La mañana de este pasado jueves madrileño, en el marco de la jornada "La RSE una apuesta europea sin retorno" el catedratico en Psicologia del Trabajo de la Universidad Cadiz, Carlos Guillén presentó -junto al profesor Marco Depolo- un decálogo para un código ético de la función directiva elaborado por estos dos académicos y el presidente de la Asociación Española de Directivos de la responsabilidad Social (DIRSE), Juan José Almagro.
diario_responsable.- Carlos, cómo nace este decálogo
Carlos Guillén .-Nace fruto de una petición del grupo de Maneritalia que colabora con nosotros en la organizacion de las Jornadas HispanoItalianas de RSE y que pretende con este manifiesto poner las bases para generar de esteposicionamiento unos grupos de trabajos conjuntos para desarrollar acciones de intervención en RSE.
d_r.- ¿y cual es su objetivo?
CG.-Poner las bases de referencia entre las empresas de ambos paises para desarrollar acciones conjuntas de investigación-accion en el terreno de RSE en las Pymes Italianos y Españolas para determinar donde estamos y hay donde nos dirigimos, con intención de poner en marcha programas basicos de formacion e intervencion en las empresas.
d_r.-Cada vez se habla más de ética y oíamos hablar de más casos de corrupción. ¿Ha muerto el significado de la palabra ética?
CG.-Creo que la constancia de los actos de corrupcion nos permite exigir e implantar cada vez más opciones de generar una transmisión de información basada en la transparencia y la ética de sus componentes para luchar contra la corrupción y mejorar los procedimientos de clararidad y objetivad en las empresas.
d_r.- ¿cuales son los primeros pasos que debe llevar a cada una empresa para poner en marcha un código ético, cómo empezar?
CG.-Transparencia en lo que se realiza, claridad en las retribuciones, honesta puesta en marcha de politicas correctas de recursos humanos y que estos pasos puedan generar confianza y respeto en la ciudadanía. Empezar por la honestidad, transparencia y honestidad en los procesos laborales.
d_r.- ¿Puede una empresa ser ética si su CEO no lo es?
CG.-Creo que no es congruente ni coherente, el CEO debe representar esta lealtad y transparencia que exigia anteriormente, pues el CEO es un podervejecutivo de lo que la empresa debe transmitir de honestidad en toda su politica de gestión de recursos humanos y de metodologia de actuación, incluyendo obviamente a sus directivas. Claramente NO.
d_r.-y al contrario, qué puede hacer un directivo ético para gestionar una empresa en la que se dan o han dado casos de corrupción.
CG.- Poner de manifiesto esta corrupción, poner en relieve los procedimientos de buenas practicas y por tanto de buen gobierno de la empresa y erradicar absolutamente y sin duda a los corruptos. Es imcompatible la corrupción con la ética en la RSE.
Decalogo Código Etico Funcion Directiva
