proposito

En el marco de la Cátedra Liderazgo y Diversidad de la Universidad Carlos III de Madrid, la Fundación Adecco y la Fundación CEOE han reunido a más de un centenar de líderes empresariales para debatir sobre el papel estratégico de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) en la competitividad y la reputación corporativa. La jornada ha puesto el acento en el liderazgo inclusivo como motor de innovación, cohesión social y legitimidad empresarial.

Cómo alinear negocio, marca y responsabilidad en eventos y activaciones. Pasar por la puerta de Mercadona ya no es solo hacer la compra: es deslizar el patinete, escanear un QR y tomarte un café recién molido al vuelo. La cadena ha iniciado una remodelación que mezcla lo tecnológico con lo ecológico: aparcamientos para patinetes eléctricos, códigos QR que revelan la trazabilidad de los productos y cafeteras automáticas para evitar colas y residuos.

En 2023, KLM eliminó 18,000 vuelos cortos —no por ley, sino porque su propósito "Mover personas, no aviones" chocaba con la realidad climática. Perdió €200 millones... pero ganó un 32% más de pasajeros en rutas largas. Este caso revela que el propósito auténtico premia cuando guía decisiones difíciles.

Ahora que las aguas se han calmado un poco, tras el boom normativo y el impacto del paquete Ómnibus, creo que es un buen momento para volver a la esencia y a la estrategia de lo que debe ser —y suponer— la sostenibilidad en las organizaciones. Olvidémonos por un instante de la CSRD, del IRO y de las normativas, y giremos la cabeza hacia lo que piensa la ciudadanía sobre las empresas: qué espera de ellas y qué tipo de liderazgo considera necesario.

Con más del 4 % de las emisiones globales asociadas a su actividad, el sector sanitario asume un papel clave en la transición ecológica. El Foro de Sostenibilidad en el Sector Salud 2025, impulsado por Forética, marca un punto de inflexión al reunir a líderes empresariales y organizaciones para avanzar hacia un modelo de salud más inclusivo, innovador y respetuoso con el planeta.

En ocasiones la ciencia parece vivir al margen de la sociedad. Lejos de las calles, del ruido del día a día, de las personas que no tienen tiempo ni recursos para pensar en publicaciones científicas porque están demasiado ocupadas sobreviviendo.

El movimiento global ha celebrado su gran cita anual, el B Good Day, un punto de encuentro de los principales agentes del cambio que ha contado con la presencia de más de 350 asistentes y 200 organizaciones. Durante el evento ha quedado en claro que el propósito empresarial es un eje vertebrador alrededor del cual debe girar toda la actividad de la compañía.

Ayer, 16 de septiembre, DIRSE y beethik presentaron los resultados de su estudio “El estado de la gestión ética en nuestras organizaciones”, en el que han participado un centenar de organizaciones. Uno de los resultados más contundentes que emerge de la investigación es que, si bien el 75% de las organizaciones incorpora la ética en su propósito, tan solo el 26% dispone de sistemas para integrarla en la toma de decisiones.

El año 2020 ha sido un reto para la sociedad española en su conjunto y, por supuesto, también para el sector empresarial. A pesar de un contexto por demás complejo, signado por la pandemia de coronavirus y la crisis sistémica que se desató posteriormente, Leroy Merlin ha podido hacer un balance sumamente positivo de su gestión durante el pasado ejercicio. El enorme compromiso de la compañía con la sostenibilidad está a la vista en los resultados de cada apartado de su Reporte de Sostenibilidad del año pasado que, en su gran mayoría, superan las expectativas de la empresa. Estos resultados evidencian el afán de la compañía de hacer del mundo un lugar mejor.

Así lo explica el primer Barómetro sobre el Propósito Empresarial elaborado por APD y Transcendent. Según la investigación, un 70% de las empresas en nuestro país cuenta con un Propósito definido. El 84% de ellas lo tiene escrito y compartido con los empleados. Asimismo, el estudio afirma que para 9 de cada 10 ejecutivos encuestados el Propósito aporta valor y contribuye a mejorar la rentabilidad de la empresa.

La llegada del coronavirus modificó muchos aspectos del mundo empresarial, entre otras cosas. Ante este nuevo contexto más del 80 % de las compañías reconocen que es una prioridad tener un propósito y comunicarlo. Sin embargo, lo trabajan de manera interna, sin escuchar ni dialogar apenas con sus stakeholders. Así lo muestra el informe que acaba de publicar LLYC y que ha sido elaborado por la Directora Senior de Stakeholders Management, Almudena Alonso.

¿Cómo impacta la nueva realidad al crecimiento de la empresa? Covid, cambio climático, el impacto de la transformación digital en el empleo, ciberseguridad y protección del dato, el poder del algoritmo y la ética en la inteligencia artificial, la innovación social, el garantizar una cadena de valor responsable, diversidad-inclusión-igualdad, la transparencia, etc… ¿Conocen las empresas cuáles son los aspectos ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) más relevantes para sus grupos de interés y el impacto que tienen en el negocio? ¿Cómo los prioriza e integra en la estrategia y la gestión diaria?