Esta es la cuestión central que debatieron hoy, en ESADE Madrid, María Garaña, presidenta de Microsoft España, y José Manuel Machado, CEO de Ford España, en la jornada organizada por SERES. Para María Garaña, “la única forma de que la RSE sea sostenible a largo plazo es que esté ligada al negocio de la compañía”. En parecidos términos se expresó José Manuel Machado cuando señaló que la RSE “es uno de los elementos, quizá no el más destacado pero sí importante, en el impacto de marca” de un producto o una empresa.
La jornada, celebrada en el campus de ESADE en Madrid, ha sido presentada por Ignasi Carreras director del Instituto de Innovación Social de ESADE y Ana Sainz, directora de Fundación SERES.
Ana Sainz, directora de Fundación Seres, ha abierto la jornada destacando el papel crucial de los líderes a la hora de impulsar creación de valor desde la empresa. “En SERES perseguimos implementar un nuevo modelo en el que se resuelva un problema social a la vez que se crea valor económico. Es lo que denominamos valor compartido. Y para lograrlo es necesario un liderazgo responsable. Hoy tenemos dos claros ejemplos de ello”.
Tras esto ha intervenido Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, que ha destacado el papel de la innovación en el ámbito social. También se planteó Carreras una cuestión de palpitante actualidad: ¿hasta qué punto la tecnología que ayuda a romper barreras, también genera desigualdades? La presidenta de Microsoft fue taxativa: “la tecnología es un factor igualitario pero también puede convertirse en un factor que ahonde la brecha de la desigualdad. A veces, la tecnología –enfatizó- es la diferencia para estar o no estar” en el mundo en desarrollo.
