"Me ha gustado mucho el curso. Llevo varios años trabajando en el sector de la RSC y el tema de proveedores y cadena de valor me ha parecido muy interesante. Hay muchos de estos casos reales en el curso”. No lo decimos nosotros, lo dice Ana, una de las participantes en la primera edición del curso sobre la Gestión de la Cadena de Valor Responsable que acaba de impartir Rafael Moreno Prieto.
Este veterano profesor - que vive con un pié a cada lado del Atlántico - nació en Madrid, tiene 3 hijas (muy guapas) y una experiencia de más de 15 años asesorando a empresas, gobiernos y organizaciones sin ánimo de lucro a crear valor para todos en paises como España, Inglaterra, Colombia, Brasil y México.
d_r.- Su trayectoria profesional se divide entre España y Latinoamérica, ¿cuáles son las diferencias que en materia de RSE/RSC percibe entre ambas culturas?
Rafael Moreno Prieto.- Yo no hablaría de cultura en este caso, cuestión que no considero determinante para hablar de diferencias en materia de RSE a un lado y otro del Atlántico. Lo que sí diferencia el enfoque que se le da a la RSE en latam o en España viene provocado por los diferentes macroentornos en los que las empresas se mueven, exigiendo el macroentorno iberoamericano un enfoque de la RSE y el macroentorno español otro. En LATAM, la mayor parte de la inversión en responsabilidad social que una empresa realiza cae, no solo pero principalmente, en los ámbitos del trabajo con las comunidades pobres donde radican las empresas, bien por medio de acciones sociales, asistenciales o de forma incipiente pero activa y profesional, utilizando innovadoras formas de negocios inclusivos, tanto en operaciones como en desarrollo y comercialización de productos. En España, sin embargo, el peso se le da prioritariamente a temas medioambientales, conciliación o igualdad, y en empresas internacionales gestion del ciclo de vida del producto y trazabilidad; tambien puede resaltarse de forma muy actual, programas de generación de empleo o similares, debido a la coyuntura economico-social que el pais esta viviendo.
d_r.-Algunos expertos opinan que se puede estar produciendo una “burbuja” en la RSE/RSC, ¿cuál es el futuro de la RSE/RSC en España?
RMP.- La RSE, como cualquier otra tendencia en Management desde el comienzo hace un siglo de la gestión de empresas, tiene un ciclo de vida, como ocurrio con el marketing, la calidad o el concepto de estrategia competitiva. La RSE tuvo un momento de introducción que fue los años 70 y principios de los 80, una etapa de crecimiento que diriamos fue desde 1985 a 1995, una etapa de boom, de 1995 a 2010, donde todo el mundo entro a hablar y comentar al respecto y la siguiente etapa sera de madurez y se alargara hasta el 2020 0 2025 donde los conceptos se estandarizaran, existiendo fusiones y absorciones “conceptuales” definiendo ciertos estandares universales y donde la empresa incorporara aquellos conceptos que realmente generan valor compartido y se olvidarán el resto. Por lo tanto, no es una burbuja, es un ciclo de vida logico y natural que hay que reconocer y conocer.
d_r.- Como profesor en varias instituciones educativas de Responsabilidad Social Empresarial, ¿le parece que últimamente está aumentando la demanda formativa en este sector y por qué?
RMP.- Yo diria que la demanda formativa tiende a dividirse. Por un lado, a un nivel tecnico, esto es, formando ténicos en gestion de la RSE, sí existiran mas cursos en el futuro y mas demanda para ellos, pero siempre focalizados, como por ejemplo gestion de residuos, trazabilidad, cadena de valor responsable, comunicación responsable, conciliación, etc. Por otro lado, se percibe una mayor demanda formativa pero transversal, esto es, un estudiante de finanzas que se le forme en buen gobierno, un estudiante de marketing que se le forme sobre publicidad engañosa, un estudiante de MBA que se le forme sobre etica empresarial…es decir, existe una necesidad de formación en comportamiento responsable dentro de cada especialidad empresarial, y esto todavía es una asignatura pendiente, ya que hay pocas personas expertas en gestion empresarial que al mismo tiempo lo sean en etica y responsabilidad empresarial, por lo que es difícil la satisfaccion de esta necesidad real.
d_r.-¿Qué tipo de profesionales en RSE/RSC está actualmente demandando el mercado laboral?
RMP.- En primer lugar tecnicos en diversos aspectos de la RSE y muy especializados, que conozcan aspectos clave de la responsabilidad en areas clave de la empresa capaces de ejecutarlos, por ejemplo, especialistas en derechos humanos o en gestión de la huella de la carbono.
Y en segundo lugar, técnicos en alguna area de gestion que ademas, conozcan los conceptos clave de la RSE en su especialidad empresarial, por ejemplo, un ingeniero de compras que conozca conceptos de compras responsables o de cadena de valor responsable. Esto es un plus bien visto por reclutadores que le diferencian del resto y el abren puertas laborales que si no estarian cerradas.
d_r.- Próximamente realizará un curso sobre la Gestión de la Cadena de Valor Responsable, ¿qué podrán aprender sus alumnos?
RMP.-.-Una empresa es una organización que compra algo, lo transforma y lo vende con un margen de beneficio gracias a que existe alguien dispuesto a pagar por ello porque considera que lo vale. Pues bien, a ese proceso se le llama cadena de valor empresarial y es obviamente la columna vertebral de una empresa, la empresa en si misma. El curso explica este proceso y explica como llevarlo a cabo de forma etica y responsable, y ademas, obtener un beneficio haciendolo, lo que significa que los participantes podrán aprender a gestionar una empresa de forma sostenible, esto es, ganando dinero y siendo responsable. Creo que este conocimiento es esencial para cualquiera que desarrolle una actividad empresarial y aspire a poder tomar o ya tome algun tipo de decision al respecto
