Gipuzcoa contará en 2013 con un gran parque temático que promoverá la cultura de la sostenibilidad y las energías renovables. El nuevo proyecto, Kutxa Ekogunea, ocupará una superficie de 27 hectáreas, un espacio en el que se habilitará un centro bioclimático y un parque para fomentar las energías renovables, entre otras ofertas que podrán ser visitadas de forma gratuita.
Estimado/a, la semana pasada no pudimos acompañarte ya que estábamos apoyando el Congreso de RSE y Turismo en Mallorca. Espero nos echases de menos J. Como siempre te pasamos unos destacados.

En 2009 pusieron en marcha su Plan de Rescate (Humorístico) Para la Crisis. En 2010 entregaron al Presidente de la Bolsa de Madrid un cheque gigante por valor de “1.000.000 de jocosidades, chascarrillos y retruécanos”.
En la inauguración de la XXI Jornada Corresponsables, Thomas Dodd, responsable de RSE de la Dirección General de Empresa de la Comisión Europea (CE), ha destacado que “una parte de la RSE es responsabilidad y la otra es oportunidad”. “Las empresas tienen el papel de crear soluciones comerciales para los problemas sociales y ambientales”.
La integración de las personas con discapacidad en el mercado laboral es un asunto todavía pendiente en nuestra sociedad. Más de 80 millones de ciudadanos tienen algún tipo de discapacidad en Europa, cifra que previsiblemente se incrementará con el aumento de la esperanza de vida, según el Foro Europeo de la Discapacidad.
Los Ciclos de Comunicación de la Universidad Complutense de Madrid acogen en su XIV edición la gestión de la marca corporativa y la construcción de los valores

“La marca es una promesa. La marca tiene una dimensión social. La marca ya no se basa en la satisfacción sino en el espacio de interacción entre lo que dice que es y lo que representa. La marca es, sobre todo, experiencia” Esta ha sido una de las principales conclusiones de la jornada “Los nuevos valores de la marca” que se ha celebrado en el Facultad de Ciencias de la Información de la UCM.
A lo largo del tiempo hemos ido viendo e incluso comprobando en primera persona como empresas, administraciones públicas y entidades sociales han actuado independientemente unas de otras si bien sí han existido proyectos, programas que abogaban porque esas relaciones se establecieran más allá de hechos puntuales y concretos como pudieran ser programas de fomento de empleo, etc, normalmente desde el empuje de alguna subvención.
En las universidades públicas españolas existen elecciones para la elección del equipo rectoral, así como también mecanismos internos para fomentar la participación de la comunidad universitaria en diferentes comisiones en cada facultad y a nivel de rectorado, con lo cual se podría decir que es una institución democrática. La realidad demuestra que la participación electoral, sobre todo por parte de estudiantes, es mínima. Existe normalmente un sistema de cuotas por el cual catedráticos y profesorado tienen mayor prevalencia en la elección del equipo rectoral, siendo la de personal administrativo y de servicios menor, e incluso menor la de estudiantes.