Triodos Bank ha mantenido su crecimiento a largo plazo durante el ejercicio de 2011, demostrando la validez de su modelo de negocio. En concreto, la cartera de crédito del banco ha crecido un 33 por ciento, con una inversión de 2.800 millones de € al cierre de 2011 orientada financiar a miles de emprendedores sociales, culturales y medioambientales en varios países de Europa.
En España, Triodos Bank, ha duplicado el número de clientes, según Peter Blom, CEO internacional de Triodos Bank, “el éxito en la captación de nuevo capital social en 2011 demuestra hasta qué punto la crisis financiera ha influido en la opinión pública. Cada vez más clientes de préstamo, ahorradores e inversores reconocen que es necesario un nuevo modelo de banca, basado en un enfoque sostenible del negocio y en una política de transparencia. Precisamente ahí reside nuestra solidez financiera: crecemos porque somos sostenibles y transparentes, y no a pesar de ello”
El patrimonio total gestionado por Triodos Bank y los fondos bajo gestión se elevó a 6.800 millones de € en 2011, lo que supone un crecimiento del 21 por ciento. Triodos Bank incrementó su balance total un 23 por ciento, hasta los 4.300 millones de €. Los fondos de inversión europeos y la actividad de banca privada en Europa crecieron un 17 por ciento y un 22 por ciento, respectivamente sumando más de 2.500 millones de € de fondos bajo gestión. El beneficio neto a 31 de diciembre de 2011 fue de 17,3 millones de €, un 51 por ciento más con respecto al año anterior. El número de clientes aumentó un 24 por ciento y sitúa la cifra total en 355.000 clientes a nivel europeo.
Para gestionar este crecimiento, el número de empleados ha aumentado en todas las sucursales, siendo un 13 por ciento más que en 2010, con una plantilla total de 720 trabajadores. En España el número de empleados ha crecido un 36,1 por ciento. En su política de Recursos Humanos, Triodos Bank se diferencia por no aplicar una política de opciones sobre acciones ni bonus a directivos y hace públicas las retribuciones de los máximos directivos. La diferencia entre el salario más alto y el más bajo en 2011 era de 1:9,8.
