorecer el aprendizaje individual y colectivo, impulsando que se resuelvan problemas sociales reales y creando valor para las empresas. El modelo de negocio social que está surgiendo a partir de prácticas como las de Action Tank demuestra cómo difiere de los modelos de negocio tradicionales low-cost. Obviamente, el beneficio financiero no es su objetivo. Existe un elenco de beneficios de negocio tangibles e intangibles, que las empresas sociales pueden proporcionar y los factores que más contribuyen a su éxito.”
