La Fundación Adecco ha presentado el V informe Directivos y RSE, un estudio que ha dado voz a 150 directores de Responsabilidad Social Empresarial(RSE) y Recursos Humanos de grandes empresas de España. En esta ocasión, el análisis ha querido dar protagonismo a las tendencias futuras que se vaticinan en el ámbito de la RSE: cuáles serán los aspectos más desarrollados (fortalezas) y qué cuestiones se quedarán más atrás (debilidades). Para Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, "la RSE ya no descansa bajo el principio de la voluntariedad, sino que es un elemento clave para las organizaciones, si quieren adaptarse a las nuevas exigencias y cumplir las expectativas que los ciudadanos tienen de ellas”.
La principal fortaleza de la RSE que se extrae de este documento es la convivencia intergeneracional, dicho de otro modo, la búsqueda del equilibrio entre los trabajadores mayores de 45 años y los menores de 30. Así, un 52% de los directivos destaca que ésta será una prioridad el año que viene, pronosticando un alto desarrollo. Otras de las “fortalezas” de la RSE serán la política de calidad y medioambiente (39%), seguida por la formación a empleados (32%), o la contratación de personas con discapacidad (aunque muy de lejos, con un 20%).
En cuanto a las debilidades de la RSE, los ítems que han tenido una menor puntuación en este informe han sido las siguientes:
-Sistema de homologación de proveedores. Uno de los aspectos que más se está intentando posicionar en el marco de la RSE, es la extensión de dicha responsabilidad a toda la cadena de valor. En otras palabras, colaborar sólo con empresas proveedores) que acrediten unos mínimos de responsabilidad. De este modo, se garantiza que la RSE impera en todos los ámbitos de la organización, incluidas sus relaciones externas. A pesar de la importancia de este aspecto, sólo un 6% de las empresas ha destacado que potenciará este sistema de homologación en 2015. 
-Refuerzo de las relaciones con la Administración Pública y tercer sector. Las relaciones con lo público y lo social tampoco serán una fortaleza en 2015, ya que sólo un 12% de las empresas lo ha valorado con una puntuación de 9 ó 10.
-I+D+I (14%). La investigación, el desarrollo y la innovación tampoco será una de las prioridades para las empresas en 2015. Pese a ser un factor decisivo en la contribución de las organizaciones al desarrollo y la mejora social, nuestro país sigue situándose a la cola en innovación según el Índice de Innovación Altran 2014, ocupando el puesto 12 de la UE.
Según indican en el documento, la baja valoración de estos aspectos, permite señalar que la RSE está aún en una fase “introspectiva”, en la que lo que más preocupa es mejorar lo que sucede dentro de la empresa. Mesonero señala que “es necesario superar este estadio, pues la RSE no debe estar presente sólo de puertas para adentro, sino también en las relaciones con el exterior”.
Los resultados de esta encuesta arrojan que la RSE aún está lejos de alcanzar la transversalidad. De este modo, un 61% de los directivos comenta que la RSE no es decisiva en los proceso de decisión importantes de la empresa, sino que es un factor complementario. Por el contrario, un 39% destaca que sí constituye un aspecto clave a la hora de tomar determinaciones. El director general de la Fundación Adecco apunta que “de manera natural, este 39% irá creciendo, porque es lo que la actual sociedad demanda. La RSE ya no descansa bajo el principio de la voluntariedad, sino que es un elemento clave para las organizaciones, si quieren adaptarse a las nuevas exigencias y cumplir las expectativas que los ciudadanos tienen de ellas”.
Según Francisco Mesonero: “La Responsabilidad Corporativa no es una varita mágica que obra milagros de la noche al día, pero es la herramienta más eficaz para sortear la crisis y conseguir efectos positivos en un medio-largo plazo. Algunas medidas sencillas de RSE pueden ser potenciar la conciliación, el trato justo a los empleados o la diversidad en la plantilla. Y sus efectos positivos pueden ser muchos: la apertura hacia nuevos mercados con su consiguiente captación de clientes, la mejora de la relación con todos los grupos de interés o el incremento del orgullo de pertenencia. Factores que se traducen en una mayor productividad y, a la larga, en la creación de nuevos puestos de trabajo”.
