He defendido en diversas ocasiones que no vivimos en una época de cambios, sino en un cambio de época: fragmentación del poder, emergencia de un ciudadano con conciencia global y con gran poder de legitimación (o deslegitimación), crisis económica, excesiva dominación global de algunos segmentos del sector financiero, crisis recurrentes de recursos naturales, multipolaridad sin multilateralismo...
En estos últimos días he tenido la ocasión de debatir sobre innovación social y empresas e innovadores sociales con personas procedentes del mundo de la empresa, la inversión, la economía social, la sociedad civil y el entorno público.
El año 2012 fue un año muy intenso en la imposición de multas multimillonarias a bancos internacionales por violación de leyes y regulaciones y por fraude. Pero, ¿quién las paga? Los bancos de América Latina y España se han salvado……por ahora. Pero es muy raro[i]. ¿Será que sus bancos no se involucran en prácticas irresponsables? ¿O será que sus supervisores no son tan competentes y estrictos como los de EEUU y de otros países de la Unión Europea? ¿O es que la política juega algún papel?
Se conoce como Storytelling o “arte de contar historias” una técnica aparecida en EE.UU. a mediados de los años 90 utilizada y aplicada desde entonces en áreas tan diversas como la empresa, la política o la guerra. Los managers contaban historias para motivar a sus trabajadores. Los políticos para convencer con sus programas.
El Cermi, la Fundación ONCE, Feacem y la Fundación Seeliger y Conde Diversity, han constituido la Fundación Bequal, cuyo fin es promover la inclusión de las personas con discapacidad. El sello Bequal será el principal referente del mercado de la Responsabilidad Social Empresarial y Discapacidad. Las empresas pueden obtener este sello en cualquiera de sus tres niveles, según su compromiso, y además un certificado que acredita el cumplimiento de la Lismi.
Se abrió el domingo 13 de enero un interesante debate sobre la necesidad, o no, de “pasar página” hacia una evolución del concepto de responsabilidad social empresarial (RSE). Las fuentes del debate fueron un artículo de Manuel Escudero en El País, titulado “Pasando página a la responsabilidad social de las empresas”, y la respuesta al mismo que Helena Ancos escribió en su blog, “No pasemos página a la RSC”, que también se puede leer en Diario Responsable.
Este soleado martes madrileño tenemos la oportunidad de tener aquí, en Diario Responsable, a una veterana de la Responsabilidad Social de las Empresas en España. Se trata de quien fuera durante siete años directora del departamento de RSE de la Fundación Carolina, Isabel Roser, que además es autora de la Guía de RSE en PYMES y que recientemente ha sido profesora del curso de formación activa sobre RSE en PYMES en Diario Responsable.
Todos aquellos que hemos emprendido desde distintas aristas, sabemos que el contar con vínculos nos enriquece, nos fortalece y nos impulsa hacia nuevos retos. Puedo asegurar, que más allá de lo mencionado anteriormente, un vínculo nos llena de un entusiasmo particular que nos impulsa a continuar emprendiendo.
Cada vez adquiere mayor importancia el modo en que las empresas adoptan la Responsabilidad Social de las Empresas como estrategia; es su reputación la que está en juego y, a la larga, su supervivencia en el escenario corporativo. En el contexto de la crisis económica, ha llegado la hora de que las compañías refloten con la RSE como aliada y comiencen a integrarla como parte esencial de su estructura, evitando así que se produzcan los mismos errores del pasado.
Ayer acudí a “La casa de la manzana verde”, que aunque tenga nombre de novela clásica oriental no lo es, sino que es la sede madrileña de la agencia Apple Tree Communications.
